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年度工业园区工作总结回顾

时间:2008/7/27栏目:经济工作


        年度工业园区工作总结回顾
  
  2005年,我区出现了五个新形象,实现了四个新突破,两个新进展,出台一个新计划。
  五个新形象:一是新区建设出现新形象;二是工业园区出现新形象;三是路网建设出现新形象;四是华侨新村出现新形象,五是开发区总部出现新形象。
  四个新突破:一是全区生产总值又有新突破,突破七亿大关,完成7.003亿元,比增34.7;二是地方级财政收入又有新突破,突破五千万大关,完成5540万元,比增45.4;三是固定资产投入又有新突破,突破七个亿,达7.68亿元,比增26;四是工业产值又有新突破,突破两个亿,达25095万元,比增78.3。
  两个新进展:一是城市管理又有新进展,社区建设基本到位,开始实现“自我管理”;二是入区工商业又有新进展。累计入区注册登记的各类公司企业、个体工商户近926家,注册资金达11.15亿元。
  一个新计划:我们几经讨论,反复研究,出台了“十一五”计划;十一五计划将漳湾工业园区纳入我区发展计划中,大大拓展了东侨的发展空间。
  一年来,我们主要抓好以下几个方面的工作:
  (一)、二三产并举,夯实经济基础。
  2005年,在房地产继续保持稳定发展的基础上,我们大力推进工业经济的发展,逐步增大经济总量,壮大财政实力。
  1、推进园区建设,壮大工业经济。
  2005年,工业园区展现新姿。已投产的企业有5家,工业年产值达2.33亿元,占整个新区工业产值的;园区累计完成基础设施和项目建设投资2.5亿元,入驻企业已有27家,当年新引进5家,即将投产的2家,已有12家在建,主要生产电机、电子、医药、机械、精加工农副产品等高新技术产品。推进园区建设,我们做好两方面工作:一是加大投资力度,2005年完成固定资产投资1.2亿元。二是完善配套设施。继续完成21号路、19号路建设;完善自来水、通讯、用电设施,保证各企业生产和正常动作。三是协调解决难点。2005年,基本解决了排洪渠、污水管网、园区安全等难题,使园区建设加快了速度,出现了新形象。
  2、开源节流,壮大财政实力
  2005年,是财政猛进的一年。全区财政收入达7805万元,其中地方级财政达5540万元。一方面是开源:培育和壮大市场经济主体,推进国有企业整合,提高国有企业运行活力;实行扶优助强策略,扶持重点产业,提高资金使用效益;加强收费监管,调整罚没收入返还比例等等。
  另一方面是节流:加强财政性资金基建项目审核管理;严格控制一般性支出,降低政府运行成本;规范政府采购行为,有效节约采购资金;加大财政监管力度,建立财政支出结构新格局,规范专项资金管理。使东侨财政逐步壮大。
  (二)拓展新区规模,营造人居良境。
  2005年,又是东侨出现新形象的一年。城市新区逐步扩大,基础设施日臻完善,人居良境正在形成,城市人口进一步聚集。
  一是完善新区详规,形成完整规划体系。除继续完成金塔组团、曲尺塘控制详规外,还编制了东兰组团控制详规,对中心城市环卫景观、排水、公交、燃气、通讯管线和东湖周边休闲区进行规划,对环湖南岸、北岸景观,大门山、塔山公园进行设计。并对规划建设进行公示,促进开发区建设的健康发展。形成完整的规划体系。
  二是抓好基础建设,完善市政设施。从去年下半年组建东侨市政投资建设公司以来,全面推进新区路网、市政配套工程建设,扩大城区规模。2005年市政项目23项,是历年来最多的一年。一年来,共完成基础建设项目投资1个亿,公建项目230万元。湖滨路的动工,新区路网格局基本形成;7个公建项目的上马,使配套设施日趋完善。
  三是狠抓房产开发,扩大新区规模。2005年我区房地产开发项目达20多个,实际完成投资3.5亿元,竣工面积25万平方米,比增32,商品房实际销售面积20万平方米,比增66。至2005年底,房地产累计完成投资16.18亿元,目前东侨建成区达约6平方公里,形成建筑面积190万平方米。
  (三)强化城市管理,创建文明城区。
  随着新城区的逐步扩大,人口的聚集,城市管理日趋繁重,益显重要。
  1、加强市容管理,塑造新区形象。一是加强日常管理与开展专项整治结合,治理脏乱差。实行卫生包干责任制,开展生活垃圾专项治理、运土专项治理,保持新区洁净。二是加强城市监管,查处违规建设。城监部门实行全天候拉网式不间断巡查监控,清理违章流动摊点600多人次;治理违规张贴广告1200作张;查处违规建设326起,强行拆除156起,责令停建126起;督促整改、拆除防盗网90平方。三是开展环境卫生整治活动,清除建筑垃圾850吨,对生活垃圾进行专项整治;完善卫生设施,添置一辆6吨压缩式垃圾车,2辆垃圾推车,80个


