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中国人寿保险公司党委书记总经理高峰会讲话

时间:2008/7/27栏目:思想宣传


        文章标题:中国人寿保险公司党委书记总经理高峰会讲话
培植新优势推进新跨越
今年是实施“十一五”规划的第一年,也是公司立足新起点、实现新跨越的关键一年。回顾一年来的工作,可谓开局之年,成绩不凡。近一年来,面对复杂多变的内外部环境和日趋激烈的市场竞争形势,全市系统认真学习党的十六届六中全会精神,深入贯彻《国务院关于加快保险业改革发展的若干意见》,坚持以科学发展观统领全局,围绕“积极均衡、整合转型、创新超越”的十二字方针,牢固树立今天为明天、现在为将来、强根固本、奠基铺路的政绩观和发展意识,按照“三个协调并进”的要求,打基础、建平台、增后劲,冷静思考、沉着应对,切实加强销售组织建设,稳步推进业务增长,努力改善增长质量,全面增强竞争优势,在继承创新务实中实现了高标准发展,在应对搏击市场中推进了高起点跨越,不仅率先提前一个月圆满完成了省公司下达的年度各项经营目标,总保费突破17亿大关,继续保持了在全省系统和济南寿险市场的领先优势,同时在业务结构调整、经营效益改善、销售队伍稳定、创富能力增强、自主经营提升、品牌效应塑造等诸多方面实现了全线告捷,公司内外部发展条件进一步改善,发展环境进一步优化,发展势头进一步趋好,各项工作无不呈现出发展比较快、效果比较好、基础比较牢的良好态势,系统上下人心思进、士气如虹,整体工作实现了历史性的新跨越。在推进公司在新的起点实现新的跨越的光荣历史进程中,富于进取精神的济南国寿全体事业伙伴始终充分发扬了“不言败、不服输、知难而进、永攀第一”的团队精神,紧跟公司发展步伐,矢志不渝谋发展,众志成城攀高峰,以清醒的头脑面对竞争,以积极的姿态迎接挑战,以无畏的勇气攻坚克难,用理想和睿智实现与观念的奋斗,用勇气和信念撑起无悔的追求,披荆斩棘,勇于进取,在相互携手追逐梦想的行进征程和不懈奋斗的坚实脚步中,不断创造新的业绩、铸就新的辉煌。经过近一年来的市场历练,我们的信念更加坚定、思路更加清晰、目标更加明确、队伍更加成熟。今天,当我们相聚于斯,回顾历史,欢庆胜利,掌声再度响起,鲜花簇拥满怀,无数顶尖精英的率先垂范让我们倍感基业长青,众多新秀劲旅的前赴后继让我们倍感事业兴旺。济南国寿奋进的征途上有大家耕耘的汗水,事业腾飞的丰功里有大家赤诚的奉献。今天的舞台属于每一位济南国寿昂首迈进征程中的耕耘者、实践者和见证者,我们不愧于行业发展的中流砥柱、无坚不摧的钢铁军团!
2008年是继续推进公司实现更大跨越的关键一年。新的一年,预示着新的起点,标志着新的开始,蕴含着新的希望。站在岁月交汇的起点上,我们不能不为时光流转而感到紧迫,不能不为崇高使命而感到自豪。能否乘势而上、顺势而为,在新的征程中不断扩大优势、赢得主动,既是对公司各级管理人员统筹协调、谋划全局能力新的考验,也是对全体事业伙伴挑战自我、转型超越一次新的检阅。从外部环境看,“国十条”和党的十六届六中全会精神的贯彻落实,各级政府对推动保险业发展给予了前所未有的高度重视,东风强劲、势头喜人,为公司进一步加快发展创造了极为难得的发展机遇。从内部环境看,总公司确定的“积极均衡、整合转型、创新超越”的总体方针以及省公司提出的“推进结构调整、转变增长方式、积蓄发展后劲”、创造“强根固本、奠基铺路”发展格局,思路清晰,目标明确,为公司进一步加快发展指明了前进努力的方向。同时,我们也不可回避的面临着竞争主体迅速增多、竞争层次不断升级、竞争环境日益复杂等新的挑战。历史将我们这一代寿险人推向了这样一个广阔的舞台,抢抓新机遇,应对新挑战,培植新优势,推进新跨越,任务艰巨,使命光荣,我们唯有殚精竭虑、只争朝夕。新的一年,我们将牢固坚持以科学发展观指导发展实践,深入贯彻实施“一体化”营销策略,增强全面参与市场竞争的主动性和自觉性,做到咬定发展决不动摇,加速发展决不含糊,创新发展决不犹豫,进一步充分整合内外部资源,统筹销售组织建设,优化销售激励模式,搭建销售支持平台,改进销售推动措施,创新销售支持手段,着力提高谋全局、促发展、求跨越的能力,积极制定实施更加有利于销售组织转型超越的发展政策,全面推动营造更加有利于销售组织成功创富的环境氛围,调动一切可以利用的资源,集合一切可以运用的优势,高举转型超越和成功创富“两面旗”,全力打好公司品牌和精英品牌“两张牌”,在巩固和加强公司领先优势的基础上,努力培养、打造更多的个人业绩突出、专业素质过硬、备受社会、业内尊重的标杆精英,使公司真正成为培育明星的摇篮、成就精英的沃土。上述各项目标的实现必须建立在抢抓难得发展时机、把握合理发展节奏、赢得更多发展主动的基础上。“亿元风暴”开门红企划案正是市公司立足于抢时机、赶进度的出发点而制定的,既全面兼顾了不同层面人员的需求,又集中体现了公司制定企划方案的意图,既有对销售组织个人的金星优惠政策,又有对广大客户回报丰


