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加强公司党委班子建设提高执政与执行能力

时间:2022-08-15 13:41:48 经济工作 我要投稿
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加强公司党委班子建设提高执政与执行能力


        加强公司党委班子建设提高执政与执行能力
  
  加强公司党委班子建设提高执政与执行能力
  汇报提纲
  xxx:
  为进一步提高分公司领导班子的凝聚力、战斗力,全面学习、深入贯彻中共中央“两个条例”和中央纪委第三次全体会议精神,现将我司加强党委班子建设,提高执政与执行能力的基本情况汇报如下:
  一、2004年xxxx公司的基本情况
  xxx位于xxx中部,地处x、x、x地,素有“xxxx”、“xxxxx”之称。总面积xxxx平方公里,下辖x区、xx县,共有人口xxx万人。2004年,国内生产总值xxxx亿元。
  自2002年7月xx新一届领导班子成立以来,在总、省公司的正确领导下,xxx分公司以省公司“xxx、xxx、xxx、xxx”xx字方针为指导,坚定不移的践行分公司提出的“xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx”xx字经营方针,业务突飞猛进、基础建设显著增强,员工士气凝聚高涨,职工收入成倍增长,取得了一定成绩。2003年实现保费收入xx亿元,2004年,公司业务在2003年成功突破x亿元大关的基础上,再次呈现迅猛增势,全年实现保费总量xx亿元,完成比例全省排名第一,同比增长全省排名第二,实现期交保费xx亿元,同比增长x,完成省公司全年任务指标的x,总量全省排名第三。十年及以上期交保费收入xx,全省排名第一。实现短期险保费xx万元(其中大额医疗xx万元),同比增长xx%,完成省公司全年任务指标的xx%。其中,纯意外险xx万元,同比增长xx%。各项指标不仅圆满完成省公司计划任务目标,业务总量大幅攀升,而且业务结构日趋合理,经营效益显著提高。主要业务指标在省内均名列前茅,在全国80个大中城市的排位也由2002年的第xx位,2003年的第xx位跃升至2004年的第xx位,取得了历史性的跨越。
  二、加强公司党委班子建设的主要工作
  (一)统一党委班子成员的思想,明确工作分工
  “火车跑得快,全凭车头带”。只有明确的思想,才有统一的行动。我们根据公司的全年工作任务,市场竞争形势和公司发展的实际,多次召开党委班子会议,分析总结两年来公司发展的历程,提炼发展经验,查找工作不足。面对可喜的形势,反复强调,目前取得的成绩,只是万里长征走完了小半步,要时刻保持“两个务必”的作风,加快公司的业务发展和全面建设。同时,根据下一阶段工作任务,对领导班子进行重新分工,一名副总经理主抓行政、纪检和党务工作,由三名副总经理分别负责三个业务渠道的工作,一名副总经理负责公司基建工作,班子成员各负其责、各司其职,分工合作,加强组织领导,提高方针、政策和公司决策落实的实效性,准确把握和认真执行公司的会议精神,为公司业务发展和全面建设奠定了基础。
  (二)加强党委班子团结,提高共事能力
  “凝聚产生力量,团结诞生兴旺”。团结产生向心力,团结产生战斗力。党委班子非常注重自身团结,各种会议上,党委班子成员加强沟通联络,交流情况,着眼全局,解决问题;日常工作中,在做好分管工作的同时,党委成员更是互相支持,互相关心,互相补台,提高合作共事能力。正是因为有了全体班子成员的众志成城、团结一心,才有了大批德才兼备、一心谋发展的各级领导干部,才有了在各个岗位上尽心尽职,甘于奉献,团结协作的全体员工,大家“心往一处想,劲往一处使”,齐心协力,公司才有了今天大好的发展局面。范文先生版权所有
  (三)严格要求单位班子成员,廉洁自律做表率
  员工对党委班子的信任,来自于班子成员良好的政治表现。我们从以下几个方面着手,加强党委班子的廉洁自律教育。一是加强理想信念、社会公德、职业道德、法律法规和清正廉洁教育,增强了法规意识和观念,明辨是非知标准,规范言行重服务,自我免疫力显著提高。二是重点进行了“两个务必”教育。结合公司的工作实际和自身的思想实际,深刻理解西柏坡精神,为公司全面、协调、可持续发展,尽心、尽责、尽力的做好工作,争创更高的业绩。三是认真组织学习中央纪委三次会议精神,明确的“四大纪律,八项要求”规定、严肃纪律。还用以会带训的方式对上级公司各项廉洁自律规定、制度,进行了学习和落实。四是加强自身学习,提高自身免疫力。公司订阅了《求是》、《领导科学》、《党风廉政》、《防范风险》、《保险杂志》等各类书刊杂志,近期又购买了十六届四中全会辅导读本,为中层以上领导干部学习提供条件。五是注重专题教育。聘请专家、学者、教授讲解领导科学、“三个代表”重要思想、企业管理方法、法律法规等方面的知识。六是在内部网站开辟了《警钟长鸣》栏目,刊发党内腐败分子堕落的案例,警示大家从中吸取教训,增强自身免疫力。范文先生版权所有
  (四)开好党委班子民主生活会,查找问题重整改

加强公司党委班子建设提高执政与执行能力


        >  首先是根据上级公司的指示精神,明确会议议题;二是做好会前准备工作,多渠道、广泛征求意见。同时,班子所有成员都进行了充分的发言准备,认真撰写发言提纲,进行自我剖析,最后是精心选定参加会议人员,保证从纪检、文书、组织和综合等不同的角度,为领导反馈真实的情况。三是会议过程中,注重会议质量。在民主生活会上,班子成员敢于正视问题和矛盾,既谈工作,也谈思想,实事求是,深刻地进行剖析,认真查找不足。保证了会议效果,提高了会议质量。四是针对民主生活会上反映的问题,由班子成员分别进行了整改,人事部门汇总成为党委班子的统一整改措施,在分公司召开的司务会议上,向全体干部、员工进行通报。把学习教育、查摆问题、执行制度、整顿队伍有机结合起来,达到了提高素质、解决问题的效果,实实在在地转变了作风,树立了形象,营造了公司发展的良好环境。
  (五)抓好基层班子建设,明确方向起带头
  一是在全系统内开展“两争创,一争做”活动。“两争创”即争创“五好部室”和“五好公司”,机关各处室要努力做到“履行职责好,团结协作好,作风纪律好,保障服务好,工作成效好”,基层各司部要努力做到“基础建设好,环境机制好,工作谋划好,执行落实好,经营绩效好”;“一争做”即争做“五好员工”,即“想得好,写得好,讲得好,做得好,效果好”,营造浓厚的“比、学、赶、帮、超”的工作氛围。二是努力提高基层领导干部的执政、执行能力,树立政治意识,大局意识和责任意识,增强责任心、使命感,工作尽职尽责,尽心尽力;严格落实重大事件报告制度和重大问题请示制度,形成按制度办事、靠制度管人的有效机制,切实转变工作作风,提高工作效率;不断学习,加强决策能力和执行能力建设,执行上级决定,把握市场脉搏,提高经营、管理和创新能力,切实提高工作水平。
  总之,我司党委班子从自身做起,严格要求做表率,雷厉风行起带头,真正用实际行动为全体干部、员工树立的廉洁自律、勤政为民、务实奉献的良好形象。
  二○○五年二月十二日

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