        垃圾桶,210个果皮箱。四是加快园林绿化建设和夜景工程建设。除了加大小区绿化建设管理外,2005年开工园林景观建设项目7个,新建绿地面积3.3公顷,完成投资2000万元。配备2台割草机、一台篱笆剪,二辆任简易浇水车,养护闽东路、东湖路、会展中心、及公共绿化带。对于新建道路和大楼进行路灯和外轮廓线灯建设,建设了闽东路、薛令之路、侨兴路、塔山路和天湖路等户外广告路灯。维护城市“新绿亮洁美”。
  2、逐步完善社区管理,创建文明社区。
  一是成立了计生局,配备了专职计生人员,成立计生服务站。开展人口摸底和宣传工作,使我区及社区计生工作走向规范化。
  二是成立了社区基层自治组织。2005年,我们选举产生社区居委会、议事监督委员会和主席团三个基层组织。投入80多万,完善社区办公场所,实现了我省建设纲要中提出的社区办公场所100平方以上的标准。成立了社区工作领导小组,负责理顺社区各项工作。使社区拥有“七个一”:一所学校、一个服务中心、一个图书室、一个健身场、一支文艺队、一支志愿者服务队、一个高标准厨窗。
  三是开展创建社区文明活动。成立社区老年人协会,开办社区学校,组织居民学习科普,开设卫生保健讲座,举办中秋灯谜联谊晚会、社区广场文艺晚会,组织老人登山活动。促进社区文明建设。
  3、治理污染,搞好环保。在搞好环评、执行“三同时”制度的同时,开展“整治违法排污企业保障人民健康”专项行动,出动128人次,检查40多家企业,查处违法行为3起,整治餐饮业22家。开展烟尘控制区创建工作,已建成控制区7平方公里,使“烟尘控制区”复盖率达100。严管工地,减轻施工噪声污染。
  (四)优化软环境,引进高新企业范文先生版权所有
  2005年,在优化软环境方面,我们做了一系列工作。一年引进项目11个,其中外资项目两个,利用外资2590万美元;内资项目9个,利用内资4.89亿元人民币。引进项目中,高新工业企业新项目6个,其中市重点项目1个,总投资2000万美元。为吸引客商,我们主要做了以下几方面工作:
  1、创建平安东侨。致力于开展“平安”创建,全面加强社会治安综合治理,创建良好的建设和投资环境。
  一是加强治安防范,严厉打击刑事犯罪。全年受理治安案件260起,查处209起。为确保小区安全,新区设立了8个警务室,配备保安人员90多人;建立机关人员巡逻队和社区巡逻队,在重大节日、敏感时期组织大小巡逻35次,全年出动巡逻10420人次。
  二是狠抓安全管理。首先是生产安全、工程质量管理。与各建设单位、施工企业签订安全生产责任状,落实安监措施;坚持安全生产分析会制度,每季度对安全生产情况进行分析;组织安全生产大检查,全年组织工地查8次,检查工程47个,查出安全隐患402项,发出整改通知书67份,停工通知书10份。其次是食品安全管理。由工商部门拟定“商品质量准入实施方案”,落实食品安全十条措施;开展节日食品市场专项整治,在2005年元旦、春节、五一、十一期间,出动车辆20台次,检查经营户298家,取缔无照经营户11家,销毁假冒伪劣产品;同时,通过明察暗访,捣毁食品黑窝点两个,净化了食品市场。
  2、创建信用城市。工商启动“东侨企业信用联动模式”,成立企业信用协调小组,建立由15部门参与的联席会议制度;制定了《企业信用信息归集与联动管理办法》和《信用信息评分标准》,规范了各部门在信用体系建设中职责与工作运行机制;广泛收录市场主体巡查回访及部门联动信息,完成了信用等级年度评比,并按等级分类管理。促进了诚信东侨建设,得到上级的肯定。范文先生版权所有
