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党委书记在十二届三次职代会上的讲话

时间:2008/3/30栏目:思想宣传

 

在十二届三次职代会上的讲话

(二00六年三月二十二日)

各位代表、同志们:

前面,大会审议通过了行政工作报告、职代会工作报告、财务工作报告,通报兑现了2005年经营承包责任书、目标责任书、党风廉政建设责任书、综合治理责任书,并与各二级单位签定了2006年责任书,对2005年度“双文明”先进集体和先进个人进行了表彰。这次会议不仅确立了今年改革发展目标,而且提出了具体实施措施,符合科学发展观要求,切合天祝煤业公司实际,顺应公司广大职工求发展,奔小康,构建和谐矿区的心愿。可以说,这是一次发扬民主的大会,集思广益、共商企业改革发展的大会,也是一次统一思想、提高认识、确保今年各项目标任务顺利完成的大会。

去年,我们各项任务都完成得不错。今年,我们上了综采设备,紧接着还要上综合机械化掘进设备,安全生产装备有了很大程度提高,这对我们增加产量,提高矿井安全质量标准化水平创造了有利条件,但是,我们没有盲目乐观的理由。电煤价格放开对我们来说是挑战大于机遇,生产环节上选运系统压力很大,经营管理和经济运行质量不高,抵御市场风险能力还不强。要完成今年的各项指标,必须采取切实可行的措施,坚持以人为本抓管理,动员全公司广大干部职工以良好的精神状态全身心地投入工作。为了认真贯彻好这次会议精神,完成会议确定的各项目标任务,我再讲几点意见:

一、巩固先进性教育成果,各级干部要有责任意识。今天在座的各位代表和同志们大多数都是党员干部,都是企业管理和生产技术骨干,是我们天祝煤业公司的精英,担负着天祝煤业公司改革发展稳定的重任。我们的作用发挥好了,组织协调、监督检查、现场指导到位,就能让职工群众看到希望,就能有力地推动各项工作。去年,我们在全公司搞先进性教育,至今还在搞巩固和扩大整改成果阶段的工作,目的就是要大家发挥好模范带头作用,吃苦在前,享受在后,乐于奉献,勤奋敬业,以企业振兴为己任,以为职工谋福利为目标,提高党性修养,增强党组织的凝聚力和向心力。我们要以这次先进性教育活动为契机,建立先进性长效机制,至始至终保持共产党员的先进性,做职工群众的带头人。在实际工作中做到:一要有诚心诚意为职工服务的耐心,努力克服“四难”现象,不要有当官做老爷的想法,要牢记公仆责任,树立公仆形象,充分尊重职工主人翁地位,关心职工、理解职工,维护职工合法权益,千方百计为职工办事,努力维护矿区和谐和稳定。二要养成勤俭节约的习惯,努力克服铺张浪费现象。无论干什么工作,无论处理什么问题都要考虑企业现状和经营效益,牢固树立艰苦创业的思想;三要有爱岗敬业的责任,努力克服人浮于事、推诿扯皮现象,要勇于承担责任、努力履行责任,对公司安排的每一项工作,都要不折不扣地坚决完成。干工作要雷厉风行,讲一件、办一件、办好一件,坚决反对推诿扯皮;四要有深入现场、深入井下的吃苦精神,努力克服遥控指挥、应付差事的不良现象,各级管理人员都要下决心从烦锁的事务中抽出身来,深入井下、深入基层,研究新情况,解决新问题。对分管工作要做到底子清、情况明、措施得力、效果明显;五要有钻研业务提高工作能力的紧迫感,努力克服得过且过的不良现象,牢固树立忧患意识,树立现代经营管理理念,掌握先进的管理手段,不断提高管理水平和能力。总之,我们的工作要努力做到象胡锦涛总书记讲的“八个为荣、八个为耻”,牢记为人民服务的宗旨,保持艰苦奋斗和清正廉洁的作风,发扬爱岗敬业的精神,深入安全生产、经营管理和项目建设的第一线,脚踏实地、埋头苦干,多做实事、狠抓落实,为完成生产经营任务,做真抓实干的带头人。

