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县信用联社监事长竞聘报告

时间:2008-7-23栏目:竞聘演讲


        文章标题:县信用联社监事长竞聘报告


尊敬的各位领导,社员代表,同志们:
你们好!首先感谢各级领导给我提供这次竞聘演讲的机会。我叫___,现年___周岁,中国共产党党员,本科学历,助经师职称,现任监事长、党委成员,我今天竞聘的职位是县联社监事长。理由有三点:

一、具有理论经验。本人一贯注重学习,热爱信合事业,思想觉悟和政治敏感性较强,参与各项管理制度、工作方案的制定和完善,把理论与实践结合起来指导工作。

二、具有领导经验。本人从事本职工作23年,历任信用社会计员、信贷员、主任,县联社财务股会计主管,先后担任监察股、业务股、办公室负责人职务。从事领导岗位工作有近五年经历。先后分管不良资产、机关、人事、监审保和群团工作。这些工作阅历增长了我的综合能力,锻炼和丰富了我的驾驭能力。

三、具有实干经验。在任中层干部期间,立足本职,较好地完成了工作任务,无论是份内份外工作,只要有时间,只要有能力办到,就尽力去办,尽量办好。主笔印发《___县信贷管理规范化实施细则》一书,先后成功地完成了宣化信用社信贷管理工作规范化试点、四姑信用社青年文明创建活动试点、新城信用社按合作制原则规范改革试点工作。在担任领导职务期间,节假日经常加班加点,为组织材料工作到深夜;在督办、检查工作期间,许多休假日均在会议中、检查中、处理具体工作中渡过。在处理复杂问题上驾驭能力得到体现,特别是处理四姑、夏店群众上访事件中,接待人次达200人以上,与同仁一道成功的化解了矛盾,排除了隐患,为农信社业务经营和发展奠定了良好的基础。以上理由使我能较快适应统一法人治理后监事长的角色转换。如果我能够竞聘成功,我将在各位领导、同事的督导下,正确履行好以下四项职责:

一、把握定位,正确处理治己与治会的关系

常言道:“善治人者,能自治也;能自治,而后可以治人。”监事长既是监事会的一把手,又是监事会成员之一。抓好监事会工作,监事长既要作好表率带好头,又要管好队伍带好人;既要治会,更要治己,治己是治会的前提和基础。

“治己”的关键是“修身”。中国五千年文化一向讲究“修身、齐家、治国、平天下”,治国,平天下以修身为主,即:一是言行一致,知行统一。二是严于解剖自己,积极开展批评和自我批评。三是敢于承担责任。四是学习先进,见贤思齐。五是坚持“慎独”,不断加强自我管理和监督,提高个人的思想境界,正人先正己。

然后,“治会”务必从严。监事会是党委领导之下独立按照《章程》行使职权,不受制于理事会和主任,只对社员代表大会和对社员负责,为维护社员合法权益和农村信用社稳健经营保驾护航。因此,从严“治会”是推进法人治理结构需要,同时,注意优化外部环境,为内部建设创造条件,争取党委的重视与支持,加强与有关职能部门的沟通与联系,明确自身的职责权限,监督范围、监督重点和议事规则,对理事会重大决策和主任经营管理行为实施监督,不干预其决策和主任的日常经营活动。二是发扬民主,实行监督权、监察权、审计权相分离、相协调、相配合,杜绝稽核审计部门代替监事会行使监督职能的现象。

二、科学决策,正确处理重点与一般的关系

从实际出发,科学决策,总揽全局,运筹帷幄,坚持在一般工作中突出重点,在抓重点时兼顾一般工作,做到从严治社和规范管理两个轮子一起转。根据不同时期、不同阶段的实际情况,抓住主要矛盾,突出工作重点,实施分类指导,狠抓督促落实。

一是树立“从严治社”的观念。找准根本,解决最基础性的工作。当前对联社监事会来说,最重要的是组织监事会落实职责,对决策、经营的全过程进行监督,防范操作风险和预防案件的发生。

二是树立“规范管理”的观念。就是重点监督农信社“三控一考核”、业务操作流程的事后监督、廉政建设等工作的落实和执行情况。

三是树立“有所为有所不为”的观念。对大量事务性工作,在吃透上情,摸清下情,掌握实情的基础上,找准当前工作的主要问题和问题的主要方面,并牢牢抓住不放。

四是理顺关系,善于从监事会工作职能出发,不断理顺工作关系,将自己从不该做,不该忙的工作和日常应酬接待中解脱出来,注重调查研究,进行宏观思考,理清工作思路,确定工作目标,明确工作方向,增强工作的原则性、系统性、超前性和创造性。

三、顾全大局,正确处理中心与本职的关系

服从和服务于大局,是党委对监事会工作的基本要求。县联社统一法人治理后。决策、经营班子的中心任务是抓好农信社管理,提高经营效益。监事会工作无疑要紧紧围绕这个中心开展工作,为农村信用社可持续发展保驾护航,监事长既是监事会的主官,又是联社领导班子成员之一,对全局工作负有重大责任。因此,第一要务是

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