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领导干部讲话--当好“一把手”的艺术

时间:2008/3/30栏目:思想宣传

 当好“一把手”的艺术 市委党校街镇正职领导干部讲话 “一把手”在领导班子中处于核心地位,其素质、能力、工作作风和自身形象如何,直接影响着一个单位班子的凝聚力、战斗力和整体工作成效。作为xx市经济薄弱镇的xx镇镇,由三个乡镇合并而成,镇域面积196平方公里,人口6.6万,人均GDP、人均财政收入位居全市街镇之末,财政负担沉重,经济发展和农民增收的任务十分艰巨。面临这种局面,怎样才能不负组织重托,不负全镇干部群众的期望,成为一名合格的“一把手”呢?我认为最基本的是做到“五要”: 一要精神饱满。“一把手”的精神面貌直接感染周围一帮人的士气,尤其当遇到难于逾越的困难和急难险重的事情,“一把手”必须以坚定的信念、饱满的热情勇于应对,能够成为主心骨,切不可怨天忧人,哀声叹气。要让自己沉着冷静、乐观向上的情绪去感化和鼓动身边的同志,调动集体的智慧和力量去迎接挑战。同时,“一把手”的情绪还会影响工作对象,热情主动可以钝化矛盾,促进事情的转化;萎靡不振,只会使工作对象感到无望,加速事态扩张。“一把手”影响一帮人,一帮人决定一个地区事业的成败。 二要头脑清楚。作为“一把手”,务必保持头脑清醒,精明干练,绝不可以浑浑噩噩,把自己混同于一般干部。关键要做到:系统地了解和掌握党和国家的路线、方针、政策,具有较强的政治洞察力和政治敏锐性,做政治上的“明白人”;胸怀全面、运筹帷幄,具有清晰的工作思路,做工作上的“明白人”;吃透“两头”,尤其是对辖区内的情况要了如指掌,做下情的“明白人”;把握政策,注重规范,严明程序,做业务上的“明白人”。 三要为人诚实。一个人如果对周围的人以诚相待,真心实意,那么他就会得到真诚的回报。同样的道理,“一把手”如果对下级感情真挚,以诚待人,那么时间长了就会树立威信、群众就会尊重你、服从你、依靠你,就会给工作创造一个和谐的环境。要做到以诚相待,就得和群众建感情、交朋友。“一把手”对待下级要注意在工作上多支持,生活上多照顾,政治上多关心,坚持为绝大多数干部群众谋利益,急他们之所急,想他们之所想。属于单位内部的事,“一把手”要想在下级的前头,能办的不推不拖。属于单位之外的、干部群众想办而办不了的事,只要不违反原则和政策就要积极地帮助下级去办,以解除干部群众的后顾之忧。做到这一点,就不愁大家不跟你同心同德。 四要搞团结。团结出战斗力,团结出生产力。一个班子要做到精诚团结,党政“一把手”的作用举足轻重,通常情况下,党政“一把手”能团结,一个班子就能团结一致。“一把手”必须做维护大局、维护班子团结的表率。在领导决策上,要虚怀若谷,广纳谏言,坚持民主集中制。在权力分配上,不能唯我独尊,处处不放心,处处乱插手。要讲究授权艺术,使管事的有权。在对待问题和矛盾上,要注意协调,坚持正义,摆得公平,处得合理,谁是谁非分得清楚。一个班子各个成员之间只有求大同,存小异,比上进,讲贡献,才能保持团结,才能成为一个单位的坚强领导核心。 五要自身清正。打铁先得自身硬。作为“一把手”,自身的政治素质、业务能力和纪律作风如何,对下级有着重要影响。因此,“一把手”必须处处严格要求自己,遵守党的纪律,服从党的领导,尤其是机关的规章制度,要带头遵守,不搞特殊。要勤勤恳恳、任劳任怨、扎扎实实地工作,做到不沾不贪,清正廉洁,不拿原则作交易,不拿权力捞人情。能否在群众中站得住脚,能否让下级心悦诚服,一个重要的因素就是能否保持革命气节、公仆本色,能否经得起金钱和财物的诱惑。“一把手”必须管好自己的手和嘴,努力做到对上级不开“口子”,对下级不破“例子”,对亲友不照顾“面子”,对身边的人不留“空子”,以实际行动,树立一个党员干部的良好形象。“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”,身教重于言教。只要始终坚持自身清正,在干部群众心目中的威信和地位自然会逐渐提高。

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