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在公司加快重点项目建设动员会上的讲话

时间:2008/3/30栏目:思想宣传

 


 
                             振奋精神 再接再厉 打好三大项目建设攻坚战

同志们:

    今天公司在这里召开加快重点项目建设动员会,目的是动员全公司干部职工,振奋精神,再接再厉,大干90天,打好三大项目建设攻坚战,确保硝酸、无纺布项目建设按期中交,顺利开车,聚酯项目建设按公司计划稳步进行。下面,我讲三个内容:一是通报三大项目建设情况;二是部署下阶段工作目标;三是提几点要求。

    一、三大项目建设情况及分析

    集团公司批复的硝酸、无纺布、聚酯项目,是公司重塑主营业务、发展支柱产业的“重头戏”,不仅对公司2005年实现扭亏脱困意义重大,而且对公司实现二次创业目标举足轻重。年初以来,公司多次召开专题会议,安排部署硝酸、无纺布项目施工建设工作,建立硝酸、无纺布项目现场工程例会制度,跟踪通报施工进度,协调解决出现的问题;6月末开始每周召开无纺布、硝酸项目开车准备会,明确有关单位和部门责任,落实人员培训、技术准备、原料供应工作。同时,技术规划处组织聚酯项目技术论证,分析三釜流程与五釜流程工艺的优劣,确定技术路线,加快20万吨聚酯项目前期工作。

    截至8月31日,硝酸项目实际完成形象进度为40%,比计划总进度拖期1个月。目前设计图纸全部到位,设备进场量占总量的90%,土建施工完成总量的85%,设备安装完成总量的70%,浓硝稀释设备已安装完毕。主要控制结点中,吸收塔8月5日安装完毕,比计划晚30天;“四合一”压缩机组主机8月24日到货,比计划晚40天;预计装置另一台关键设备氧化炉要在9月30日才能进场。无纺布项目实际完成形象进度为40%,比计划拖期一个半月。目前项目设计图纸全部到位;国外设备到货率95%;国内设备进场量占总量的80%,土建施工完成总量的80%,主体厂房已具备设备安装条件。今天日方专家已正式进驻,明日起全面开展设备安装。与此同时,硝酸、无纺布项目各项生产准备工作已基本就绪。聚酯项目技术路线基本确定,目前正在进行技术交流和商务谈判,场平工作于4月16日提前完成。

    分析公司三大项目建设情况,与年初公司确定的施工进度相比,硝酸、无纺布项目工程施工建设进度明显滞后。剖析存在的问题及原因有多方面,从客观因素看,受建筑公司部分职工及杏花村民上访影响,无纺布项目施工进度拖期1个月;因两个项目启动时间较晚,公司采取边设计、边施工的超常规方式建设,使设计变更数量有所增加,影响了工期;在工程项目设计、物资采购、招投标管理流程等方面也存在不太顺畅的环节,一定程度上影响了项目施工进度。从主观因素看,工程施工建设中存在的质量问题、现场管理问题、沟通衔接问题等等,反映出公司有关单位和部门干部职工责任心不强,工作标准不高,要求不严,工作效率差。较为突出的问题是现场施工管理标准不高,施工组织、安排及监督工作没有全面落实,如:设计人员工作不细,责任心不强,出现穿管位置不对,设备进室内需凿墙等现象,造成许多道工序延误工期;个别施工单位内部分工不合理,监理人员工作不认真,造成预埋铁件多处遗漏;个别人员不能做到令行禁止,打乱了公司部署,使公司确定的重点工作一再拖延,影响了工期。公司有关单位和部门要正视现实,重视存在的问题,认真研究整改和加强管理的具体措施,对搞好下阶段工程施工工作十分重要。

    二、下阶段工作目标

    公司党政班子在认真听取工程项目建设情况汇报后,经过仔细研究,认真讨论,确定了三大项目建设下一阶段的工作目标:

    硝酸项目建设目标:10月15日中交,11月5日开车。

    关键点如下:

    1. 物供公司要确保氧化炉9月30日运抵现场。

   

    

; 2. 工程公司、检修公司要保证冷凝器9月21日、“四合一”压缩机组9月30日安装完毕;保证所有工艺管道焊接9月30日完成,其中9月20日必须完成总工作量的三分之一,并形成系统;要确保电气系统9月20日送电至操作柱,具备单机试运行条件。

    3. 工程公司、检修公司、仪表厂要确保系统试压10月10日完成;保证单机试运行10月10日完成。

    4. 工程公司、化工厂要密切配合,确保设备管道吹扫、气 密试验10月15日完成。 5. 仪表厂、工程公司要保证仪表调试工作10月15日完成, 其中一次表安装要具备满足单机试运行条件。

    无纺布项目建设目标:11月10日中交,11月25日开车。

    关键点如下:

    1. 建筑公司要确保主厂房施工9月30日结束,地下管线及道路施工10月10日完成。

    2. 工程公司要保证国外设备安装10月25日结束;要确保国内配套设备9月30日安装结束,配管10月15日完成。

    3. 工程公司、检修公司、仪表厂要保证单机试运行11月5日完成。

    4. 工程公司、检修公司要确保配电室9月30日具备送电条件,10月25日具备试运行条件。

    5. 仪表厂、工程公司要确保仪表安装10月31日安装结束,11月7日调试完成。

    6. 无纺布厂、工程公司、检修分公司、建筑公司、仪表厂要确保“三查四定”工作11月9日结束。

    聚酯项目建设目标:10月20日完成施工道路铺设、详勘工作。

    关键点如下:

    1. 技术规划处要尽快委托中纺院、CPE辽阳分公司开展初步设计,确保9月30日完成。

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