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在全镇思想作风纪律“三整顿”总结讲话

时间:2008/3/31栏目:工作报告

 

同志们:

全镇思想作风纪律“三整顿”工作今天就要结束了,几天来,通过学习动员报告,总结成绩,查找不足,竞争上岗,优化组合,大家的思想认识、自身素质得到了一定提高,每一个人都重新找到了自己的工作岗位,机关的机构设置得到了进一步优化。总起来说,这次整顿工作基本实现了“统一思想、提高素质、推动工作”的目的,但是,整顿效果并不是很理想,部分同志对整顿工作并没有引起足够的重视,仍旧存在敷衍了事的心理,并没有去真正地坐下来,认真地反思自己过去一年来在思想、作风和纪律方面存在的问题,没有从内心深处去查找自己的不足和差距,从而没有从根本上提高自己的素质。所以,今天的讲话,我不想过多的总结这次整顿的成绩,而是就如何贯彻落实全县机关规范化建设工作会议精神,对我镇的三整顿工作做一次再动员。我重点讲三个方面的问题:

一、按需设岗、以岗定人,机构设置渐趋优化,人员配备渐趋合理

今年机关的机构设置总的原则就是“按需设岗、以岗定人”。时代在不断发展,许多新生事物也在不断涌现。随着新时期农村基层工作的不断发展变化,政府的职能也要随之改变。面对各地竞相发展、企业大干快上的局面和农业税的取消、第四次人口生育高峰的即将到来等新形势、新任务,按照一切从稻庄实际出发、一切从有利于稻庄发展出发、一切从有利于实现我们奋斗目标出发的原则,在这次活动中,我们设立了“五办”、“六委”、“四农村工作办事处”共十五个承包口,继续推行部门承包责任制。部门设置上:增设了农村工作管理办公室,撤销了农业税征收管理所。人员选用上:根据工作需要对工业委员会、农业委员会、精神文明办公室、科教文卫办公室等四个承包口的负责人进行了调整,充实了建设委员会、工业委员会、计划生育办公室,对部分中层干部进行了适当调整,平时工作认真、负责、成绩突出的同志得到提拔重用。这次“双聘”中,镇党委、政府一班人,思想一致,意见统一;同志们积极响应,踊跃参与竞争;整个过程贯彻了“按需设岗、依岗定人”的科学理念。通过“双聘”,达到了完善机构、转变职能、理顺关系、合理分配和使用人员的目的,部门设置、机关编制结构进一步优化。

二、精心组织,积极参与,学习效果较为明显

我们搞这次活动的目的就是以整顿促工作。虽然我在开头讲到有些同志没有正确对待这次整顿,但那毕竟是一部分人的表现,大部分同志还是比较认真地对待这次活动的,对党委政府组织的这次活动,大部分同志都能够积极参与,通过学习取得了一定的成绩。大家取得了成绩,我们决不会掩盖,但是存在的缺点我们也必须指出来,这一点,我一会儿还要讲。

总体上讲,这次整顿的成绩是大于不足的。

第一天上午动员会议结束以后,从下午的督查情况看,大部分单位,都能够按照要求,组织本单位干部认真学习徐春福书记在全县经济工作会议上的讲话,讨论动员报告,围绕县委提出的“一二三四五”的工作思路和“三年跨入全国百强县”的奋斗目标及我镇提出的“三至五年再建一个新**”的奋斗目标,结合本单位工作实际,思发展,议发展,广大干部的思想认识有了进一步的提高。但也有个别单位存在组织不力,出现人员不全、学习不认真的情况,有些单位学习园地的内容至今没有充实。

