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税务所长竞聘演讲辞

时间:2008/7/23栏目:竞聘演讲


        文章标题:税务所长竞聘演讲辞

尊敬的各位领导、同志们:
大家好!今天,我走上竞职演讲台,心中百感交集。中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这既是深化干部人事制度改革的重大举措,也是加强地税干,部队伍建设的有益尝试。我一是拥护、二是支持、三是积极参与。在这里我要感谢组织上给予我展示自我的舞台和施展才华的机会,也感谢长期以来,全体同志对我的帮助和信任,并接受领导和同志们对我的评判。

我叫***,广安武胜县人,92年参加工作后,长期从事地税工作,曾从事过基层征管工作,也有过机关经验,工作阅历丰富。
我竞聘的职位是管理二所所长,我认为自己具有以下几个方面的有利条件:
一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。

要做好一名中层领导干部,必须先做好人。一个领导无能,最后是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作,这么多年来没有和任何人当面红过脸,背后害过人。始终认为:“沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。”

在个人修养上,我坚信:高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习、修练、培养而采的,我不断加强学习,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。

在工作作风中,我能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿意做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。

二、我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。一是工作认真负责、识大体、顾大局,处理问题较为周全。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。二是我思想比较活跃,接受新事物比较快;爱学习、爱思考;有较强的超前意识,有利于开拓工作新局面。三是我办事稳妥,处世严谨,在廉洁自律上要求严格。

三、有较多的实践经验和较强的工作能力。我曾经经过多岗训练,能熟练掌握现行税收法规,业务水平较高。对新接触的契税工作也已熟悉并且熟练。自去年9月财税体制的改革后,我来到直属分局管理二所从事契税征管工作。因契税征管对于我而言我一项全新的工作,我通过认真学习契税相关业务知识,与大家一道克服了税收业务不熟的困难,边学边干,确保了契税征收工作的顺利进行。通过切实加强征收管理,从我们正式接收契税征管工作至今,短短四个月时间,已组织征收入库契税1100余万元,同比增长38.6%,成为我局增幅最大的税种。现在的我在契税征管上可以说是轻车熟路了。

如果这次能够竞聘上管理二所所长这个职位,我将不辜负领导和同志们的厚爱,迅速进入角色,并在局班子的领导下,坚持“一个原则”、实现两个转变、抓好“三个工作”,具体是:

一、坚持“一个原则”就是坚持“上为领导分忧、下为职工服务的原则”。管理二所以后的工作面宽量大,除了对指定企业的税收精细化管理外,还要负责顺庆城区土地交易环节地方税收的管理,可以说是千头万绪,纷繁复杂。作为所长既要在局班子的领导下,围绕业务工作全力以赴抓好税收任务。又要虚心真诚地听取群众意见,兼听则明,偏听则暗,做好领导和群众,群众和群众之间的协调人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系,和谐的工作环境。
二、实现两个转变

(一)是实现角色的转变,即由一般干部向中层干部的转变,在局班子的领导下,抓好份内工作,既当指挥员,又当战斗员,团结动员全所同志思想上同心、目标上同向、行动上同步、事业上同干,发挥整体优势,创造良好的工作氛围。

(二)是实现思维方式的转变,从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样办好”的方式转变,围绕所内工作,有安排、有检查,保证工作落到实处。
三、抓好三项工作

(一)是做到三个依靠,构筑税收“平台”。首先,要依靠局班子的领导,营造宽松环境,构筑坚强后盾。其次,要依靠国土、房管等职能部门的协调配合,严把契税计税价格审核关,继续推行以契税“先税后证”为抓手的房地产税收“一体化”管理。再次,要依靠纳税单位和个人的支持,编织征纳纽带,密切税企关系,让他们成为税务部门税收动态的“了望塔”,经济走向的“情报所”,社情民意的“咨询台”为国聚财的“加油站”。

(二)是注重三个实字,打造税收“铁军”。一是讲实干,抓好全盘运筹。在实行分工负责的同时,我将带领全所干部职工“收入讲质量,管理抓规章,服务树形象”,形成真抓实干的良好氛围。二是求实效。我将围绕组织“收入执法,强化征管抓检查,转变作风抓监督,服务发展抓管理,提高技能抓培训,文明创建抓载体”这六个重点,统筹兼顾,整体

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