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丝厂创建市级文明单位工作总结

时间:2008/7/27栏目:经济工作


        丝厂创建市级文明单位工作总结
  
  我们xx丝厂创建于1990年,1999年由原乡办集体企业改制为私营企业。在xx市委、xx市委及xx镇委的正确领导下,我厂从2005年着手创建xx市文明单位工作,始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以培养一支思想过硬、作风优良、业务精湛、团结和谐的员工队伍为目标;以打基础、强素质、树形象为重点,按照“重在建设、贵在坚持、注重实效”的原则,全面动员,人人参与,以人为本,精心组织,开展了扎实有效的创建活动。有力地推进了我厂三个文明建设的协调发展,全面提升了员工队伍的文明素质和文明形象。
  一、领导重视、狠抓落实,全面争创xx市级文明单位
  我厂是一家拥有360多名职工的私营剿丝与厂丝深加工企业(其中外地职工占50)。厂领导十分重视文明单位创建活动,从创建伊始,就摆到了重要议事日程上,与生产经营工作统一部署、统一计划、统一落实、统一考核。厂领导班子一致认为,文明单位是一个单位精神面貌的综合反映,创建活动是践行“三个代表”重要思想的具体体现,有利于提高员工文明综合素质和文明形象,有利于促进企业三个文明建设协调发展。因此,提出了“巩固提高、提档升位,全面创建市级文明单位”的思路,在“xx市级文明单位”的基础上,全面推进创建“xx市市级文明单位”工作的深入开展。
  1、加强领导,完善机制,落实责任。成立了创建工作领导小组,成员由厂长亲自任组长,党支部负责人任副组长;各车间、有关科室、共青团、工会领导为成员,并明确了各车间、科室领导为本部门创建第一责任人。并明确指导思想、总体目标、建设内容和要求。对照创建目标、标准和责任,细化分解,把责任落实到人,形成一级抓一级,层层抓落实,党政工团齐抓共管的工作机制。
  2、加强宣传教育,营造良好的创建氛围。为了深化干部职工对创建工作的主体意识,自觉投身到创建活动中去,结合工作实际,精心打造文明形象,营造了良好的创建氛围。主要是坚持学习宣传不松劲,制订切实可行的学习制度的学习计划,认真组织厂里骨干学习党的路线、方针、政策及中央会议重要精神,通过理论学习、黑板报展等形式,提要求,抓落实,召开了创建xx市级文明单位动员会,使干部职工对创建工作入脑、尽心、见行动,形成了“人人重视,个个参与,全面受益”的创建局面。
  3、创新工作思路,适应创建活动和企业发展要求。以抓创建活动促企业发展为目标,及时调整了工作思路。在抓好企业技改投入和设备更新的同时,厂领导和党支部坚持“以人为本”,把培养一支思想过硬、作风优良、业务精湛、团结和谐的员工队伍作为搞好各项工作的基础和出发点。一是着力打造一流的干部队伍,在搞好培训,加强理论学习的同时,改革实行了激励式用人机制,真正把那些品德好、有能力、真心干和团队精神强的同志选配到高层、中层、班组领导岗位上来;实行凭政绩用干部,让想干事、肯干事的有舞台,能干事、干成事的有地位。两年中先后提拔16名优秀职工充实到管理队伍中来。两年里,整个领导班子团结协作、清正廉洁、以身作则、艰苦创业,在群众中享有很高的威信。二是加强职工培训的规划与实施,包括职工上岗培训、技能提高培训和轮岗培训、职业道德培训等,两年中,有250多名职工得到了上岗和在岗再培训,从而全面提高了员工整体素质。两年里先后为在云南、安徽的企业培养并输送了50多名生产技术和经营管理人才。
