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基地副主任竞职演讲辞两篇

时间:2008-7-23栏目:竞聘演讲


        文章标题:基地副主任竞职演讲辞两篇

 
尊敬的各位领导,各位评委,各位同事:
大家好!
首先,感谢所党委和同志们的信任和支持,给予我这次展示自我的机会和舞台。我竞聘的岗位是基地副主任。之所以参加竞聘,一是响应所党委的号召,二是本着锻炼、提高自己的目的。
下面做一下自我介绍。我叫___,_年_月生,
__年毕业于___林业大学林学专业,大学本科,农学学士,现任职称工程师。__年毕业分配到我所工作至今,一直从事林业科研工作。自参加工作以来,作为主要课题组成员参加了一项国家“八·五”重点攻关课题,一项国家“948”项目,一项省级科研课题及多项地级课题,今年申报的一项课题已被所立项。发表论文9篇,有多篇论文在省地获奖。我的计算机专长为林科所计算机应用的普及和网络化、信息化建设作出了积极贡献,现正加班加点地进行林科所网站建设。我在12年的工作实践中锻炼了自己,业务水平和工作能力都得到了提高,也取得了一些小的成绩,这些除了自己的努力之外也与领导和同志们的关心、支持是分不开的。
我没有辉煌的过去,只求把握好现在和将来。我,稳重而不死板,激进而不张扬,温和而不懦弱,正直而不固执。我有着较扎实的专业知识和较宽广的知识面;我有着吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理;我有着虚心好学、开拓进取的创新意识;我有着严于律己、诚信为本的优良品质。我的人生格言是“堂堂正正做人,踏踏实实做事”。
如果竞聘成功,我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权不越权,到位不越位,抓重点攻难点,认真履行好工作职责,具体概括为“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”。“一个原则”就是坚持“上为领导分忧,下为群众服务”的原则,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。“两大主题”就是围绕改革与管理两大主题,突出思想政治建设和业务素质建设。“三个转变”就是进行换位思考,实现由一般干部向环节干部的转变,实现由事务型工作向综合型工作的转变,实现由自我管理向全面管理的转变。
我的工作思路是:服从上级领导安排,积极配合主任工作,以改革创新为动力,以健全规章制度为基础,以完善管理为手段,以提高工作质量和经济效益为目标,当好参谋、助手,求真务实,创造性地开展基地各项工作。
下面谈谈如果我竞聘成功后的工作设想:
1、首先协助主任抓好基地的“一个中心”工作。因为基地的服务宗旨是为林业科研服务,因此这“一个中心”就是以为林业科研服务为中心,必须想尽一切办法保质保量完成此项工作。
2、积极主动为领导分忧,在主任的直接领导和支持下做好两个重点工作,即营林生产工作和森林防火工作。不管我分管哪方面工作,我都要做到能够独当一面、创造性地开展工作。
营林生产工作是基地工作的一个重点工作,而且是重中之重,它关系到基地职工的工资等切身利益,关系到基地的全局问题。如果我分管这方面工作,我要做好职工的政治思想工作,通过调查研究,走群众路线,切实考虑每位职工的现实问题,改革创新,完善管理,科学决策,充分调动职工的工作热情和积极性,搞好营林生产工作,使基地的营林生产上一个新的台阶。
森林防火是基地的另一个重点工作,在每年的防火期内,森林防火成为各项工作之首,在我们5118公顷的施业区内有我们亚洲最大的樟子松种子园、兴安落叶松种子园、母树林、及多项科研成果,有着特殊的保护意义和价值。如果我分管基地的防火工作,我一定要从思想上高度重视,制定严格的规章制度,逐级落实防火责任制,建立严密的扑救预案,本着“预防为主,积极消灭”的原则,确保基地森林防火工作万无一失。

3、在我所对基地建设总体思路下,配合主任积极工作,为充分发挥基地现有资源,出谋划策,真抓实干,努力实现基地的“七个基地”建设构想。
4、协助主任积极开展招商引资工作。紧紧围绕我区的中心工作,以我所的招商引资政策为指导,在基地积极开展招商引资,利用耕地招商北药种植,利用草资源、水资源招商畜牧养殖,利用基地优越景观环境招商旅游。另外,我准备运用我的计算机专长建立基地网站,利用互联网优势,让世界认识基地,让基地走向世界。
5、协助主任做好基地其它管理工作。通过一系列改革措施,使职工在改革中受益,而不是让职工下岗、开不出工资、吃不上饭。
当然,我对基地工作还有很多不了解的地方,但我想,如果有机会去基地工作,我会尽快熟悉情况,认真搞好调查研究,在对更多内容全面掌握的情况下会拿出更好的工作设想和成绩。

假如我有幸竞聘成功,我将不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。即做到政治上成熟、思想上坚定、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破。团结协作、公正廉洁、锐意进取,与职工同甘苦、

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