二、维护矿区稳定,各党支部要有守土意识。今年的生产任务很重,改革任务也很重。天矿破产重组即将进入实质性阶段,将按期完成破产清算、资产重组、职工安置等各项工作,力争上半年终结程序。同时,要完善岗位绩效工资制,完善管理人员考核管理办法,完善劳动用工制度,进一步优化机构和职能设置,进一步完善和规范配套制度改革等,不断深化企业内部改革,任务十分繁重,构建和谐矿区维护大局稳定非常不易。各党支部要积极组织职工学习有关政策法规,掌握有关政策法规,澄清思想上的模糊认识,消除不必要的担心和顾虑,宣传好企业内部改革的重要性和必要性,自觉运用法律武器引导职工正确认识改革,主动帮助职工解决实际困难,使职工拥护改革、支持改革、投身改革、正确对待利益调整,坚定搞好改革的信心和决心,把不稳定因素控制在基层、消化在基层。党支部书记和行政正职要肩负起维护稳定工作第一责任人责任,发动党员做好耐心细致的思想工作,及时掌握信息,化解矛盾,确实解决不了的问题迅速向公司党政反映。对于延误时机造成不良影响的要追究责任。

三、强化民

  

主管理,各位代表要有参与意识。民主管理是以人为本管理理念的集中体现。作为职工代表,要发挥好建言献策作用,当好企业主人,做到“五个坚持”:坚持真理,敢说真话,勇于揭露存在问题和矛盾,不怕得罪人,有一颗关心群众疾苦、心系企业发展的热心;坚持勤学苦练,注重实践,努力提高自己建言献策的能力和水平,有一颗永不厌倦、积极向上的恒心;坚持密切联系群众,主动发现查找安全隐患、管理漏洞和侵犯职工合法权益现象,能制止的制止,该反映的反映,有一颗一心为公、以矿为家的责任心;坚持主动监督,及时发现和反映机关、公司、区队各级管理人员和服务人员中的“吃、拿、卡、要”现象,有一颗关心工友、帮助同志的爱心;坚持围绕企业重点工作建言献策,集思广益,提高建议意见质量,力争为企业做出更大贡献,有一颗对企业、对党的工作的耿耿忠心。

四、搞好安全生产,上上下下要有防范意识。这两年我们的安全工作总体平稳,主要是质量标准化工作大力开展和扎扎扎实实地搞安全培训的结果,也是安全管理装备水平不断提高的结果。但是,大家必须清醒地认识到存在的问题和不足:一是安全管理制度尚不够健全、不够细,执行得也不够严格,这是最大的安全隐患;二是安全生产责任制落实得还不到位,部分职工,特别是班组长、岗位工对自己安全上该负什么责任说不清、道不明,盲目蛮干和随心所欲干工作的现象经常发生;三是安全忧患意识不强,图省时间、省材料和省精力的思想不同程度存在,因“三违”处罚与安全管理人员争吵的事情时有发生,算不清安全帐;四是“三员”反“三违”的工作抓得不够实,虽然抓了汇报次数,汇报质量不高的问题依然存在,在“反”上还抓得不够。对此,我们一要狠抓安全培训和教育,提高员工安全素质,提高自保互保能力。二要坚持不懈地抓好质量标准化工作。实践证明,这是我们搞好安全工作的根本保障和有力措施。因此,我们要在质量标准化上坚持坚持再坚持。三要加大监督检查力度。尤其要加大节假日、中夜班的监督检查。要敢于碰硬动真、务求实效。四要严格落实各级管理人员的安全责任制,执纪必严、违纪必究,狠抓落实。五要进一步完善安全激励约束机制。紧盯每一个岗位,每一道工序。班组要一个岗位一个岗位地抓,区队要一个班组一个班组地抓,每天进步一点点,日积月累,就会效果明显。

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