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党委书记在企业大检修动员会上的讲话

时间:2008/7/27栏目:思想宣传


        文章标题:党委书记在企业大检修动员会上的讲话

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精心组织严细管理安全优质努力完成2008年大检修任务
(二○○七年三月二十六日)
同志们:
今天,我们在这里召开的这次动员大会,目的是进一步动员全体干部职工振奋精神,凝聚力量,积极投身装置检修工作。刚才,**经理对本次大检修工作做了动员,形势分析透彻,任务交待明确,对大家的要求也讲得很清楚,我完全同意。希望各单位认真贯彻,狠抓工作落实。为确保大检修的各项任务目标安全、优质、按期完成。我代表事业部党委再提四点要求:
一、要充分认识此次大检修的重大意义
在不久前传达**集团公司工作会议精神大会上,公司领导提出,2008年,公司面临着三项必须按时完成的艰巨任务。并形象地概括为“三大战役”。即:装置大检修必须在今年四月前完成;万吨系统改进工程新建装置投料开车要在上半年运转正常出产品;两厂搬迁改造要确保年底前完成。
完成今年装置大检修,就能进一步降低装置能耗、物耗以及保证今后四到五年安全稳定生产;千万吨炼油系统改造工程新建装置开车成功后,能生产符合鸥Ⅳ标准的油品,有效提升公司的核心竞争力,为公司持续有效健康发展打下基础;两厂搬迁改造,事关奥运筹备工作,搬迁改造成功后,能够改善公司化工产品结构,增强公司整体竞争力。
今天,在塑件化工厂全面展开的装置大检修就是公司“三大战役”之一。在这次检修中,不仅要解决上一周期积累的各种问题,而且要完成多项隐患治理、技改技措项目,为装置下一轮长周期运行提供强有力的保障,为创建一流企业打下基础。所以,安全、优质、全项完成这次大检修任务,意义十分重大。
二、安全第一,确保优质高效完成检修任务
各单位要着重强化安全教育,确保安全检修。一是要开展有声有色的检修宣传教育,大力营造安全检修的氛围,强化安全责任教育。二是要严格安全监督检查,严格落实各级安全责任制。做到谁主管谁负责、谁作业谁负责,谁监督谁负责。对违章违纪的人员和单位,要按规定严肃处理。三是在装置开车前,要对岗位操作人员认真进行岗前的培训,要对工艺、设备、电气、仪表等专业人员进行重点培训,确保一次开车成功。
三.要把“精细化管理”的要求贯穿大检修始终,打造优质工程。
要严格执行公司装置大检修管理的有关规定。要从落实制度做起,从检修的每一个环节上严格抓起。制度、标准怎么规定就怎么执行。要严格按照既定的时间进度,组织检修施工。以数据和图表来指导检修工作,关键项目要实行指挥部、管理部室、车间“三级检查”。要做到施工过程科学化、规范化、数据化,重点部位不能只相信经验,要采用量具、用数据分析做决定。要把“精细化管理”的要求贯穿始终,只有把细节做实、做细、做到位,才能充分保证检修质量。
四、各支部和党群组织要齐心协力服务检修,为检修创造良好的工作氛围
各党支部要积极组织全体党员,以“党员先锋岗”、“党员模范点”等形式完成检修中的急难险重任务。在大检修中,要把主题实践活动推向高潮。各支部要加强管理,严格考核,发挥好党员先锋模范作用,影响带动职工共同努力,以不怕吃苦、不畏困难、敢打硬仗、连续作战的精神,完成好各项任务。要积极参与检修现场的综合管理、定置管理,在强化规范化管理上下功夫,使检修现场忙而有序、忙而不乱,做到文明检修。要做好后勤保障工作,党支部书记要关心、安排好职工生活,及时发现和解决职工遇到的困难,为职工排忧解难,把思想政治工作做到现场,让广大职工能够全身心投入到装置检修中去。
党群部门要做好大检修宣传鼓动工作,激发职工的热情和干劲。要把大检修当中涌现出的好人好事及时挖掘出来、报道出去,营造良好的舆论氛围。工会要组织好检修劳动竞赛活动,共青团组织要把青年突击队勇挑重担、敢打硬仗的优良传统发扬光大。机关部室工作人员要转变工作作风,自觉强化服务意识,走出办公室深入到检修现场,认认真真地帮助基层和职工解决实际问题和困难。
同志们,大检修的任务已经明确,检修的准备工作已全部就绪。让我们在公司统一领导下,集中精力、全身心地投入到大检修工作中去,继续发扬不怕困难,团结拼搏,连续奋战的优良传统,鼓足干劲,齐心协力,打好装置检修战役。为实现高负荷、长周期、安全平稳运行打下坚实基础。为公司创建一流企业做出应有的贡献!


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