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公务员管理处副处长竞聘演讲辞

时间:2008/7/23栏目:竞聘演讲


        文章标题:公务员管理处副处长竞聘演讲辞

公务员管理处副处长竞选报告
发挥自身优势做好公务员管理工作

感谢厅党组今天组织的“赛场选马”!感谢在座的各位“伯乐”!有各位慧眼识才,相信“千里马”一定能脱颖而出。对竞争上岗,我想,最好的拥护就是参与,所以,我报名竞争公务员管理处副处长职位。
我的竞岗优势
从整体上说,我厅是统一管理和开发全省人才资源的职能部门,厅里人才济济,每个人都有各自的优势。总的看,我的优势主要表现在:工作能力比较全面,综合素质较好。具体讲,我有“三强”、“三熟”的有利条件。
“三强”是:一、计划组织协调能力较强。在部队有几个领导职位的任职经历,计划组织协调能力得到锻炼提高;转业后,除日常协调外,组织过评选表彰全省人民满意公务员等一系列大型活动,当处领导外出公务时,均指定由我主持处内日常工作,每次都圆满完成了任务。二、开拓创新能力较强。在部队因改革创新多次立功。转业后,我在工作中发扬了开拓创新精神。比如:建立了处级非领导职务台账式管理,实现了管理的动态性、准确性;再比如,在总结实践经验的基础上,起草了《云南省国家公务员考核实施办法》,现已试行,部分外省市曾来借鉴。三、政策、理论研究和文字表达能力较强。到本处以来,处内绝大多数的重要文件、会议讲话、调研报告、重要材料都由我起草和撰写,比如,其中的《云南省行政奖励暂行规定》,已经以省政府规章的形式颁布施行。
“三熟”是:一、政策法规熟。比较系统地掌握了公务员管理的法规、政策,不少内容有一定研究,具有较强的依法办事和研究解决问题的能力。二、工作业务熟。通过长期的学习、实践、锻炼,对该处的职位分类、录用、考核、奖励、职务升降、任免、回避、交流、辞职辞退、申诉控告共十项工作,从内容到程序都很熟练,干什么、怎么干,思路清晰。三、基本情况熟。对本处职责及人员有比较全面的了解,对全省情况有所掌握。
此外,思想政治素质符合职位要求,既能坚持原则,又在原则下把握一定的灵活性,为人坦诚,处事稳重,不事张扬,与职位特点吻合。
说到此,不能不说明的是,我的每一点成绩、每一分能力,都饱含着各位领导以及同志们的理解、关心、支持,在此,我表示衷心的感谢!
竞任后的打算
如果这次竞任成功,我将在厅党组、厅领导和处长的领导下做好工作,在两个方面作出努力:
一是不断完善自我,处理好各种关系。首先是树立终身学习的理念,以良好的素质、作风、品格,立身做人,自始至终,一以贯之。其次处理好“三层关系”,即:——对处长、领导,要当好参谋,为领导分忧,让领导省心,多提好建议,全力配合处长搞好工作;——对与工作相关的人和单位,要建立良好关系,协调各方,理解、支持本处工作;——对同志,要将心比己,坦诚相待,公道办事,身体力行,营造健康、和谐、轻松的人际环境和工作环境。
二是以实施公务员法为契机,全面推进公务员管理工作。公务员管理即将进入法制化管理阶段,首先要做好实施公务员法的各项准备工作,重点是抓好有关公务员法的学习、宣传、调研等。在此基础上,着眼长远、通盘考虑、抓好公务员管理工作。基本思路是:锁定“一个目标”、把握“两个层面”、落实“三大任务”、健全“四个机制”。“一个目标”是建设一支适应云南经济社会发展需要、管理规范、素质优良的公务员队伍。“两个层面”是:统筹宏观和微观协调发展,宏观上注重建制度、抓基层、抓规范;微观上抓好省级机关的具体业务,做到服务、指导、监督并举。“三大任务”是:加强制度建设、能力建设和思想作风建设。健全“四个机制”是:一是健全新陈代谢机制。就是要改进规范录用制度,建立聘任等制度,规范“入口”;健全辞职、辞退等制度,畅通“出口”。使人员能进能出、队伍保持活力。二是健全竞争择优机制。就是要在公务员管理的全过程,特别是录用、考核、任用、聘任、奖励等环节,贯穿公开、平等、竞争、择优的原则,优胜劣汰,促进优秀人才脱颖而出。三是健全权益保障机制。就是要坚持以人为本,研究发挥新分类管理的功能,拓展公务员职业发展空间;完善申诉控告制度,协调有关部门建立聘任制公务员的人事争议仲裁制度,使公务员权利得到有效保障。四是健全监督约束机制。就是要严格纪律,发挥考核功能,健全回避、转任、惩戒、辞退、辞职等制度,形成监督的制度保障。


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