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在集团公司第八届矿长大会上的讲话

时间:2008/3/30栏目:思想宣传

息化"两化"技术深度融合的数字化网络化智能化矿山建设为主线。神华已建成了数字矿山建设锦界示范矿井、神东大柳塔五矿合一区域中央自动化控制等阶段性成果。各位矿长要充分认识到这项工作对神华煤矿未来发展的重要性,要积极投身于数字矿山建设,把宝贵的管理经验融入到神华数字矿山建设当中。要推动持续创新和先进技术应用,坚持以市场为导向,完善技术创新体系,重点在产品、技术、工艺创新上组织攻关。创新要实,要真抓实干,不能只停留在口号上,要落实在行动上。带头推进全员创新,培育全体员工的创新意识,为职工技术创新活动搭建平台,营造良好环境,促进煤矿科技创新。

  发挥矿长的核心作用,就要起到"两学一做"的表率作用。今年中央决定在全体党员中开展"两学一做"学习教育,这是加强党的思想政治建设的一项重大部署,是推动全面从严治党向基层延伸的有力抓手。在学习教育中,中央对全体党员提出了"做讲政治、有信念,讲规矩、有纪律,讲道德、有品行,讲奉献、有作为的合格党员"的新要求,集中体现了新时期共产党员必须具备的政治品格、价值追求和精神特质。目前全国上下正在深入开展"两学一做"活动,习近平总书记对这一活动高度重视并作出重要指示:"两学一做"学习教育,就是要推动党内教育从"关键少数"向广大党员拓展,从集中性教育向经常性教育延伸,坚定广大党员的马克思主义立场。基层是党的执政之基、力量之源,要保证始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致,使我们党始终成为有理想、有信念的马克思主义政党。"两学一做"学习教育的基础在学,关键在做。要突出问题导向,学要带着问题学,做要针对问题改,把合格的标尺立起来,把做人做事的底线划出来,把党员的先锋形象树起来,用行动体现信仰信念的力量。在座的矿长大部分还兼任煤矿的党委书记,一定要以更加严格的标准和要求来约束自己,时时处处树立起到表率作用,发挥基层党组织的堡垒作用,推动企业各项事业不断迈向新的台阶。

  发挥矿长的核心作用,就要起到提质增效的带领作用。质量是企业的生命。当前,宏观经济发展面临不少矛盾和挑战,煤炭行业也正在进行结构调整,而调整结构的核心就是提升发展质量。集团公司"1245"清洁能源战略"五个提高"中首要任务就是提高发展质量和效益,就是要引导集团公司各方面把推动发展的立足点,转到提高发展质量和效益上来,把注意力放到提高产品质量和管理质量上来,也就是要把提高质量,放在企业转型升级发展的基础地位、优先地位。过去煤炭黄金十年,质量问题没有摆在突出位置,现在面对激烈竞争的市场,煤炭质量至关重要。集团公司"五型企业"管理体系中明确提出建设质量效益型企业,相继出台了多项有关质量管理的制度,建立了较为全面的质量管理体系。但实事求是地讲,我们的质量管理还有较大的提升空间。特别是在煤炭生产、利用清洁化大势所趋,产品质量已成为市场竞争力、生命力的背景下,我们的质量管理方式还较为粗放和传统,高附加值的块煤、低灰煤等高端煤炭产品,占比不到集团公司销售总量的10%.需要下决心在推动神华向清洁能源供应商的战略实施中,坚持"质量就是价值,质量就是生命,质量决定发展"的理念,把质量问题放到更加突出的位置来抓好、抓实。各位矿长要增强工作主动性,结合本单位的实际,找出差距和短板,切实改进。

