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在全区今年度经济工作会议上讲话

时间:2008/7/27栏目:经济工作


        在全区今年度经济工作会议上讲话
  同志们:
  春节刚过,区委、区政府决定召开全区经济工作会议,对刚刚过去的去年度工作进行总结表彰,对今年的经济工作进行具体安排部署,签订今年目标责任书。首先我代表区委、区政府对获得去年度目标考核先进单位、区直先进单位、招商引资、财政工作、计划生育工作先进单位和先进个人,对为我区发展做出重大贡献的纳税百万元以上、五百万元以上企业、营业(销售)收入超亿元的规模企业、农业产业化经营先进单位以及全体受嘉奖人员,表示热烈祝贺和崇高敬意徐超书记最后还要做重要讲话。
  下面,根据会议安排,我简要讲三点意见。
  一、客观分析去年,坚定加快发展的信心
  去年,是淮上区开局之年。以去年月日淮上区挂牌为标志,淮上区进入承前启后、继往开来、全新的发展时期。挂牌之后,为解决当时部分同志担心、畏惧和信心不足问题,迅速把全区干部群众的思想统一到新区的建设发展上来,在区委的统一领导下,结合我区实际,在全区范围内迅速开展了“新任务、新观念、新机制”大讨论,明确了淮上区的功能定位,制定了“一河五个功能分区”平方公里城区规划和“一主两翼”全区发展规划,确立了我区发展思路,明确了去年全年各项目标任务。围绕各项目标任务,全区上下进一步解放思想,转变观念,开拓进取,艰苦创业,卓有成效地开展各项工作,经济社会发展取得了三项突破,实现了两个同步快速增长,呈现良好的发展氛围和发展势头。回顾过去一年,实实在在的讲,可以概括为:启动迅速,开局很好,实现了良好的开端。
  三项突破:
  一是招商引资取得新突破。去年全区招商引资协议资金亿元,实际引进资金亿元。其中,市外资金亿元,外资万美元。按照市政府的考核,市外资金比上年增长%。招商引资的好成绩是加快发展的主要推动力。
  二是工业园区建设和工业经济发展取得新突破。工业园区从无到有,完成投资亿元,完成基础设施投资万元,总长公里的大庆北路、果园西路等条道路已经竣工、投入使用,工业园区路网骨架基本形成,供水、通信管网已进入园区。全年正式签订协议的项目个,投资规模在万元以上项目个,有个项目已开工建设。全区工业企业累计实现产值亿元,同比增长。规模以上企业总量增加到家,家规模以上工业企业实现销售收入亿元,同比增长%。特别是全区销售(营业)收入超亿元的规模企业增加到家、纳税超万元的企业从无到有一年增加到家、百万元以上的企业达到家。工业园区和规模以上企业的发展,进一步壮大了全区的经济实力。
  三是农业、农村经济发展和农民收入增长取得新突破。农业生产恢复性增长,全年实现农业总产值亿元,创下了近年来最好水平。全年农民人均纯收入达元,同比增长%,创历史最好水平。
  两个同步快速增长:
  一是一二三产业同步快速增长。一产实现增加值亿元,二产实现增加值亿元,三产实现增加值亿元,分别增加%、%和%。
  二是财政与经济同步快速增长。全年实现地区生产总值亿元,较上年增长%。实现财政总收入万元,超额完成增收万元的目标任务,比上年实绩增收万元,比年初计划增长万元,保证了全区工资发放,补齐某年欠发的调资款万元,当年增资全部兑现。
  与此同时,我们还实现了经济和社会各项事业同步快速发展。城市基础设施建设得到迅速加强。投资多万元的区行政办公中心主体工程已竣工,即将投入使用。失地农民就业培训已迅速启动,教育布局调整和危房改造稳步推进,计划生育工作进步较为显著,计划生育工作被评为市先进单位,专项清理工作获市求实奖,社会治安综合治理某年-去年先进单位,文化体育、科技、民政、卫生等事业都取得了新的成绩。
  对于我们这样一个新组建、农业人口占%的区来讲,一年能够取得这么大的变化,成绩确实来之不易!成绩的取得,是区委、区政府正确领导的结果,是全区上下顽强拼搏、共同努力的结果,特别是广大乡村干部常年工作在一线,任劳任怨,扎实苦干,无私奉献,开拓进取的结果。是一大批积极在淮上区投资兴业的民营企业家、为企业迅速发展壮大做出贡献的经营者抢抓机遇,奋力拼搏的结果。为此,我再次代表区委区政府向你们表示崇高的敬意和衷心的感谢!
  回顾去年,我们确实不容易,我们也确实取得很大成绩。面对成绩,我们应该更加冷静清醒,更加客观分析我们发展中还面临的诸多困难。淮上区作为一个新的城区,城市基础设施十分薄弱,城市化水平低;农业比重大,农业产业化没有形成明显优势;工业增长速度虽然较快,但大的投资项目少,支柱和主导产业没有形成;失地农民的安置和生活保障压力较大。财政虽然一年增长万元以上,但我们的基数太小。区划前我们几个区都在多万元,接近一个亿。去年我们虽然增长万元,但总盘子还不到万元,我们的财政仍然很困难。总之,我们仍然存在着许多困难和问题。但我们目前最大的问题只有一个


        ,就是发展问题,这是淮上区的根本。最需要解决的问题,不是钱的问题,是人的问题。我们的干部队伍整体是好的,多数同志是乐于奉献、积极努力工作的。但是应当看到,我们的干部队伍结构不合理,无论是年龄结构、知识结构都存在着一些。懂经济、懂城建的太少。目前我们仍有一部分干部包括少数领导干部,思想解放不够,观念转变不快。一些问题想的到,做不到。也存在着几多几少问题。也就是我们讲的多,做的少,动手解决问题能力差;布置多,落实的少;注重形式的多,讲结果的少;工作积极性、主动性不强,工作方式方法还停留在过去的模式上。遇事推诿扯皮,办事效率低下,一点责任不敢承担,对淮上区发展没有一点也没有紧迫感和责任感。等等。这些问题才真正制约着淮上区的发展,是今后一段时间必须下大力气首先要解决的问题。


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