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电气安装分公司副经理竞聘报告

时间:2008-7-23栏目:竞聘演讲


        文章标题:电气安装分公司副经理竞聘报告

此刻,我怀着不平静的心情,走上这个讲台,首先感谢大家给了我这次“展示自我”的机会,我将以良好的心态,积极参与电气分公司副经理职务的竞争,勇于接受挑战。
我叫___,今天我演讲主要内容分两个部分,一是我竞聘副经理的优势,二是谈谈做好副经理的工作思路。根据本职位的性质和职能要求,我觉得自身具有一定的优势,愿意竞争这个岗位。主要理由是:
其一,我热爱这项工作。
其二,我有“认认真真办事、实实在在做人”的作风和一颗为公司办实事的责任心。这是我做好一切工作的前提和保证。
其三,我有多年现场工作的体验和经历,组织了多个工程项目的电气施工,有一定的实践经验,熟悉施工、交工资料的整理、竣工结算等现场施工的工作情况,进入角色要快一些,对顺利开展工作有利。基本具备本职位所要求的思想政治素质、工作业务水平。
其四,我处事公道正派,待人热情诚恳。努力使领导满意、让群众放心。
谈谈做好副经理的工作思路。
其一、在分公司经理的领导下,积极配合完成各项工作任务
其二、在工程项目施工管理上,精心组织施工、按质按量完成公司交给的任务,让业主满意。
其三、大力推进新技术措施,提高施工技术水平,集思广益、群策群力,推动我公司施工技术工作再上新台阶。
其四、控制施工成本,外部要做好工程签证、收集结算资料的管理。
假如组织和大家信任,能给我一个施展的机会,我有决心有信心担当此重任。并以树立“五种意识”,作为保证。
一是树立学习意识;二是树立全局意识;三是树立创新意识;四是树立奉献意识;五是树立团结意识。
假如我竞争如愿,将不辜负组织、领导和大家对我的信任、期望,以此为新的起点,努力实现奋斗目标,积极为公司工作做出新的贡献!

怎们做好分公司副经理工作的思考
电气安装分公司副经理竞争者:___
我叫___,本着锻炼、提高自我的目的走上演讲台,展示自我,参加这次安装公司电气分公司副经理岗位的竞争。1999年7月有幸分配到十一冶安装公司电气分公司工作。现担任山东龙口项目部电气分公司施工技术员。如果这次我能竞争成功,我的工作思想是:

1、首先明确自己的岗位职责,全力配合、协助分公司经理的工作,服从分公司经理的安排和委派,尊重分公司经理的核心地位,多请示汇报,多交流通气,扬长避短,团结协作。

2、在施工点上全力支持项目经理的工作,合理组织和安排本专业施工人员及协助其它专业,完成施工任务。

3、“为业主建造优质工程,增强顾客满意度”是我公司的质量方针。因此我将严抓施工质量,干每一项工程从施工的配合阶段到大干、收尾都要严抓质量关,明确本专业的质量控制点,对特殊工序和关键工序,要求各班组、各成员在施工中严格按图纸设计,规范要求去做。

5、及时解决施工中的各项技术问题,探讨和发展先进的施工技术,与员工一起钻研施工技术,积极采用新技术、新工艺、新材料,努力提高施工效率。

以上是我对所竞争岗位的一些工作思路,不容置疑,在各位领导面前我还是一个才疏学浅,相对陌生的学生或者新兵,通过这次竞聘使大家进一步认识我、了解我、或者喜欢我、支持我,假如我有幸竞争成功,我将不负众望,不辱使命,把工作做得更好。请大家给我这次机会。

如何做好你所竞争的岗位工作
电气安装分公司副经理竞争者:___
我叫___,我所竞聘的岗位是电气分公司副经理。首先感谢公司给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!我主要会从以下几个部分入手,做好我的工作:

第一、从人员管理上入手,最大限度调动他们的积极性:

第二、工程技术和质量方面

我们在施工的时候要严把工程技术和质量关,熟悉工程的图纸,了解、控制好每一个技术环节,建立现场质量信息跟踪卡制度。

第三、设备的管理

严格的按照公司设备管理的有关规定,明确每一台设备的管理责任人、使用人,去正确的使用它,做到人走机停,出现问题及时找维护人员来排除,禁止私自检查或对设备进行踹、踢、敲等暴力损坏行为的发生。

第四、安全方面

安全方面我的想法就是根据每一个项目部的特点,制定出详细的安全管理实施办法,打印成文字,组织工人开会进行学习,并且把它张贴到工程驻地和施工现场醒目的位置,我们应该重视安全教育,要把一切都落实到实际行动上,不能停留在口头上。

以上是我这次竞聘的一些想法,在以后的工作中,我将继续努力改进、继续努力学习,把工作做得更好。


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