您现在的位置: 范文先生网 >> 演讲稿 >> 领导讲话 >> 经济工作 >> 正文

在全市园区建设暨招商引资工作会议上的讲话1

时间:2008/7/27栏目:经济工作


        刚才,德新同志作了重要讲话,对园区建设和招商引资工作所取得的成绩给予了充分的肯定,对存在的问题和差距进行了深入的剖析,就完成全年任务作了全面的部署,提出了具体明确的要求,德新同志的讲话我完全赞同。希望各地各单位结合各自的实际情况,认真贯彻落实。在这里,我首先谈一点今天一天所见所闻的印象和感受:
上午,我们考察了市开发区、贵池民营工业园、青阳工业园和一些项目。对我来说,绝大部分是第一次看,很新鲜,给我留下了比较深刻的印象。各园区以及项目建设取得这样快的进步,有了这样大的进展和规模,应该说是在市委、市政府的领导下,各地、各部门共同努力的结果,是干出来的。说实话,工业园区、开发区的项目能搞成这样的规模,实属不易。
下午,县区、九华山、开发区和9个有招商引资实绩的部门作了情况介绍,我感受到各地各部门对招商引资和园区建设的重视,也能感受到同志们的信心和决心。大家想了不少办法,吃了不少苦,措施是得力的,成效是明显的。没有发言的单位,书面材料我也看了,虽然目前还没有结果,但都在播种,其中相当一部分已经开花了,总之,大家都在努力,都在付出。还有半年时间,我相信大家都会尽力按要求去落实,尽力完成全年任务。
就园区建设和招商引资工作,讲三点意见:
第一,要狠抓园区。在加快工业化进程中,园区是载体,园区是窗口,园区是项目、资金、技术、人才相对集中的地方,应该能起到集聚资金、集聚人才、集聚项目的作用。沿海发达省市是这么干的,省内一些城市包括合肥和其他一些国家级、省级开发区,也是这么干的,实践证明狠抓园区是行之有效的。我市的园区建设,从市开发区开始已经有了良好的开端,希望各地各部门切切实实按这个路子抓下去,要舍得投入,真正使园区成为招商引资的重要平台、窗口和载体。
第二,要善抓大项目。回良玉同志在安徽当省长时就提出,安徽要发展,既要抓顶天立地的项目,也要抓铺天盖地的项目,既要抓大,又要活小。郭金龙同志到安徽工作以后,提出了“抢抓机遇,乘势而上,奋力崛起”的发展思路,确定了“东向发展”的重大战略,要求全省尽快与长三角实现无缝对接。我认为这确确实实把握住了安徽发展的关键,抓住了重点,非常符合安徽的实际。撤地建市以来,我市是一年一大步,三年大变样,五年迈上新台阶,就在于市委、市政府集中精力抓了大项目、实施了大项目。池州海螺就是明证。市本级财政能有这样较好的状况,与这样一些大企业有很大关系。所以,抓大项目就要抓像池州电厂、禄思伟耐火材料、埃力生集团这样的项目,抓一个就能带一片,市里要这样抓,县区也要这样抓。要集中时间、集中精力抓这样的项目,抓开发区这样的园区。
我来池工作的第二天,就和显义同志去看了电厂、海螺这些大项目。这些项目,闽旭同志过去就一直放在心上、摆在案上、拎在手上抓,德新、显义同志也一直常抓不懈。7月6日,我在东至调研,了解到东至通过签署责任卡抓项目的做法。这个做法就是明确县几大班子领导作为招商引资第一责任人,明确相关部门的负责同志作为直接联系人,签订责任状,建立联系卡。这个做法很好,我们抓项目就要这样干。抓大项目,领导既要挂帅,也要出征。我在市委常委会议上就提出,市长、常务副市长、副市长,主抓经济、主抓项目,如果需要市委领导上,我和晓康同志还有其他常委就上,这既是一种姿态,更是一种责任。
第三,要抓领导,提供优质服务。一是要领导抓。市委、市政府开这个会,市委、人大、政府、政协在家领导今天都参加了,本身就充分体现了市里几套班子对这项工作的重视。各县区已经很重视,但还要进一步把园区建设和招商引资摆上重中之重的位置,主要领导要亲自过问,分管领导要具体抓,其他领导也必须手中有项目、身上有指标,要从事务堆里走出来,腾出时间抓项目。二是要抓服务。“6.26”事件以后,按市委、市政府的总体部署,开了一系列会议,就是为了最大限度地减小负面影响,进一步安商、稳商,确保给外来投资者一个良好的投资和服务环境。总的来看,全市的服务还是不错的,在切实履行部门职责方面,同志们做了不少工作,有作为,但按高标准严要求还有差距。诸如优惠政策落实的问题、全程跟踪服务的问题、提高办事效率的问题、减少中间环节的问题、“一站式”服务到位的问题。这些都是亲商、稳商、安商、和商过程中存在的具体问题,还有待于更好地解决。每一项工作都是要由某一个具体同志经办的,每一个同志的举手投足都代表着池州的形象,这一点大家都要有这种意识。同时,在招商引资、服务企业、服务园区这方面,我们还有潜力,还应该更努力。一些部门人少事多,这就要求我们的同志更精干,我们的工作更有效率。现在的招商引资不再比政策,更多地是比服务,比软环境。为什么芜湖的发展这么快?就是芜湖的软环境很好。芜湖过去是米市、是商埠,如今又是皖江开发的龙头、开放的重镇,发展基础自然要好于我市


        ,但它最大的优势、最吸引人的地方却在于其在招商引资中通过建园区、搞项目培养出了一批高素质的干部,并形成了一个良好的氛围。总之,在服务方面,我们有潜力,还需要下大功夫。三是要抓考核。定了就要干,说了就要算。年初定的指标和任务,到年底要考核,要总结,要奖惩。对能干事、想干事、干成事的部门,对招商引资成绩突出的县区、部门要表彰,对抓招商引资卓有成效的同志在经济上、政治上要给予褒奖。这样才能对我们整个招商引资、园区建设、加快池州工业化进程起到很好的促进作用。
最后,希望大家在招商引资和园区建设方面取得更大的成绩,圆满完成今年的目标任务。

下页更精彩:1 2 3 4 下一页