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供电力公司年中总结会讲话

时间:2008/7/27栏目:思想宣传


        文章标题:供电力公司年中总结会讲话
同志们:

在全年工作时间过半,各项工作任务正在紧张进行的时候,我们召开年中工作会议,本次会议是全年工作中承前启后的一次重要会议。

下面,我讲四个问题:

一、会议主要收获

这次会议,扬自英书记传达了华北电网有限公司年中工作会议的主要精神,闫华锋经理作了题为《抢抓机遇攻坚克难,全面促进各项工作再上新台阶》的工作报告,埃森哲咨询公司的专家作了同业对标、管理提升的专题讲座。与会代表对工作报告和和会议材料《教育培训方案》、《廊坊供电公司工作规则》进行了深入讨论,提出了很好的意见和建议,有助于进一步完善工作部署,会后我们将认真研究吸纳。闫经理的年中工作报告有三个特点:

一是总结全面,把握准确。报告全面总结了上半年以来全局工作的开展情况。通过对上半年工作的回顾,我们看到通过全体干部职工共同努力取得了优异的工作成绩,“时间过半、完成任务过半”的阶段性成果带给了我们鼓舞,也增强了做好下半年工作的信心。同时,客观地分析了上半年在安全生产、需求侧管理、多经体制和职工队伍建设方面存在的问题和薄弱环节,为我们有针对性地制定措施、目标作好了充分的准备。

二是形势分析透彻,工作思路清晰。上半年廊坊市委和网公司领导思路做了重大调整,地方经济和电网的发展也呈现了新的特征,客观上使企业面临的形势也发生了新的变化;围绕国家电网公司“一强三优”的发展目标,华北电网公司提出了将公司建设成为主营业务突出、技术装备先进、人才队伍精干、管理规范高效,具有较强投融资能力、盈利能力、发展能力、创新能力的学习型企业和国际一流的现代电网公司。闫经理的工作报告在充分分析新的形势下的前提下,审时度势,客观分析,进一步理顺工作思路。面对新形势,科学地确定了“实现三个转变、确保两个稳定、带动四个提升”的工作重点和发展目标,为做好今后的工作和企业的长远发展理清了思路。

三是部署周密,目标明确。闫经理的工作报告提出了下半年七项重点工作,工作任务异常繁重,安全生产形势紧迫,电网建设任务艰巨,经营管理难度加大,多经改革错综复杂,政治工作要求严格。报告中对重点工作的周密部署,是我们开展工作的指导依据,对完成好全年的各项工作任务提供了保证。

以上这些特点,可以看出本次会议是总结谋划、学习借鉴、振奋精神、团结鼓劲的大会,会议取得了圆满成功。

二、强化三种意识

落实好会议精神,需要我们各级领导干部强化三种意识,即:大局意识、发展意识和忧患意识,三种意识我们在不同场合多次提到,做过具体要求,在下半年工作之初再次强调这三种意识,要在新形势下的赋予新内涵。

第一,大局意识。大局意识是领导干部必须具备的基本素质,也是对我们的基本要求。一方面,要求我们在谋划工作上要能够把握大局。在华北电网公司年中工作会上,明确提出了建设国际一流现代电网公司的企业发展目标,“主营业务突出、技术装备先进、人才队伍精干、管理规范高效”是这一总体目标的具体内涵,我们必须深刻理解。这样,才能增强工作的主动性和前瞻性,把闫经理报告中“实现三个转变、确保两个稳定、带动四个提升”的总体工作要求落到实处。另一方面,要求我们在实际工作中要有大局观念。无论是机构改革还是日常工作,原有的利益格局、工作的轻重缓急,都是对我们提出的挑战和考验。这就要求我们广大干部职工,特别是党员干部要增强全局观念,坚持个人利益服从集体利益、局部利益服务全局利益,自觉协调与工作大局的关系,确保各项任务的顺利完成。

第二,发展意识。下半年,廊坊市把“全党抓经济、重点抓工业、集中精力上项目”作为“壮县、强市、富民”的主要着力点,全面推进“大项目攻坚年”战略。最近,又召开了全市“城市化建设三年大变样”誓师大会。这表明调整后的廊坊市委思路已经明确,全市正在掀起又一轮经济建设的热潮。华北电网公司提出了建设“网架坚强、结构合理、安全可靠、运行灵活、技术先进的现代化电网,不断提高电网输送能力、资源优化配置能力和抵御事故能力”的电网建设目标。这无疑将使电力需求进一步激增,为我们电力企业的发展提供了更广阔的空间,我们必须用强烈的发展意识面对企业的各项工作。用发展的眼光,把握电网发展的规律、把握市场经济的规律、把握经济社会的规律,使我们的企业适应社会的发展要求,把管理作严,把服务作好,把电网做强,为企业发展赢得主动,让“努力超越、追求卓越”的企业精神在发展中得以体现。