  4、坚持和加强党的领导,充分发挥党支部的战斗堡垒作用。作为私营企业主—厂长吕自力始终坚持党的领导不动摇,努力为厂党支部开展工作创造良好条件,有专门的支部活动室。重大决策、人事安排经常听取党支部意见。党支部围绕企业发展做好政治思想工作,积极为企业发展献计、献策,并不断加强自身建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。经常组织干部职工学习贯彻中央和各级党委有关会议、文件精神,坚持“三会一课”制度,工作有计划,会议有记录,党员发展有目标,两年里新发展党员3名,实现了个个车间有“党代表”。同时,党支部带领共青团、工会、妇联等群团组织经常开展丰富多彩的活动,共青团、工会、妇联工作做到有计划、有总结,实打实地开展工作,为厂的“三个文明”’建设发挥自己独特的作用。
  二、以创建活动为抓手,推动生产经营持续发展
  我厂创建xx市文明单位的实践中,始终坚持物质文明、精神文明、政治文明一起抓,相互促进,相互推动。在这两年的创建活动期间,企业生产经营取得了令人满意、史无前例的惊人业绩。
  1、以“三个代表”思想为指导,与时俱进,创新经营管理模式。实行“以人为本”,着眼于企业持续、和谐发展的长远目标,按照客户、员工、政府、社会都满意为基准的科学有效的经营管理新模式。首先:对外坚持诚信经营、质量第一、信誉至上,结友联盟,从不以


        次充好、延期交货而发生合同纠纷。2005年出口丝品位平均达到5a 32。同时为安徽黟县和浙江开化等五家新办丝厂分别培训出了30多名骨干。协助浙江大学蚕桑项目课题组开发诱导三眠蚕生产超细纤度茧丝(剿出了1.6--1.7旦白厂丝)项目取得了成功;协助xx市丝绸公司彩色茧的试剿及部分新品种的试样工作。其次:对内实行依法管理与人性化管理相结合,强化员工主人翁意识,形成厂兴我兴的利益共同体,不因利益冲突、思想波动影响产量和质量,并且在决定企业发展,涉及员工切身利益等重大问题中实行职工代表会议讨论制度。在对待政府和社会方面,坚持国兴厂兴、社会发展企业稳定的理念,做到照章纳税、乐于回报,2005年度和今年1-8月累计实缴税金850万元,捐款、捐物、赞助公益事业、扶贫帮困、结对助学等累计达20万元。同时,由于有了一套科学合理的经营管理制度,使企业各项工作都有章可循,生产、经营管理工作秩序井然,实现了优质高产、清洁安全,杜绝了各类事故发生。
  2、企业发展速度、经济效益名列同行前茅,连续获得政府表彰奖励。企业连续两年在产值、利润、税收方面实现较快增长,其中:2005年度产值1.2亿元;利润154万元;实缴税金445万元。今年1-8月已实现产值9500万元;利润30.2万元;实缴税金405.2万元,预计2006年全年达到现产值1.45亿元;利润200万元;能实现缴纳税金540万元。2004年被xx市人民政府授予“中小企业发展速度奖”,2005年又被xx市人民政府授予“中小企业发展速度奖”和“财政贡献奖”,被xx镇人民政府评为“2005年度先进企业”。
  3、企业走上了跨省经营、低成本扩张的发展轨道。到目前为止,我厂在本厂搞好技改投入、巩固现有发展基础的同时,已在跨省经营、低成本扩张方面走出了可喜的二步:一是利用云南大理当地部分蚕茧资源和廉价劳动力,于2004年5月投资300万元与浙江xx丝绸有限公司及当地的云南祥云龙润工贸公司合作,创办了集蚕茧收购、厂丝加工,年产值超亿元的银龙茧丝绸公司;二是利用安徽绩溪县有回乡的大量熟练工优势,2005年7月决定在安徽绩溪县,与浙江xx丝绸有限公司投资1000万元创办了规模具有6组自动剿丝能力的绩溪县xx有限公司,并于2006年2月顺利竣工投产,且运行良好,已产生较好的经济效益和社会效益。
  三、丰富载体、形式多样地开展思想道德建设
  我厂按照xx市文明单位的标准和条件,针对新时期职工队伍的精神需求和特点,精心设计载体,夯实基础,拓宽创建渠道,使创建工作充满生机和活力。
