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关于创建绿色企业的实施意见

时间:2008/7/27栏目:经济工作


        关于创建绿色企业的实施意见
  
  为深入贯彻党的十六届五中全会精神,认真落实以人为本,全面、协调、可持续的科学发展观,充分树立生态、资源、环保、和谐的理念,进一步提高企业管理水平、增强核心竞争能力,全面推进公司基地建设。根据公司党委2008年工作安排,现就创建绿色企业提出如下意见。
  一、充分认识创建绿色企业的重要意义
  绿色象征着“青春”、“生命”、“和平”、“安全”和蓬勃向上、生生不息。在当今世界污染日趋严重,环境破坏日益严重之时,随着世界经济的发展,一场绿色浪潮正在席卷全球。企业要实现自身可持续性发展,就必须保护和改善生态环境,使企业所处的环境同经济协调发展,实现传统企业向绿色企业转变。
  创建绿色企业是现代企业发展的新阶段,具有强烈的时代气息和人文气息,是时代进步的产物。企业公司自创建以来,就高度重视环境建设和生态保护,注重人际之间的和谐与沟通,并开展了大量扎实有效的工作,取得了明显的成绩。随着矿区规模的扩大和露井联采的实施,就必须按照循环经济的要求,进一步加强资源节约,实行清洁生产,促进公司可持续发展;就必加强环境保护,开展生态建设,创造优美、整洁、有序的工作和生活环境;就必加强员工素质的培养、观念的更新,倡导团结友善、和睦并进的人际关系,创建友好型企业。这就迫切要求我们大力开展创建绿色企业活动,实现企业可持续发展,人与环境和谐相处,人际之间和睦友善的生动局面,真正建设绿色矿区,打造百年老店。
  二、创建绿色企业的指导思想和目标任务
  创建绿色企业要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻和落实科学发展观,加强环境保护,倡导生态文明,建设绿色文化,建立长效机制,实现生产和环境保护协调发展、人与自然和谐相处,人际之间和睦友善,努力建设生态环境友好型企业。
  创建绿色企业的总体目标:贯彻环境保护基本国策,突出重点抓污染源治理,大力发展循环经济,推行清洁生产,生产洁净产品;加强生态环境建设,推进矿区和生活区的绿化、美化、香化、净化,创建生态旅游观光型矿区和高标准全国百家文明社区;提高环保意识,建设生态文化,加强职工素质的培养,建设和谐、有序的新型矿区。
  创建绿色企业具体目标为实施“五个一百”工程:
  1、所有可能污染环境的建设项目“环评”和“三同时”执行达100;所有污染源实现达标放;
  2、矿区废水实现全闭路,综合利用率100,生活区废水利用率达到50以上。
  3、煤矸石综合利用和处置率100
  4、可绿化地绿化率100,向全国园林标准化城市小区迈进;
  5、矿区可复垦土地复垦率100;
  三、创建绿色企业主要内容
  (一)发展循环经济,加强资源综合利用,实现绿色和清洁生产。
  循环经济是以资源循环利用为特征,以“减量化、再利用、资源化”为原则,以最有效利用资源和保护环境、实现可持续发展为目的的经济发展模式。在“十一五”期间,公司要建设亿吨级煤炭企业,但水资源短缺、资源不足、矿区生态环境脆弱、矿区周边社会经济发展相对滞后,将严重影响企业的发展。大力发展循环经济,加强资源综合利用,实现绿色和清洁生产,是公司落实科学发展观,建设亿吨级煤炭企业,实现跨跃发展的必然选择。
  一是要开展清洁生产审计,通过清洁生产审计找出公司高物耗、高能耗、高污染的原因,然后有的放矢地提出对策、制定方案,减少和防止污染物的产生。
  二是认真贯彻执行环境保护法律法规,对所有有污染可能的新、改、扩建成项目“进行环境影响评价”和“三同时“制度”,建设项目环评执行率和“三同时“执行率100,防止新污染源的产生。突出重点抓污染源治理,全面实现大气、水、噪声等污染物的达标排放;妥善处置煤矸石、炉灰渣,煤矸石、炉灰渣处置和综合利用率100;加大矿区道路洒水力度,加强输煤廊、落煤塔煤尘控严格控制粉尘、煤尘污染;科学控制起爆药量,减小爆破震动对矿区周边村庄的影响。
  三是积极采用新工艺、新技术,依靠科技创新,提高煤炭资源的回收率。
  四是充分利用煤炭开发中的废弃物煤泥、煤矸石、伴生资源高岭土等,发展矸石电厂、氧化铝厂、水泥厂产业,形成一条围绕煤炭资源的产业链,创造企业新的经济增长点。
  五是积极开展废水资源的综合利用,要进一步实施完善生活区中水回用工程,真正做到将中水用于冲厕和灌溉。
  六是综合开发矿区复垦土地,建设企业绿色食品基地。
  **矿区现有19000余亩复垦土地,其中可开垦耕地2000余亩,充分利用矿区丰富的土地资源,综合开发利用矿区已复垦土地及未利用地,建立苗圃基地、经济果林基地、中药材种植基地;发展生态农业,开展牛、羊、猪、鸡等家禽养殖,蔬菜种植,建立**


