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电信工程公司绩效考核办法

时间:2008/7/27栏目:经济工作


        电信工程公司绩效考核办法

  
  电信工程公司绩效考核办法
  为顺利完成公司生产任务,全面提高劳动生产率,建立科学、合理的分配激励机制,充分发挥薪酬在激励中的作用,本着按劳分配,奖勤罚懒和效率优先,兼顾公平的基本原则,从xx年xx月起实施绩效工资承包分配制度,具体考核办法如下:
  一、绩效工资承包范围:
  1、人员范围:xx全体员工。
  2、绩效工资组成:范文先生版权所有
  (1)安效工资(含新增安效);
  (2)工程承包费清算收入(或营业额提成)
  3、绩效工资的提取办法:
  (1)工程处绩效工资=安效工资(含新增安效) 工程承包费清算收入
  工程承包费清算收入提取办法:月初由技术部、工程部拿出工程数量、工程质量情况等数据交财务部,由财务[本文转载自部参照xx工程(2004)01文《关于修改“项目经理负责制实施办法”的通知》中清算办法提取工程承包费清算金额。
  (2)xx机关绩效工资=安效工资(含新增安效) (xx产值*2) xx、xx工程处工程清算收入*11.68。
  二、绩效工资考核标准
  1、以各工程处、机关为核算单位。
  2、通信事业部、电脑经营部,要根据实际情况,制定相应的考核办法。
  3、免发绩效工资的情况:范文先生版权所有
  (1)内退、内养、退岗、入学、息工、外出务工、试岗人员、下岗及旷工人员。
  (2)病(住院者除外)假当月达到5天及以上当月绩效工资减半,全年累计达30天及以上减半发放各种一次性奖和年终奖。事假当月达到5天及以上扣当月绩效工资,全年累计达30天及以上免发各种一次性奖和年终奖。
  (3)病、事假当月达到5天以下,全年累计达30天及以下的,由各核算单位自行制定考核办法进行考核。
  4、核算单位对绩效工资应自行制定分配办法,予以分配。由公司聘用的从业人员,由公司根据其聘用岗位工资标准进行实际发放,其绩效工资由各部门结合当月绩效工资发放情况进行考核发放。

  5、发生员工轻伤事故责任一件扣2000元,发生责任重伤事故一件扣5000元,发生员工责任死亡事故在年末扣发当年绩效工资总额的5;
  6、发生火灾爆炸事故造成损失在3000元以上的扣款1000-5000元以上绩效工资;
  7、违法违纪处理:发生犯罪判处劳教及以上事件,责任单位扣3000-5000元,责任者除名;发生治安事件每件扣扣罚2000元,责任者下岗6个月;刑事拘留1人次扣罚500元,责任者下岗1年;违反计划生育政策1人次扣罚3000元,责任者下岗6个月。发生六害行为之一1人次200元;其他一项不符合有关规定每项扣罚50元。
  8、服务质量方面:发生用户一般服务事件100元/件;严重服务事件500元/件;一般服务事故省分公司责令处理1000。

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