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在第三次企业座谈会上的讲话提纲

时间:2008/3/30栏目:思想宣传

 

在第三次企业座谈会上的讲话提纲

同志们:
借此机会,我谈四点看法,也算是相互交流吧。
一、谈谈企业老板的胆魄与事业
企业老板的胆魄直接影响着企业的发展壮大,一个企业老板如果能够不拘于旧习现状,勇于创新,敢为天下先,敢当第一个吃螃蟹的人,那么企业就具有蓬勃向上、生生不息的朝气,就能用发展的方法解决遇到的问题,使企业与时俱进,逐渐强大。如果一个企业老板没有励志发展,敢于拼搏的豪气与胆色,前怕狼后怕虎,则企业衰败一夜间。我们在座的各位老板是邱县工商业的精英,有一定规模的产业和资本。但放眼全市,我们仅是“小老板”,如果放眼全省、全国,我们就成了“贫困户”。就拿我县的“两白一绿”中的拳头产业——棉业来讲,规模在1万锭以上的仅有2家,而这样的规模在国内微不足道。优势行业尚且如此,其它企业可想而知。巨大的差距告诉我们,作为一名企业的老板必须放眼国内、着眼全球,克服“小进即满、小富即安”小打小闹的小农意识,扩展自己的野心,通过对比江、浙等沿海发达地区、国内同行业先进企业,找差距,补不足,增加危机感,不断树立新的标杆,自我加压,争取每年都有一个新突破。在座的各位老总在工业战线上摸爬滚打了几年,十几年甚至二十几年,有了一定的经济基础和行业经验,这是资本,来之不易,可以说每分钱都是一滴汗,希望各位倍加珍惜这个基础,把这个基础作为发展的一个跳板,争取走在全市、全省乃至全国的前面。在以经济发展为主流的今天,正是创业兴业之时,在此借用四川谚语“在川为虫、出川为龙”,送给大家共勉。
二、谈谈企业老板的学习与进取
从目前情况看,大多数工业企业老板属于“实战型”人才,在企业管理理论知识上,或多或少地存在欠缺,而这种缺失会直接影响到企业的转型、发展以及今后的科学决策。因此,学习对于企业管理者来说,至关重要,我建议从三个方面提高自身综合素质。一是学习先进的科技手段。我们生活在一个科技日新月异、知识爆炸的时代,作为一线企业管理者必须掌握适应这个时代的先进科技手段,这既是提高工作效率的需要,也是迎接挑战,提高竞争能力的必然选择。建议各位老板学习掌握电脑知识,利用好电脑,使其真正成为自己的电子秘书和企业的虚拟市场;为企业的腾飞提供一个科技的翅膀。二是学习科学的管理知识。企业管理,特别是基础管理是企业老板必须学习掌握的一项技能,建议各位老板特别关注管理,把管理水平提高到一个新的水平,使自己能够驾轻就熟的掌控住企业,使“管理”这把双刃剑为我所用,创造出更多的财富。三是学习同行经验。由于同行业有许多可比性、趋同性,这也正是我们学习同行的初衷。我们要通过各种关系资源,与兄弟企业建立良好的人际关系,使这些先进企业的管理经验、经营策略及时传递到我们企业手中,有针对性地学习运用,以此跟上先进,赶超先进,把这种经验转化为企业效益。
三、谈谈乡镇政府职能的缺位与到位
乡镇作为一级政府,担负着乡域经济发展的重要使命。而完成这一使命,仅仅在农业上做文章是不够的,加快乡域经济发展的根本在企业,富民之本也在企业,希望在企业。从目前来看,受历史、社会等多种因素的影响,工作沿袭,惯性强大,我县多数乡镇工作仍以“农”字当头,且乐此不疲,根本没有时间精力去谋划发展企业,在扶持企业方面也处于柔性状态,没有规范、明确、科学的发展理念,致使乡镇企业星星点点,难成气候。如我县旦寨乡的自行车配件、梁二庄小杂粮、邱城面粉棉花加工等,虽经过多年的发展,仍处于原始积累状态。从乡镇吃饭问题看,随着农业税的逐步减少取消,各乡镇的口袋日瘪,饭越来越少,日子也越来越难,迫于形势所需,乡镇工作重心也必须从农业向发展企业转移,且已刻不容缓。各乡镇要立足本乡镇特色和优势经济,广泛宣传发动,作好基层群众的创业热情,激活民间的沉淀资金,正确及时引导他们兴办企业。要挖掘区域能人、培树能人、保护能人,与他们交朋友、拉关系,鼓励他们带头发动,投资创业。要以自己辖区的区位、人才、关系及各种生产要素为依托,搭建好发展平台,举全乡之力,发展企业。
四、谈谈发展机遇的捕捉与利用
从国际形势看,随着我国加入WTO后市场逐步放开,外企的介入,新一轮的市场竞争即将开始,企业间竞争更趋激烈,产品科技含量越来越高,更新换代的周期缩短。从国内形势看,目前,我国正在开发大西部和重振东北老工业基地,我县没有在这两个区域内,不具备享受国家特殊优惠政策的支持。但沿海发达地区经过多年的发展,正处在经济转型升级阶段,大量的资本、技术、人才将向内地转移,尤其是随着珠三角、长三角之后环渤海第三个经济高速增长区的形成,这将给我县的发展带来难得的机遇。我县企业能否抓住这一机遇,在环渤海经济发展热潮中成功转型,将是企业拉大差距、成败相向的分水岭。希望企业潜心

  

研究自己的长处与缺点,扬长避短,抓住一切可利用的机会,加速发展。

    

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