  三、坚定必胜信心,谋求转型升级新突破

  坚定信心,那信心从哪里来?信心来自于对当前形势的精准研判,来自于对自身发展基础的正确认识。

  习近平总书记在2014年一季度中央经济工作会上就煤炭行业讲话时指出:我们正在压缩煤炭比例,但国情还是以煤为主,在相当长的一段时间内,甚至从长远来讲,还是以煤为主的格局,只不过比例会下降。我们对煤的注意力不要分散。中央十八届五中全会提出:实现"十三五"时期发展目标,破解发展难题,厚植发展优势,必须牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的五个理念。这是关系我国发展全局的一场深刻变革。我们要充分认识这场变革的重大现实意义和深远历史意义。习近平总书记在2014年6月13日中央财经领导小组第六次会议研究我国能源安全战略时就推动能源生产和消费革命提出"四个革命、一个合作"要求。我们必须深刻认识落实五大发展理念对推动能源发展的重要意义,认识到创新是引领发展的第一动力、协调是持续健康发展的内在要求、绿色是永续发展的必要条件、开放是国家繁荣发展的必由之路、共享是中国特色社会主义的本质要求。深刻认识能源革命的本质和内涵,深刻认识"四个革命、一个合作"战略思想的精髓,消费革命是关键、供给革命是基础、技术革命是动力、体制革命是保障、加强国际合作是新时期保障能源安全的客观要求。

  神华因煤而生,因煤而兴,煤炭是我们的立业之本、利润之基。集团正在实施的"1245"清洁能源战略,也是围绕煤炭做文章。我们经过三十多年发展,已经成为世界级的以煤为基础的综合能源企业,创造了不胜枚举的世界煤炭生产纪录,稳居世界五百强前列,2013年排名178位,2014年排名165位,虽然近两年,煤炭价格断崖式下跌,2015年仍位居196位,全年完成了315亿元的利润,在全球煤炭企业普遍经营困难,美国多家大型煤企申请破产保护,国内上市煤企80%以上亏损的情况下,神华业绩一枝独秀,彰显了我们的实力。我们创立并坚持了"高起点、高技术、高质量、高效率、高效益"和"生产规模化、技术现代化、队伍专业化、管理信息化"的"五高四化"发展方针,大胆突破传统煤矿的生产建设模式,创新"分层开拓、无盘区划分、全煤巷布置、立交巷道平交化"的无岩巷布置技术,在发展的过程中逐步形成的先进管理文化等,使我们积累了宝贵的经验,汇聚了大量的先进技术和管理人才,为我们下一步结构调整、提升发展质量奠定扎实基础,这是我们坚定信心的重要保障。

  面对现实,神华煤炭如何突破困局?如何实现转型?如何谋求更好的发展?我认为,要紧紧把握以下五个方面:一要坚持安全发展。神华创立的"五个一"安全理念和本质安全管理体系,已成为行业普遍认可的安全管理典范,为我们的安全管理提供了坚实支撑。当前集团正在研究建立以"文化引领、责任落实、风险预控、保障有力、基础扎实、监督到位、持续改进"的安全生产环保综合管理体系,形成科学合理的安全生产环保工作体制和运行机制,推动安全生产环保工作规范、有序、高效开展,将我们的本安体系进一步延伸和拓展。二要坚持低成本发展。降成本是供给侧改革的重点工作之一,也是企业的永恒追求。煤矿在建设之初就秉承低成本战略思路,把降成本贯穿到煤矿建设、生产经营的各个环节。大力推行采矿业务专业化、社会化、地面设施简单化的"轻资产"运营模式,进一步降低煤矿运营成本,实现效益领先。三要坚持创新驱动发展。实践证明,科学技术是第一生产力。我们之所以能引领煤炭行业发展,主要得益于科技创新。现在所采用的先进生产技术、工艺、装备以及数字矿山建设,大幅提升了煤炭生产科技水平,也为神华煤炭提供了坚强的发展后劲。下一步,我们将在清洁智能、高效利用、互联网、大数据、云计算等方面进行不断地探索和实践,持续推进神华煤炭创新驱动发展。四要坚持绿色发展。党的""明确提出要牢固树立和贯彻落实"创新、协调、绿色、开放、共享"五大发展理念,将"推进生态文明,建设美丽中国"上升到国家总体战略布局高度。我们煤炭板块始终秉承"高碳产业,低碳发展"理念,坚持"绿色开发、清洁利用"原则,使开采对矿区环境的扰动量远低于区域环境容量,实现开发利用资源最优化和生态环境影响最小化。五要坚持和谐发展。党的十六届四中全会首次提出构建公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会主义和谐社会。我们企业要发展也必须要和谐,尤其在当前整体经济低迷的境况下,不仅需要正确处理好企业内、外部各种关系,而且要做到与环境的协调统一。所以我们的发展必须要研究企业内、外部以及与生态环境的和谐一致,积极创建和谐型企业,促进企业健康可持续发展。