        公司的绿色食品生产基地。
  (二)大力开展植树造林,加强生态环境建设。范文先生版权所有
  一是要加大土地复垦的力度。我公司在露天矿土地复垦方面居全国领先水平,经过多年的实践和总结研究,已提出了一套适合当地气候、地形条件的土地复垦技术体系。排土场已经形成19000余亩复垦土地,取得了显著的经济效益、生态效益和社会效益。今后复垦工作要兼顾生态效益、环境效益、经济效益、社会效益的统一,特别要注重耕地恢复,平台复垦地要最大限度地恢复成耕地,为周边失地农民提供生活出路。继续实施矿区生态旅游观光规划,在矿区早日建成生态旅游式矿山。
  二是兼顾矿区生态旅游观光规划,加大矿区工业广场及矿区边界绿化力度,建设园林矿山企业,降低矿区粉尘污染,减少水土流失,改善矿区生态环境,为职工营造一个良好的工作环境。
  三是兼顾矿区周边失地农民的就业,通过土地复垦、绿化、土地的综合开发利用解决失地农民就业困难的问题,建设和谐矿区,为矿区生产创造一个安定的生产环境。
  四是进一步加强生活区的绿化管理,在目前绿化、香化、美化的基础上,要充分保证经费,完善灌溉系统,发展滴灌、微喷等节水的灌溉方式,进一步提高全国百家文明小区的绿化水平,为广大职工创造一个舒适的生活环境。
  (三)进行绿色企业文化建设,树立绿色企业形象。进行绿色企业文化建设要求既要重视经济效益,又要重视社会效益、生态效益,提高企业产品的生态含量,树立良好的企业形象。
  一是加强环境保护的宣传教育。加大环境保护宣传力度,提高员工的环境保护意识。努力营造建设绿色企业的舆论氛围。报纸、广播、电视、新闻网站要把建设绿色宣传报道作为长期的任务,开设相关栏目,制作专题,宣传建设节约型社会的新举措、新经验、新典型,通俗易懂地介绍节能、节水、节地、节材和综合利用的“金点子”。对浪费资源、严重污染环境的行为和现象,要给予必要的揭露和曝光。中小学校开展“创建绿色学校”活动,在宾馆饭店开展“争创绿色饭店”活动,在社区开展“创建绿色社区”活动。在“六五”世界环境日要大张旗鼓开展环境保护知识宣传。
  二是加强质量、环境和职业安全健康管理体系建设。实施绿色战略管理,与国际通行标准接轨。通过实施iso14000和sa8000等认证体系,实施绿色生产、绿色营销管理。实施“三零”工程,生产洁净产品,实现人与自然、企业与区域经济统筹协调发展。
  三是要树立企业绿色核心价值理念。核心价值观是企业文化的核心和灵魂,企业要对全体员工进行培训,让环保意识深入每一位员工的内心,成为员工的核心价值观。在塑造企业文化的核心价值观时要使企业界、企业中的每一个员工充分认识到环境恶化的种种现象及其后果,人人树立对环境保护的责任感和使命感,变过去对环保问题的消极态度为积极参与的态度,从关心环保、治理污染入手树立企业的绿色环保新形象。为此,公司将举办一次企业文化建设征文比赛,分别召开企业文化建设经验交流会和研讨会,不定期举办企业文化讲座,编印《企业企业文化手册》。范文先生版权所有
  四是打造学习型企业,培育企业精神
  要以“创建学习型企业,做知识化员工”为主题,提高员工的知识层次。要积极倡导“求知、进步、超越”的学习风尚,继续深入开展“蓝青工程”、“素质工程”,为员工创造有利的学习条件,鼓励员工积极参加国家教委承认学历的相关专业的高等学历教育,帮助员工尽可能多地获取知识。同时要建立学习制度和考试制度,教育党员干部树立科学的发展观、正确的政绩观、科学的人才观。
