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县粮食局上半年工业经济汇报

时间:2008/4/1栏目:经济工作

 

聚精会神谋发展   工业经济再突破

今年上半年,我局按照县委、县政府工业经济突破年的要求,紧紧围绕全年工业经济目标,突出重点,重抓落实,上半年共实现工业总产值3.3亿元,占全年计划55%,同比增长83.1%;实现销售收入3.41亿元,占计划50.1%,同比增长84.1%;实现利税总额380万元,占计划69%,同比增长107.7%;完成技改投入3863万元,占计划50.2%;完成招商引资2413万元,占计划57.5%。各项指标成效喜人,呈现良好的发展态势。我们的主要做法是:
      一、重点重抓,在主攻工业经济上抓落实
  1、领导重视,把主攻工业经济摆上重要位置。局里成立工业经济领导小组,明确一把手负总责,分管领导具体负责,职能部门相关人员主动抓的机制,每月召开一次工业经济工作会,分析形势,指导企业应对市场,加快发展;每一季度对工业经济目标任务是否按序时进度要求进行一次督查,每半年对全年各项指标进行一次考核,增强企业完成目标任务的责任感和紧迫感。通过加压,今年上半年,四个粮食加工企业和xx公司全部完成了目标任务,实现工业总产值36290万元,比去年同期增长94.61%,实现销售收入35011万元,比去年同期增长120.54%。
  2、制定工业经济发展意见,激发企业加快发展的动力。结合我县粮办工业的现状和县委、县政府对工业经济的发展要求,我们在年初制定了粮办工业经济发展意见,从资金、项目、技改投入等各个方面提出具体要求,鼓励企业加快发展。xx粮油食品加工厂今年技改先后投入1000万元,生产大米18728吨,同比增长256.66%,实现超常规跨越式发展,成为粮食加工企业的后起之秀。
  3、为企业做好服务,帮企业排忧解难。领导经常深入企业,了解企业在生产发展中的困难,帮助他们解决生产、资金等方面的困难,每个企业都落实帮办人,班子成员分别联系一个企业,做到每月到企业了解一次情况,及时的为企业服务,如xx油脂有限公司在今年的夏收中,我们了解到企业的收购资金不足,就及时与农发行联系,采取所企联合的方式,解决企业收购资金1500万元,保证了企业吃饱开足。今年上半年,该企业实现总产值5340万元,比去年同期增长2.51%,实现销售收入2539万元,比去年同期增长151.91%。
  二、创新创优,在做大龙头企业上抓落实.

  xx实业有限公司是我省从事粮油加工、贸易和运输的龙头企业,年销售收入达5亿元,利税1000多万元,企业实力雄厚,经营渠道较宽。江苏xx粮油食品有限公司从自身加快发展的需要出发,主动靠大靠外靠强,今年5月28日正式与xx实业有限公司合资经营,实现了工贸联合,强强联手。合资经营后,新的江苏xx粮油食品有限公司,注册资本1168万元,其中xx实业有限公司出资758万元,占股份的65%,江苏xx粮油食品有限公司出资408万元,占股份的35%,充分发挥资金、信息、人才、市场、设备等方面的优势,做大做强企业,使新的江xx粮油食品有限公司成为全省稻米、面粉加工的知名企业。xx油脂有限公司把基地建设、订单油料作为公司发展的基础性工作来做,与农业部门联手合作,通过举办优质油菜种植培训、聘请专家授课、免费提供籽种、优质“双低”油菜示范引导等措施,提高了公司在农户心中的信誉度,建立了10个百亩种植基地,1个千亩种植基地,并在周边地区设立260多个兑换收购网点,兑换收购油料3000多万斤,占全年加工量35%。xx粮食加工厂投入500多万元,对面粉车间进行了技改,更新了加工设备,提高了出粉率和质量,使日处理小麦能力达到100吨,并新上了一条大米生产线和两条挂面生产线,挂面深加工能力占面粉加工量的33%,成为了粮食加工企业的后起之秀,通过增加技改投入,新增加工能力80吨,产值1000万元,销售收入1000万元,利税20万元。
  三、招商引资在培育增长点上抓落实。
1、今年县里下达粮食部门4200万元的招商引资目标任务,其中工业引资3000万元,当年到位资金2500万元,要求入园项目4个,其中竣工1个,开工1个,签约2个。面对艰巨的目标任务,我局立足招商目标,信息早收集、任务早分解、政策早出台、项目早签约、争取任务早完成。
2、以外引商,以商引商。突出企业招商,坚持以企业为招商主体的思路。江苏xx科技有限公司是我局引进的外商独资项目,自去年11月建成投产以来,公司运行质态良好,产品已漂洋过海,进入欧美等市场,已实现销售收入1亿多元,成为全县招商引资中的一个亮点。我们抓住这一契机,不断扩大合作的项目,7月16日,该公司二期工程项目正式上马,项目总投资8000多万元,建筑面积6.77万平方

  

米,其中设备投入6000多万元,其它设施投入2000多万元,项目建成后,将新增销售收入4亿多元,利税4000多万元,新增就业岗位1000多人。目前,二期工程进展顺利,正按预计计划实施。
3、主攻沿海发达地区抓招商。1月26日全县招商引资万人动员大会结束后,下午局迅速召开班子成员、下属企业主要负责人和机关全体人员会议,学习传达、贯彻落实县委成书记在县招商引资万人动员大会上的讲话精神,结合粮食部门实际和近年来招商引资工作,研究今年招商引资工作的新思路,做到全力聚焦招商引资。班子成员分工业经济、招商引资一条线,粮食购销、经营一条线,党建工作、其它工作一条线,实行分线负责制,全系统拿出70%的骨干力量抓招商,主要负责人主抓招商引资,分管负责人全力以赴,成立招商引资工作办公室,抽调3名同志常年专职招商。在初六前赴浙江台州、广东深圳、福建厦门等地区拜访客商,诚邀他们来金湖考察;充分利用传统佳节外地亲友回金团聚的机会,召开新春茶话会,介绍我县良好的投资环境、优惠的投资政策,为家乡的建设和发展献言献策,时刻关心金湖经济的发展。
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