  我们坚信,神华煤炭经过30多年发展所积累的宝贵经验,在人才、技术、装备、管理等方面所具有的明显优势,是我们适应煤炭市场新变化,引领煤炭行业新常态,在新的起点上谱写出神华煤炭发展的新篇章的坚实基础,只要我们充分调动煤炭板块广大干部职工的积极性、创造性,真抓实干、勇于创新,就一定能够迎来神华更加美好的明天。

  昨天煤炭生产部、财务部、人力资源部对下半年的煤炭生产和降本增效、定编定员工作进行了详细的安排部署,我完全赞同,请大家会后抓好落实。结合当前工作实际,我再提几点要求。

  第一、坚持安全生产不动摇。安全生产始终是企业健康发展的第一要务,没有安全,其他无从谈起,我们要始终牢记在心。要坚决把安全作为企业的最大效益、转型发展的最大保障、各级管理人员的政治任务、广大员工的人生福祉。今年虽然集团安全形势较好,但我们还须牢固树立安全底线思维,强化红线意识,抓好安全生产责任制落实,扎实贯彻落实集团《关于做好2016年安全生产环保工作的决定》,坚决防止重特大事故的发生,严控一般事故的发生,以持续稳定的安全形势为集团清洁能源战略提供保障。

  第二、严格成本控制不松懈。上半年全集团吨煤完全成本146元,但与行业成本控制较好的单位仍有差距。成本控制不仅是煤矿生产单位的任务,相关物资采购、生产服务、设备维修、工程建设等单位,以及人力资源、规划、生产、机电、安全和信息化等部门也密切相关。各单位要以煤矿降本增盈为目标,采用倒逼机制,制定降本增效目标和计划,将降本增效目标层层分解,落实到相关单位,并严格考核,确保取得实效。要积极开展"成本管控"专项行动,推动成本对标工作常态化,不断提升成本管控水平。

  第三、煤矿重大灾害治理不打折。要高度重视水、火、瓦斯、冲击地压等灾害的防治,继续做好年初下发的149项重大灾害防治任务落实,利用好年度计划资金,最大限度降低系统性风险,杜绝重大的系统性事故。即使在煤炭市场低迷、企业效益受影响的情况下,也绝不能减少对安全工程的投入。各位矿长要履行责任,持续推进煤矿重大灾害防治项目实施,对于列入重大灾害防治计划的项目,要不折不扣认真落实,煤炭生产部要加大检查考核力度,确保重大灾害得到有效整治。

  第四、执行去产能政策不含糊。习近平总书记在7月8日的经济形势专家座谈会上强调,要坚定不移的推进供给侧结构性改革,有力、有度、有效落实好"三去一降一补"重点任务。我们要带头严格执行国务院下发的《国务院关于煤炭行业化解过剩产能实现脱困发展的意见》以及相关部委配套下发的8个煤炭去产能相关文件,严格落实国家276天工作制要求,积极争取国家奖补资金。国资委已和集团签订了去产能责任书并进行考核,下一步集团将与去产能涉及的煤炭公司签订责任书,将去产能任务层层落实,逐级分解。集团公司要继续为困难企业拓展内部专业化服务市场、有序安置化解过剩产能人员,严格执行集团公司下发的煤炭生产内部专业化服务管理办法,下半年煤炭生产部要对内部专业化服务进行考核,不断提升专业化服务质量。

  第五、推进提质增效不懈怠。各单位要不断优化煤炭产品结构,提高煤炭产品质量,生产适销对路及高附加值产品。要加强煤质采制化管理,及时掌握煤层、煤质变化,加大煤质考核权重,实现煤炭产品全过

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