  要以“提高业务技能和整体业务素质”为重点,提升员工的能力水平。要开展多层次、多渠道的业务培训,争取培训率达到100%,从而使员工铭记“技能就是饭碗,知识就是财富”,并成为每名职工追求的目标。要在生产实践中大力开展师徒帮扶、岗位练兵、岗位培训、技能比武等活动,积极倡导“终身学习”的风气,增强员工的危机意识、竞争意识、大局意识,提高职工队伍的整体素质。同时建立一系列的量化考核和排队激励机制,提高员工的整体能力水平。
  要以“增强员工主人翁责任感”为目标,转变员工的思想观念。一方面在员工中开展爱岗敬业、爱企如家教育,增强员工的主人翁责任感,使员工树立做人求正、做事求勤、管理求廉的良好风尚;一方面有针对性地解决员工中或多或少存在着的缺乏自信、恐惧、不思进取、狭隘自私等消极观念,倡导团结、友爱、尊重、沟通的良好人际环境,将员工的思想行为,统一到企业发展上来,从而实现员工和企业的根本改变,达到同步发展的目的。
  五是塑造社会形象,打造品牌文化
  要开展创建“标准岗”活动,提升企业形象。要在保持工作环境整洁、明亮的基础上,大力开展创建“党员示范岗”、“团员标准岗”等活动,推广员工行为养成“6s”管理标准,制定并实施《员工行为规范》,从员工的仪表、行为、站立、坐姿到礼貌用语、服务公约等进行统一规范,给社会公众一种精神上的满足感,提升企业在公众心目中的地位。同时以绿色为标志重塑企业形象识别系统(cis),渗透到企业的理念识别(mi)系统和企业的行为识别(bi)系统的每一单元。以绿色为纽带把企业和社会、消费者、生态环境紧密联系起来,树立统一的形象,形成一个良性互动的局面。
  力倡导“文明窗口”活动,提高服务质量。要在服务单位加大“文明窗口”创建力度,以点带面,用“快捷、准确、方便、安全”的标准,规范服务质量;用“主动、热情、耐心、周到”的标准,规范服务态度;把“一切为了用户,为了一切用户,为了用户一切”贯穿于优质服务和创建文明窗口活动之中,时刻把用户需要放在第一位置,把用户情绪作为第一信号,把用户满意作为第一标准,使窗口服务成为企业形象的感性体现,从而树立企业良好的品牌。
  六是健全文化制度,打造制度文化
  要坚持把人放在企业文化建设的中心位置,按照中煤集团企业文化的要求,制定具体的企业文化工作制度,把企业文化建设作为一项重要内容,纳入公司的长远发展规划,与公司的生产经营同步发展,整体推进。同时,要注重研究和制定企业文化建设发展战略,包括经营战略、品牌战略、人才战略、市场战略等的完善与实施,既要对以往的文化建设经验加以总结,对目前的文化现状进行深刻的分析,又要有对未来文化建设的展望。既要考虑目标的可行性、现实性,又要根据时代的发展和企业的特性,赋予企业文化以新的内涵,使企业文化建设具有一定的前瞻性和持续性。为此,公司将加大企业文化建设的检查考核力度,将企业文化建设与各单位经营责任目标挂钩,以便促进企业文化建设的发展。各基层党组织也要按照公司的整体安排,制定具体的实施计划,并层层落实,使公司的文化理念深入到广大员工的思想深处,并转化为自觉行动,体现企业员工的精神风貌。
  七是加强阵地建设,打造行为文化
  要认真分析企业文化发育的各种因素,加强阵地建设,使有形和无形的各种有利因素成为企业文化建设的动力源泉。首先,要改善员工文体娱乐活动场所,积极开展各种文化体育活动,在6——9月举办10场消夏文化广场,举办职工篮球赛、排球赛、羽毛球赛、秋季运动会等活动,锻炼员工体魄;其次,要大力弘扬科学、文明、绿色、健康的生活方式,树立出产品、出精品的概念,以优秀的作品、先进的文化陶冶员工的情操;再次,要搞好文联、科协等群众组织的重组和换届,

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