第二天上午,部分机关中层干部作了述职报告,实事求是地总结了去年一年的工作,对如何做好新一年的工作提出的目标、思路和措施也很明确,这一点是非常值得肯定的。但是,会后,*书记要求同志们将自己的述职报告交到办公室去,你们都交上了吗,至今还有部分同志的报告没有交上,不知道是你们根本没有写,还是写出来不想交(建委、科教文卫办公室、四办事处的干部未交)。我在这里强调一下,今后,决不允许此类事情的再次发生,不论是哪个部门和单位、哪一名机关干部,凡是领导和办公室安排上报的材料,必须按照时间和要求上报。在民主评议中层干部时,部分同志不能正确对待,评议干部不是出以公心,而是借机报复。填票不按要求(填票说明要求对每一位干部打分,但是仍有二十几名干部视而不见,打了“√”,从而无法计算每个人的得分),有的同志干脆不填,甚至把票撕掉,这是什么态度?

三、巩固“三整顿”活动成果,深入开展机关规范化建设工作

前天上午,县里召开了全县2004年度目标责任制奖惩兑现暨机关规划化建设工作会议,会上下发了《中国共产党**县委**县人民政府关于加强机关规范化建设的意见》(*发[2005]8号文),文件中规定要将机关规范化建设工作列入年终综合考核的重要内容,*书记在讲话中对如何加强机关规范化建设提出了很高的要求。我在这里就*书记讲话中重点要求的推进“五个建设”,突出“四个重点”,坚持“三项原则”的内容,给大家传达传达,希望同志们特别是各单位主要负责人要认真抓好贯彻

  

落实。

“五个建设”:一是推进制度化建设。把制度建设作为基础工程,依照有关法律法规,结合本单位实际,建立起纵到底、横到边的制度体系,使机关工作的各个方面、每个环节都有法可依、有章可循,促进工作运行的制度化、科学化和规范化。二是推进标准化建设。围绕部门工作争创全省30强,瞄准全市领先、全省先进、全国一流的标准,对每项工作、工作的每个方面、每个岗位都确立一流的工作标准,进一步明确工作目标,研究工作措施,推动工作上水平、上台阶。三是推进程序化建设。在深化改革的基础上,按照事权、责权相一致的原则,优化办事程序,压减办事环节,建立科学规范、简便快捷的业务流程。按照“四个环节工作法”的要求,建立科学严密的运行程序,围绕行政审批、事务办理和工作落实,在“快”字上做文章,在“提速”上下功夫,进一步提高行政效率。四是推进信息化建设。推行电子政务,引进先进管理模式,提高机关管理的现代化水平。五是推进机关队伍建设。对机关干部加强教育培训,努力提高政治理论素质、职业道德素质和业务素质。优化岗位配置和人员组合,最大限度的调动每一名机关干部的积极性,推动服务质量和工作水平不断提高。

“四个重点”:一是加强学习,提高素质。要坚持以人为本,把工作着力点放在抓队伍素质上。集中组织学习“三个代表”重要思想、党的十六大和十六届三中、四中全会精神,县委、县政府有关文件、讲话,以及有关业务知识,进一步提高广大干部的思想政治素质和业务素质。在集中学习的基础上,制定完善学习培训计划,营造浓厚的学习氛围,使机关干部养成人人自觉学习、终生学习的良好习惯,积极创建学习型机关。二是完善机制,开拓创新。要注重做好上级指示精神和本单位实际相结合的文章,努力推动思想观念、业务工作、机关管理的创新,想干新事,敢干难事,能干大事,善于变通,在创新中打开新局面,创造新业绩。三是改进工作,创优服务。牢固树立管理就是服务的观念,转变工作作风,强化服务意识,把服务中心、服务大局、服务基层、服务群众融入工作的方方面面,丰富服务内容,改进服务手段,增强服务效能,提升服务质量,进一步提高为基层、企业和群众服务的素质、能力和水平。四是增进团结,凝聚合力。要重点加强领导班子团结,认真落实民主集中制原则,形成各负其责、同心同德、和衷共济的工作局面,把领导班子建设成坚强的战斗堡垒。要全面加强干部队伍的团结,大力倡树合作共事、团结奋斗的良好作风,积极发扬团队精神,不断提高干部队伍的凝聚力和战斗力。

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