第三,忧患意识。无论是企业还是个人,有忧患意识才能保持旺盛的生机。对于廊坊供电公司和每一个员工来说,无论是地方经济的快速发展,还是电网的日益壮大,为企业的发展既提供了广阔的空间,也提出了更高的要求,而我们自身还


        存在着管理水平低下、人员素质偏低等与发展要求不相适应的多种因素。这需要我们用强烈的忧患意识,增强改变现状的紧迫感,使企业更好地适应当前形势的要求。华北电网公司委托埃森哲公司进行业务咨询,意味着华北电网公司正在向与国际化接轨、建设国际一流现代电网公司方向发展,没有忧患意识,我们将会在今后的工作中承受严峻的挑战。时不我待,我们必须从现在开始,带着忧患意识,奋发努力,积极投身工作,全面完成公司制定的各项工作目标。

三、全力抓好落实

会后,我们的任务就是要全力以赴抓好落实。下面,我就如何落实好本次会议精神强调几点:

抓落实,要善于创新发展。我们要根据企业内外部形势的变化,按照报告中对下半年的工作部署,开拓思路,与时俱进,适时调整工作安排和工作重点,用创造性的思维,推进工作的深入开展。以发展的观点更新观念、以发展的观点调整思路、以发展的观点克服困难、以发展的观点促进工作。把心思凝聚到干事业上来,把精力集中到办实事上来,把功夫下到抓落实上来,把本领用在促发展上来。以发展的新思路、改革的新突破和各项工作的新举措,创造性地抓好下半年的各项工作。

抓落实,要勇于求真务实。求真务实既是思想作风要求,又是实际工作标准。贯彻落实本次会议要大力倡导求真务实的工作作风,拓宽思路,创新观念,积极营造创新务实、开拓进取、和谐发展的氛围。在实际工作中,实事求是地分析研究工作中的困难和问题,真抓实干、出实招、办实事、求实效,在抓落实中发现问题、解决问题、推动工作、提高水平,实现各项工作的新突破。

抓落实,党员干部要领先。正在开展的保持共产党员先进性教育活动,既是一项严肃的政治任务,也是推进公司各项工作的重要载体。要把“各级领导带头,发挥表率作用”的活动指导原则体现在实际工作中。领导干部既是各项工作的组织指挥者又是具体工作的实践者,承载着上级的重托和职工的信任。既要身先士卒,以身作则,为职工做出榜样,又要发挥组织、引导作用,充分调动职工积极性,一级带着一级干,一级做给一级看,形成团结奋斗的整体。广大党员则要立足本岗,扎实工作,把工作岗位当作干事业的舞台、作奉献的平台、强素质的擂台,在各项工作中都要走在职工群众前面,用自身的先锋模范作用体现党员的先进性,

抓落实,要逐级分解任务。各单位要针对自身特点,把闫经理报告中提出的各项目标和工作任务分解、量化、落实到每个班组、每个岗位,建立目标管理责任制,逐级分解、逐级负责、逐级落实,使职工明确自己担负的责任,把企业的生存发展与职工的切身利益结合起来,充分发挥广大职工在企业发展中的积极性和创造性,把职工思想统一到会议精神上来,统一到公司中心工作上来,统一到企业改革和发展的大局上来,同心同德,齐心协力,确保下半年各项工作任务的圆满完成。

四、近期重点工作

结合公司实际,当前,需要重点抓好以下几项工作:

一是迅速传达会议精神。会后,各单位要尽快把会议精神传达到全体职工,让每一个职工都了解下半年的重点工作,牢记本职岗位的工作目标和要求,明确本单位担负的工作任务,并制定出操作性强的工作实施方案。把传达贯彻会议精神的过程,作为统一思想、提高认识、落实责任的过程,把全体干部职工的思想统一到会议精神上来,凝聚到企业的改革发展上来,为全年任务目标的圆满完成提供保证。

各单位贯彻落实的情况,要在8月6日前报公司办公室。

二是确保电网迎峰度夏、防汛期间电网安全运行。当前正值电网负荷高峰时期,设备运行工况更加恶劣,电网经受的考验更加严峻,确保电网安全度夏的任务更加繁重,7月下旬、8月上旬是廊坊地区的主汛期。如何做好迎峰度夏、防汛工作,在闫经理的报告中已经做了具体安排,我们一定要严格遵照执行。在这里需要强调的是,我们在思想上要更加重视,把度夏工程当作事关廊坊经济发展,事关公司企业形象的大事来看待,克服麻痹思想,消除厌战情绪,时刻保持高度的警惕,以“心无旁骛的专心”和“锲而不舍的耐心”赢取度夏攻坚战的最终胜利。