        厚的新春回馈。同时,企划期间公司还将配合销售队伍拜访,集中开展针对性强、声势大、影响广的品牌宣传、产品宣传,为一季度“开门红”营造良好的销售氛围。从一定意义上而言,该方案不仅是为公司全年工作赢得关键主动、创造先发优势的“催化剂”,更是推动各位伙伴更快达成更高星级梦想的“助推器”。目标的顺利达成将意味着我们可以更加轻松从容地应对来自于市场竞争的挑战,更加全面系统地强化对销售队伍的基础性建设,为实现销售组织协调可持续发展积聚优势、赢得主动。因此,全体事业伙伴要进一步充分认识到抢抓春节前的难得时机,实现一季度“开门红”对于公司全年实现又快又好发展和个人实现成功创富的重要意义,深刻领会一季度“开门红”方案确定的各项目标、措施,做到全员发动、快速启动、上下联动,紧跟公司企划思路,确保企划目标达成,为公司2008年实现新的突破、扩大新的优势、创造新的辉煌开好局、起好步。
各位伙伴,虽仍是严寒隆冬时节,但东风浩荡满眼春,万里征程催人急。回顾过去,历史记录着我们奋斗和开拓的足迹。展望未来,我们有足够的信心和力量迎接新的征程。“大者恒大,强者更强”是市场检验的真理。每一次的成功都是一个新的起点,意味着一段新的挑战的开始,我们真正的对手永远只是我们自己,放飞梦想,放大格局,没有任何的艰难险阻可以阻挡我们前进的脚步。让我们振奋精神、昂扬斗志,以只争朝夕的拼搏精神,锲而不舍的执著干劲,戮力同心,奋发作为,为了济南国寿更加美好的明天向着更高目标发起新的冲锋,历史将见证我们的创造,公司将因我们而骄傲!

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        厚的新春回馈。同时,企划期间公司还将配合销售队伍拜访,集中开展针对性强、声势大、影响广的品牌宣传、产品宣传,为一季度“开门红”营造良好的销售氛围。从一定意义上而言,该方案不仅是为公司全年工作赢得关键主动、创造先发优势的“催化剂”,更是推动各位伙伴更快达成更高星级梦想的“助推器”。目标的顺利达成将意味着我们可以更加轻松从容地应对来自于市场竞争的挑战,更加全面系统地强化对销售队伍的基础性建设,为实现销售组织协调可持续发展积聚优势、赢得主动。因此,全体事业伙伴要进一步充分认识到抢抓春节前的难得时机,实现一季度“开门红”对于公司全年实现又快又好发展和个人实现成功创富的重要意义,深刻领会一季度“开门红”方案确定的各项目标、措施,做到全员发动、快速启动、上下联动,紧跟公司企划思路,确保企划目标达成,为公司2008年实现新的突破、扩大新的优势、创造新的辉煌开好局、起好步。
各位伙伴,虽仍是严寒隆冬时节,但东风浩荡满眼春,万里征程催人急。回顾过去,历史记录着我们奋斗和开拓的足迹。展望未来,我们有足够的信心和力量迎接新的征程。“大者恒大,强者更强”是市场检验的真理。每一次的成功都是一个新的起点,意味着一段新的挑战的开始,我们真正的对手永远只是我们自己,放飞梦想,放大格局,没有任何的艰难险阻可以阻挡我们前进的脚步。让我们振奋精神、昂扬斗志,以只争朝夕的拼搏精神,锲而不舍的执著干劲,戮力同心,奋发作为,为了济南国寿更加美好的明天向着更高目标发起新的冲锋,历史将见证我们的创造,公司将因我们而骄傲!

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