  3、营造优良政务环境。一是推出人性化服务。工商局推出“两制”(即:工商事务指导制和工商事务提醒制),将人性化管理溶入工商管理中,通过口头、书面、电话、短讯、网上及现场指导的方式,分别从十个方面对工商事务进行指导和提醒。共指导企业296户次,提醒企业391户次。下半年,继续深化两制,实行互动管理,使两制服务收到明显的成效。得到上级的赞许,并在全省工商系统推行。房管局继续完善语音查询系统,设置了完备的业务流程咨询服务,客户足不出户就能查到业务办理需知、业务办结时限、登记收费标准等相关信息,极大方便了客户。国税实行阳光定税,建立人机结合的新模式;实行“税库行”一体化的纳税方式,已有近400户实现了电子纳税。既方便了群众,又实现了公平。
  二是实行一条龙全程服务。除全面推行服务承诺制、办事限时制、办事预约制、首问负责制、一岗双责制、违规追究制外,努力减少办事环节、简化办事程序、缩短办事时限、改进办事作风,通过“代理制”,实行一条龙服务、全程跟踪服务,确保工作效率和服务质量的提升,创建东侨速度,优化投资软环境,吸引客商。今年引进的新西兰安发国际集团项目,按照市里的规定项目从申报到审批要将近6个月的时间,而我们不到一个月的时间就完成了报批手续。
  4、大力宣传,展示形象。我们利用多种形式开展招商活动,6-28招商,成果瞩目。
  同时,进一步强化信息报送,全年刊发《简讯》62期225篇;在电视台、报刊杂志等众多媒体进行专题、专版宣传,组织4个专版,在美国《侨报》、《欧洲时报》、新华每日电讯、福建日报,省政府公报等七报四刊中发表宣传文章40多篇。
  (五)加强党的建设,维护社会安定。
  安定是发展之前提,党的领导是安定的根本保证。一年来,我们全力加强党的建设,发挥党的核心领导作用。
  1、健全规章制度,促进廉洁从政。
  我们以反腐倡廉为重点,坚持治本为主,积极探索新机制,廉洁从源头抓起,全面加强领导班子和干部队伍建设,党建工作取得新成效。主要抓好以下制度建设:一是落实党风廉政建设责任制。分解责任,明确分工,一级抓一级,层层抓落实,做到“谁主管,谁负责”。对科级以上领导干部进行了廉政勤政谈话38人次,任前谈话10人次。二是实行财政统一结算和统一采购制度。依托财政结算中心,负责各部门、各单位支付结算。机关、事业单位所需办公用品、设备、公用设施一律由采购办向社会统一招标购买。2005年招标采购38批次,采购资金137.65万元,节减财政性资金27.21万元。三是建立项目工程、土地招投标制。城建项目8项,房地产项目10项,全部实行招投标;同时,实行土地挂牌出让制度。四是继续全面实行政务公开。开辟政务公开专栏,各部门重大事项按季度进行公开,接受社会监督。重点抓好经费收支、行政处罚、为民办事、土地拍卖、工程招投标等的公开,增加工作透明度,以办事公开促进勤政廉政。
  2、精心组织共产党员先进性教育活动,促进各项工作。
  从2月开始,我区13个党组织,134名党员分批进行保持先进性教育活动。通过先进性教育活动,基层党组织建设得到了进一步增强,党员的政治素质有所提高,学习实践“三个代表”重要思想的自觉性和主动性明显增强。从而,推动了各项工作。
  积极创新活动载体,使整个先进性教育活动充满活力,富有成效。在学习阶段,我们先后采取了专题报告、革命传统阵地教育、主题演讲赛、知识竞赛、观看电教片,学习心得交流等六种学习培训形式;在分析评议阶段,我们开展“心系侨民、服务客商、埋头苦干、创新发展”主题实践活动,突出“保障侨民切身权益”和“促进开发区更快发展”

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