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在人防办年度考核工作会议上的动员讲话

时间:2008/7/27栏目:思想宣传


        文章标题:在人防办年度考核工作会议上的动员讲话

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同志们:
根据市委组织部、市人事局《关于2003年全市党政群机关事业单位工作人员年度考核工作的通知》的安排,今天,我们召开全办人员会议,部署2003年度考核工作,刚才××同志宣读了《××市人民防空办公室关于2003年度考核工作实施方案》,我办年度考核工作实施方案,既体现了上级确定的机关事业单位工作人员年度考核的指导意见、目标原则和具体要求,又符合我办的客观实际,是经办党组研究后,报市人事局批准的。我们今天召开全办人员会议,就是对如何认真抓好年度考核作统一部署,确保年度考核任务顺利地如期完成。下面,我就如何积极稳妥地推进年度考核工作,讲几点意见:

一、统一思想,深刻认识年度考核工作的必要性

开展年度考核工作,是岁末年初一项十分重要的工作,时间紧,任务重。搞好年度考核工作,对于加快“准军事化”建设和提高机关干部职工队伍素质,促进依法行政和勤政廉洁,推进我市人防建设的跨越式发展,都具有十分重要的积极意义:第一,开展年度考核工作,是建立以责任制为核心的目标管理体系的有效形式;第二,开展年度考核工作,是建立以工作实绩为核心的绩效评价体系的客观要求;第三,开展年度考核工作,是建立以行政效能为核心的检查监督体系的重要途径。总之,我们一定要充分认识年度考核工作的重要意义,统一思想,端正态度,以认真负责的精神,积极投入这次年度考核工作。我们要充分发挥年度考核工作的激励和导向作用,加大考核结果的使用力度,使其与职务晋升挂钩,与表彰奖励挂钩,与福利待遇挂钩,使考核制度真正成为激励、引导全办干部职工解放思想、干事创业的有效手段。

二、围绕方案,扎实推进年度考核工作

为了组织开展好年度考核工作,办党组经认真研究,提出了具体的实施方案,并已经市人事局批准。概括起来,要做到“两个明确”,抓好“两个环节”。做到“两个明确”是:一要明确考核目的。年度考核的目的在于总结提高,开拓创新,推进工作。全面领会年度考核的目的,并在开展这项工作的全过程中认真贯彻执行,是保证年度考核顺利进行、取得圆满成功的前提。二要明确年度考核的内容。年度考核就是要全面的考核每一名干部职工的德、能、勤、绩。得包括思想政治表现、职业道德和社会伦理道德;能包括政策理论水平、本职业务工作能力、策划协调能力、开拓创新能力和文字口头表达能力;勤包括出勤情况和工作表现;绩包括工作数量、工作质量、工作效率及效益。同时,要着重抓好“两个环节”:一要认真填写年度考核量化表,确保考核的公正性。要从每一名干部职工的实际出发,做到认真负责,客观公正,客观全面地评价自己和每一名干部职工,要围绕工作,突出重点,多作客观全面的分析,多作比较,看人主要看人品,看得能勤绩,看综合素质,看工作的实绩,不能看关系、看情面,做到实事求是,不偏不倚,公正公允。二是要严肃履行考核工作程序和纪律,确保考核的公平性。年度考核要严格按照民主测评、党组研究、公开公示和审核备案的程序进行;同时要严明纪律,参加考核汇总的同志,要强化组织纪律观念,对考核汇总过程中了解的情况,要严守纪律,不得随意泄露,不得乱加议论,乱加评论,乱传播消息,干部职工之间要互相信任,讲团结,杜绝相互猜疑和打击报复,这要作为一条铁的纪律来遵守。

三、把握重点,坚持原则,努力提高年度考核的实效

组织开展年度考核,是加强机关事业单位工作人员管理的一项重要形式,因此,要使这项工作达到预期的要求,必须全面准确地把握年度考核工作,使年度考核工作顺利进行,取得实效。具体要坚持好“三个原则”:

1、要坚持充分调动每一名干部职工的积极性原则。要充分发挥每一名干部职工的主观能动性,自觉地从提高自身素质的角度出发,坚持实事求是、客观公正的原则,认真进行民主测评。民主测评要认真总结2003年的工作,既要充分肯定成绩,又要看到工作中的不足,考核结束后,要认真对照他人,查找自己的不足,真正把考核作为做好2004年工作的动力,自觉地把年度考核看作是接受党组织和全办干部职工的监督、改进工作的难得机会。新一任领导班子组建之初确定的“末位淘汰制”将继续执行,年后,办党组将在征求全办干部职工意见的基础上,进一步加以研究修订,确保“末位淘汰制”落到实处,切实可行。

2、要坚持实事求是的原则。年度考核中,每一位干部职工要认真行使自己的权力,讲党性、讲大局、讲原则,摆正心态,出于公心,对自己的同事要看主流、看本质、看工作实绩,不要纠缠于枝节,更不能从个人恩怨考


        虑问题;每一位干部职工都要堂堂正正、光明磊落,严禁拉选票、套近乎,严禁搞小动作、搞小圈子。在民主测评过程中,要本着对组织、对同志、对自己高度负责的态度,认真填写量化测评表,力求公平待人,公正待人,以达到促进工作的目的。以上几点,如有违反,一经发现,不管涉及到什么人,都要严肃查处,决不姑息,决不迁就。

3、要坚持边考核边改进原则。考核是手段,改进工作是目的。只有全办每一位干部职工在考核中有所收获,并有效地促进每一位干部职工的工作,才能说明年度考核工作是成功的。在年度考核工作中,要特别重视搞好整改工作。每一位干部职工都要把考核与自查自纠结合起来,对考核结果,要认真分析、认真思考,制定出适合自己并切实可行的整改措施,认真落实,切实改进工作。总之,要通过年度考核,使每一位干部职工在原有的基础上提高到一个新的水平。

四、加强领导,精心组织,确保年度考核工作顺利开展

年度考核工作,政策性、程序性都比较强,是一项十分严肃和重要的工作。因此,必须切实加强组织领导,整个年度考核工作都必须在办党组的领导下进行。为此,成立年度考核领导小组,由我任组长,吴开修、牟善增、匡淑芬、潘曰合同志任副组长,领导小组要及时处理好考核中遇有重大问题。年关将近,各项工作都要注意统筹兼顾,合理安排,全办上下要妥善处理好单位正常工作和年度考核工作的关系,做到有机结合,切实安排好考核工作,确保年度考核的顺利进行,围绕2004年的开局工作,一步不放松,切实抓好春节前各项工作,达到考核工作与单位日常工作两不误、两促进、双提高。

同志们,我们相信,在全办干部职工的共同努力下,2003年度考核工作,一定能达到总结经验、发扬成绩、改进不足、推动工作的目的。让我们加倍努力,以年度考核为契机,共同开创我市人防工作的新局面。


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