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地产事业部开发处副主任竞聘演讲材料

时间:2008/7/23栏目:竞聘演讲


        文章标题:地产事业部开发处副主任竞聘演讲材料


尊敬的各位评委、各位同事:
首先感谢公司能提供这样的挑战与机会,让我能有幸站在这里,接受公司和各位评委们的神圣选择。
本人__,今年——岁,——年——月入司。五年来,我在思想上坚决认同公司企业文化,行为上以公司制度为准绳,工作上兢兢业业,不畏艰辛,先后在贸易公司、工程公司工作过;——年——月调入房产公司征地办;——年——月,担任地产事业部地产征地处副主任至今。现就本次岗位竞聘发表如下演说:
一、从事征地工作的经历及成果:
自本人调入征地办后,在公司领导和同事的指导下,很快掌握了征地工作的基本程序及方法,并迅速进入角色。在这段时间内,本人主要工作有,2003年配合完成了“湖天一色”整个项目的征地工作;2004年,为保障“——”项目顺利施工和“锦园南路”的建设,主要工作是处理施工过程中遇到的村民阻工纠纷;同年12月份一个月内,在刘总监的带领下,一举拿下“世纪花园”3#楼的征地、拆迁工作;2005年,围绕3#楼施工建设、“湖天一色”项目周边环境建设、保障“两会”的顺利召开及“两条道路”建设等工作,投入全部的精力。对于这些协调工作,因其特殊性,我无法用数字来统计他的成绩,也没有让自己感到自豪的骄人战绩,我只是觉得,看到项目正常施工,一栋栋楼房拔地而起、火爆销售的时候,看到公司业绩蒸蒸日上的时候,我的工作不是白费力气。

二、拟聘岗位的现状分析:

本人拟聘的岗位是地产事业部开发处副主任。随着国家政策的调整,和对土地控制越来越严的趋势,以协议方式拿地的情况已经基本不可能了;另一方面,土地交易市场或一些单位改制、改建、农民安置等一些手上有土地而自己又没能力开的,对外寻求合作的机会确大有作为。因此,在这种情况下,地产事业部适时对机构进行调整,对工作重点进行转移,变过去为项目被动服务,调解矛盾纠纷工作,为主动出击,寻找新的土地,进行项目合作开发的全新局面。开发处目前的主要职能有以下三点:

一是消化解决因原有征地方式的工作弊端,而产生的矛盾纠纷和遗留问题,保障在建项目的正常施工和建设。

二是尽快完成“世纪花园”主楼、云集路“世纪花园”段范围内的征地、拆迁工作;摩托车读市场的联合开发或变现工作。

三是着手进入土地市场,寻找新的机遇,改以往被动为项目服务为主动出击,在土地开发的市场中大显身手,为今后地产事业部真正走向市场打下坚实基础。

我之所以要竞聘这个岗位,是因为我既然已经在从事这项工作,就要将这份工作做好,虽然难度很大,但迎难而上,不畏风险才能带给我一种挑战,“不鸣则已,一鸣惊人”。

三、对拟聘岗位未来工作的措施:

如果本人此次能竞聘成功,将在以下几个方面开展处室工作:

1、协助总监依据公司分解的任务目标,制订和完成部门年度工作计划,并配合开展各项工作。

2、拿出可行的开发处工作流程与项目服务标准,制订年工作目标,将工作任务落实到人。

3、根据已经通过的“世纪花园”主楼立项,以与湖天开发区合署办公的形式,计划在今、明两年内,完成“世纪花园”主楼、“云集路”的征地、拆迁工作,为“世纪花园”项目和“云集路”的通行画上一个完美的句号。

4、根据原“摩托车市场”项目(须重新定位)宗地的实际情况,采取与当地村民联合开发、就地安置的形式,启动该项目的征地拆迁工作。或是将其尽快变现,将资金投入到其它更有价值的项目中去。

5、计划用两年时间,逐步解决“湖天一色”、“世纪花园”等项目,在当初为完成征地、拆迁工作,采用一些应急措施和做出承诺,而形成的遗留问题和扫尾工作。

6、积极策划、参与一些企、事业单位的改制后土地的联合开发,多方面进行资源整合,实现共赢。

7、积极完成领导交办的其它工作任务。

只要做到“用心营造、至高至远”,在公司领导的英明决策下,在同事们的支持与帮助下,开发处的工作一定会开展得有声有色。

木桶容量由是每一块木板所决定的,正是因为身边的所有“木板”的共同努力成长,__城这个“大水桶”装的水越来越多。今天在大山深处建桃园,明天在大海边建都市,我们这些“木板”一定会造成一艘方舟,航行在美丽的大海之中。

我的演讲完毕,谢谢大家!


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