三是树立科学的发展观,加快电网建设。我们要积极面对性的形势、新的发展机遇,全力以赴加快电网建设。要以科学的发展观为指导,认真做好电网规划的修编工作,要纳入廊坊城市总体规划,各单位、各部门要密切配合,积极主动协调地方各级管理部门,确保全年建设和改造任务全面完成。未开工的项目要把工程前期、工程设计、开工准备工作做细,已开工项目要把工程质量、工程进度、基础资料和竣工决算工作做实,扎扎实实为电网的安全稳定运行、为地方经济的发展奠定基础。

四是进一步提高优质服务水平。不久前,廊坊市隆重召开了“创建全国文明城市誓师大会”,争创活动进入到了最后攻坚阶段。创建全国文明城市,是对城市综合实力的检验,电力行业作为基础性服务产业,是重要的文明窗口,对我市的创建活动有很大的影响。各基层单位,特别是窗口单位,要站在讲政治的高度,认真落实“十不准”、“三公”调度“十项措施”和供电服务“十项承诺”等服务措施,深入推进用户满意工程,切实提高优质服务水平。

五是积极谋划多经发展。多经的发展闫经理在工作报告中已经作了阐述,多经发展认识问题已经解决,目标已经明确,就是要发展、要提高经济效益,接下来就是要解决怎么干的问题,各管理部门、实总各有关单位,在企业发展上要下大力气,要不断学习、深入思考、调查研究、勇于探索,要敢于标新立异、大胆地提出建议,只有全体职工心往一处想,劲往一处使才能全面促进多经的健康、快速发展



同志们:今年年中工作会议,在大家的共同努力下,就要圆满结束了。面对新的形势和任务,让我们在华北电网有限公司的领导下,坚定信心,开拓进取,努力超越,追求卓越,在建设“一强三优”现代公司的征程上,再上新台阶,再创新佳绩!

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        存在着管理水平低下、人员素质偏低等与发展要求不相适应的多种因素。这需要我们用强烈的忧患意识,增强改变现状的紧迫感,使企业更好地适应当前形势的要求。华北电网公司委托埃森哲公司进行业务咨询,意味着华北电网公司正在向与国际化接轨、建设国际一流现代电网公司方向发展,没有忧患意识,我们将会在今后的工作中承受严峻的挑战。时不我待,我们必须从现在开始,带着忧患意识,奋发努力,积极投身工作,全面完成公司制定的各项工作目标。

三、全力抓好落实

会后,我们的任务就是要全力以赴抓好落实。下面,我就如何落实好本次会议精神强调几点:

抓落实,要善于创新发展。我们要根据企业内外部形势的变化,按照报告中对下半年的工作部署,开拓思路,与时俱进,适时调整工作安排和工作重点,用创造性的思维,推进工作的深入开展。以发展的观点更新观念、以发展的观点调整思路、以发展的观点克服困难、以发展的观点促进工作。把心思凝聚到干事业上来,把精力集中到办实事上来,把功夫下到抓落实上来,把本领用在促发展上来。以发展的新思路、改革的新突破和各项工作的新举措,创造性地抓好下半年的各项工作。

抓落实,要勇于求真务实。求真务实既是思想作风要求,又是实际工作标准。贯彻落实本次会议要大力倡导求真务实的工作作风,拓宽思路,创新观念,积极营造创新务实、开拓进取、和谐发展的氛围。在实际工作中,实事求是地分析研究工作中的困难和问题,真抓实干、出实招、办实事、求实效,在抓落实中发现问题、解决问题、推动工作、提高水平,实现各项工作的新突破。

抓落实,党员干部要领先。正在开展的保持共产党员先进性教育活动,既是一项严肃的政治任务,也是推进公司各项工作的重要载体。要把“各级领导带头,发挥表率作用”的活动指导原则体现在实际工作中。领导干部既是各项工作的组织指挥者又是具体工作的实践者,承载着上级的重托和职工的信任。既要身先士卒,以身作则,为职工做出榜样,又要发挥组织、引导作用,充分调动职工积极性,一级带着一级干,一级做给一级看,形成团结奋斗的整体。广大党员则要立足本岗,扎实工作,把工作岗位当作干事业的舞台、作奉献的平台、强素质的擂台,在各项工作中都要走在职工群众前面

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