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事业编制管理处副处长竞职报告

时间:2008-7-23栏目:公众演讲


        文章标题:事业编制管理处副处长竞职报告

竞职演说

各位考官、各位领导、各位同仁:大家好!

我叫,今年岁,现任州编办综合处主任科员。很高兴能有机会站在这里参加这次竞职演讲。这次中层岗位内部竞争上岗是我们编办有史以来第一次。所以说,这次竞争上岗活动是我们单位贯彻落实《深化干部人事制度改革纲要》精神,推进干部人事制度改革的一项重要举措。这对于提高州编办干部队伍整体素质,促进干部的成长和各项工作顺利开展有着重要意义。我坚决支持和拥护这项活动。能参与这次活动,我深感荣幸。

我竞职的岗位是事业编制管理处副处长。2001年州地体制变更,当时州编办收发档案工作没有合适的人选,在领导为难的情况下,我主动请缨走上这个岗位,尽管我目前仍然干的是收发、档案、出纳,每天应对的是繁杂琐碎的事务性工作,但是丰富的基层工作经历和善于积累、善于思考的特点,使我在竞争这个岗位上具有三大优势:

优势一是熟悉机构编制管理业务并且在工作中善于学习思考。我在某县编办工作了7年,无论是机关行政机构编制业务还是事业单位机构编制业务以及事业编制核定、编制统计等都很精通,还自始至终参与了某县1998年的党政机构改革工作,比较熟悉机构编制工作政策,尤其是对事业单位机构编制管理有自己独到的分析和见解。比如说,在今年年初全州开展的求真务实大讨论中,尽管我不从事机构编制业务,但我却从机构编制业务人员的视角,撰写了《机构编制工作如何为某州经济大发展服务》和《换个角度看某州机构编制工作所面临的形势、存在问题及解决对策》等文章,被编办领导看好,进行修改完善后,作为州编办的调研分析报告提供给州领导参考。

优势二是经历过较多的工作岗位修炼了我良好的综合职业素质,这为我能在任何岗位上得心应手地工作创造了条件。我自1983年工作以来,先后在某县水电局、某县统计局、某县编办、某地区编办的诸多岗位上工作过,这就锻炼了我良好的组织协调能力、具备了一定的数字分析能力、积累了不错的文字写作能力。比如说在求真务实大讨论中,我的一篇心得《公务员应该从五方面体现求真务实精神》被州大讨论办公室推荐给《某日报》刊登,我写的四篇反映某州机构编制工作情况的信息被国家编办主办的《中国机构》杂志采用,到目前为止,我还是某州机构编制系统被国家级刊物刊用作品最多的人.另外到州编办工作以来,我参与了01、02年的机构编制统计工作,还主要负责完成了与自治区编办核对我州行政编制和事业编制基数的工作,为我州机构改革的顺利进行和事业单位编制核算管理奠定了基础。

我的第三个优势也是我个人认为最有利的优势,就是十分注重自己的品德修养,工作态度端正,勤奋认真,干一行爱一行钻一行,合作意识强,大局意识强,创新意识强,大家可以从我下面要讲的工作目标和措施、方法中充分感受到这几点。也因为我具备了以上的优势,所以在以往的工作岗位上都取得了不少成绩,被组织是给予了诸多先进工作者、先进个人、优秀共青团员、共产党员等荣誉,我在这里不一一赘列,因为我认为它们再多也只代表着我过去的工作,我相信,凭着我这第三个优势,在未来的工作中我能取得更大的成绩,能得到更多的荣誉。

下面我将重点阐述我的主要工作目标、以及实现目标的方法和措施:

首先我要摆正自己是副职的位置,凡事要尊重处长和年长的老同志,工作中坚决支持处长、协助处长完成好各项任务。同时还要在关心同事、支持同事、指导同事、理解同事、重视同事上下功夫,做到以诚待人、以理服人,通过沟通,做到全处上下一条心,保证扎扎实实、井然有序的做好事业处的各项工作。

再就是我愿意和事业处的同志们一道,在工作中努力实现三个目标。一是坚持做到“快、准、实、勤、深”,即:进入角色要“快”、提供信息要“准”、基础工作要“实”、调查研究要“勤”、学习机构编制政策理论知识要“深”;二是通过搭建两个平台,尽快实现事业单位机构编制的动态管理。第一是搭建一个和某州事业单位互动的平台,即改变过去那种大部分时间坐在办公室里办公的习惯,深入到各事业单位中去,了解他们的机构编制运行情况和职责落实情况,通过定期出一份“某州事业单位动态”的资料,实现与事业单位的互动交流,为实现事业单位机构编制的动态管理打好基础。第二是搭建一个与领导沟通的平台,即通过每个季度给领导提供一份“事业单位机构编制管理情况反映”,让领导及时掌握事业单位运行动态和我们的调研结果等,使领导正确认识我州事业单位现状和存在的问题矛盾以及解决问题的办法,争取让领导在对事业单位机构编制实行动态管理上给予最大的支持;三是在工作中还要当好州编办其它处室的“唇齿”,做好人事、财政、组织等有关业务部门的“联手”。这就是说,我们州编办所有处室和登记局是一个整体,无论工作上、业务上还是感情上都有很深的联系,缺一不可,大家是嘴唇和牙齿的关系,
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