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办公室主任竟聘稿

时间:2007-11-9栏目:竞聘演讲

一、本人自然情况: 我1966年3月出生于吉林敦化。今年39岁,1989年7月毕业于四平师范学院中文系汉语言文学专业,并于1996年4月光荣加入中国共产党。毕业后,我被分配到***工作, 90年8月被聘为助理政工师,96年12月被聘为办公室(党办)秘书,97年7月被聘为政工师,2000年10月被聘为办公室(党办)主任,同年11月,被聘为经济师,2003年12被聘为高级政工师。主管***工作。2003年5月,生活后勤服务从办公室分离,成立生活大队。去年年初,根据工作情况变化,办公室又增设办公自动化信息职能。 从89年至今,15年的工作实践中,在设计院党委和组织部门的培养下,在同志们的关心和鼓励下,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。政治思想不断成熟,工作经验不断丰富,知识储备不断增长,感觉可以更好地为我院的发展服务,希望有一个进一步施展才华的实践平台。 我具有竟聘。。。优势条件: 一、精通业务,善于创新,管理能力强  管理流程,熟悉人力资源管理。在工作中能够做到识大体、顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。做工作、办事情能够做到思路清晰、行止有度、恰到好处。在各种复杂情况下,独自一人完成千头万绪的工作。在实践中,注重调查研究、创新管理方法,每年起草党委、行政总结讲话、报告、经验材料数十万字,先后在省部级以上级别刊物上发表论文数十篇,并有部分获得一定层次奖项。其中《石油行业勘察设计单位转变经济增长方式的途径》由石油工业出版社出版;《关于建设项目全过程中的工程造价管理》由中国石油天然气集团公司石油工程造价中心出版;《找准切入点把思想政治工作落实到实处》、《切实做好科技企业的信访工作为维护稳定大局做贡献》发表在《吉林勘察设计》上;《现代企业制度下的企业文化建设》荣获吉林省政研会2003年度优秀论文奖。先后被评为1999年度集团公司工会系统积极分子;2000年度集团公司优秀共产党员;2002年度集团公司武装系统先进个人;2003年度松原市国家安全先进个人;2003年度集团公司优秀党务工作者和2003年度集团公司优秀信访干部。 二、具备一定程度的组织、协调能力  办公室分管业务繁杂,上至机关,下至生活后勤服务,必须充分发挥综合部门统筹协调作用。在工作中,我努力做到:机关职能以“服务、落实、保障、创新”为目标,督查督办,准确到位,为提高党务政务活动质量尽一己之力。生活后勤职能根据点多、面广、陈年旧帐多、碎修工作量大等特点,采取主动服务、超前服务的方式,深入全院每周搜集一次问题,每月召开分析会,分清主次,逐一解决,使被动服务、滞后服务的状况有所改善。2000年至今,办公室分管职能有6路工作先后进入集团公司系统模范单位行列。同时还参与组织创建松原市、吉林省精神文明建设先进和标兵单位活动,现在我院已荣获省级精神文明建设标兵单位称号。 三、具备较强的解决问题能力  办公室工作面对各层次、各范围人员,尤其实行有偿买断和退养措施以来,再加治安形势的不容乐观,突发事件和激烈局面时有发生。在坚决贯彻油田大政方针前提下,努力做到沉着应对,缓解矛盾,寻求可行办法,把问题尽量解决在基层。 四、有好的工作作风和较强的敬业精神  多年来,坚持用摆正位置,谨言慎行来严格要求自己,避免由于个人的疏忽造成工作上的损失和不良影响。努力培养踏实稳健的工作作风,多想工作,少论得失我遵循诚实待人、严于律己之道。在为人上,胸怀坦荡,公道正派;在工作上,一丝不苟,认真负责。从不揽功诿过、假公济私、与人争名争利。用良好的人格魅力和做人宗旨与广大职工建立了深厚的感情,受到职工的拥护,有很好的基层基础。 五、勤思善学,知识结构合理   我在工作中,不断加强学习,做到学以致用,学习方向与工作实践相结合。不断化劣势为优势,长期持续的学习使我不断更新自身的知识结构,及时了解、掌握新知识、新动态,与我院的发展和时代的发展相适应。 诚然,人无完人,在认识自己优势的同时,我也清醒地认识到自己的不足。平时由于忙于工作,时间不太充分,对理论知识学习的还不够深刻。不过,我有信心在今后的工作实践中,在领导和同志们的帮助下,不断完善自我,开拓进取。进一步加大理论学习力度,进一步提高政策水平和政治水平;进一步树立创新意识,创造性地开展工作;增强工作的主动积极性。在追求设计院发展壮大的过程中与广大职工共同进步。如果领导和同志们信任我,给我一个机会,我将以实际行动回报你们的期望。 如果能够当选,我的工作设想如下: 一、创新人力资源管理机制。  职工的工作热情、工作态度对组织的认同是极为重要的。通过方方面面的措施,赢得设计人员对我院前景的信心,必将极大地发挥职工的潜能;建立合理的沟通渠道,达到上下一心、同舟共济,使职工能够理解、支持我院的决策,营造良好的团队精神。培养求实进取、诚信文本的理念。 二、摆正位置,当好助手。 积极掌握我院的各种动态信息,进行分析加工,提供有价值的建议和主张,协助院长做出科学决策;其次要统筹兼顾,作好院长的参谋助手。做出的决策既要符合我院的利益,又能满足我院广大

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