  1、加强干部职工思想道德和文明素养建设。建立了以党、政、群团班子成员为骨干思想政治工作队伍,充分发挥发挥共青团、工会、妇联组织在思想道德建设中的作用。以增强主人翁意识为主题,经常利用宣传橱窗、会议、培训班等形式开展政治时事、形势任务以及爱国主义、集体主义和社会主义教育。关心职工生活,救助困难职工、探望住院病人(职工本人及家属)、提高工资福利标准、发放生日蛋糕等形式已形成制度化。每年年底,厂工会从工会经费中拿出一部分钱对困难职工进行慰问补助(05年6户,每户500元),积极响应参与政府的“扶贫帮困,献爱心”活动;05年3月组织全厂职工为生大病的职工彭再年捐款7000多元。充分调动员工的积极性和工作热情,受到职工家属及社会各界的好评。并投入资金15万元,为外地职工宿舍添置空调、电视机、电话机等生活设施。05年初在外地职工带薪休假,管理外地职工方面曾被省、市电视台及中央台报道;建立了“厂领导接待日”制度,增强领导与员工的联系,了解职工思想动态,团结带领员工更好地完成各项工作;贯彻《公民道德建设实施纲要》实施意见,制订员工行为规范。深入开展世界观、人生观、价值观、社会道德、职业道德、家庭美德等教育。利用重大节日纪念活动宣传社会主义道德思想,开展道德实践活动,培养员工良好的职业道德,树立明理诚信、遵纪守法、奉献社会的良好风气。
  2、重视文化建设,进一步丰富职工业余文化生活。文化建设纳入企业规划,并逐年增加投入。办厂以来,一直坚持每年组织全厂职工旅游一次,以此来增加职工对企业的向心力和凝聚力。今年在原有250平方米多功能活动室和配备电视机、功放、音响、vcd、乒乓桌等基础上,还增设了健身设施。在抓好各类教育培训的同时,经常组织开展丰富多彩的职工业余文化生活,全员参与的劳动竞赛每年举行,操作技术比赛、文艺晚会、知识竞赛、趣味活动、体育比赛等活动每年都在2次以上。同时积极参加镇级以上单位组织的文体活动。曾获得xx镇“信用杯”乒乓赛第四名,“趣味行动会”跳绳第二名。去年舞蹈“红扇子”节目还去了xx菊花广场进行演出。职工程柳曾在全省缫丝操作比赛中取得第七名的好成绩,并荣获“浙江省缫丝操作能手”称号,代表我省参加全国缫丝操作比赛,05年度荣获xx市“十佳外来务工者”的光荣称号,06年度入围了xx市“最感动您的民工”七名候选人之一。丰富多彩的文体活动展现了我厂团结一致的精神风貌,培育了职工健康向上的情操,为企业精神注入了新的内涵,杜绝了各种违法、违纪现象的发生,而拾金不昧、涌跃捐款等好人好事连续不断,从而推进了我厂精神文明建设向纵深发展。2005年我厂又获得了“xx市十佳示范班组”和“先进职工之家”等多个荣誉称号。“先进职工之家”吸引了无数外省籍职工前来加盟。
  四、加强综合治理,创造优美工作环境
  我们在创建xx市级文明单位的过程中,一直把企业内部环境建设放在十分重要的位置,并以“和谐协调、秩序井然、清洁美化”为目标,努力提高软、硬环境的文明程度。
  1、抓防范,深入开展综合治理。厂成立公司综合治理领导小组。厂领导和科室、车间负责人签订了《社会治安综合治理工作目标管理责任书》,明确了责任范围和工作目标,责任书的签订率达成100。厂部设立了综治室和建立帮教、信访、防事故、矛盾纠纷排查、安全保卫等工作网络和工作班子,并强化人人参与意识,规章制度经全体员工讨论通过,制定和完善了规章制度,完善和落实了各种防范措施、监督措施。经常开展法制、治安、安全生产和环保、环境卫生教育,做到警钟长鸣。尤其是加强了对外地职工的证件、住所管理、党(团)籍的登记管理和计划生育管理。近两年来我厂无安全、治安事故发生,也无一起因违法犯罪受处罚或因违纪受到党纪、政纪处分的事情发生。以此,经常得到集镇周围老百姓和上级政府有关部门的好评。
  2、抓投入,勤管理,洁化、绿化、美化工作生活环境。一是努力改善生产(工作)条件。2005年上半年投资25万元装修了办公(宿舍)大楼。2005年下半年投资10万元改造了职工食堂。2006年对缫丝车间窗户进行改装,对墙壁进行了粉刷,并增设了车间更衣室。同时对捻线车间分别安装了空调、湿风机等降温设施,缫丝车间也逐年增加电扇,不断改善生产工作条件。在抓好投入的同时,配备好人员对设备(设施)进行管理维护,对车间、厂区的环境卫生进行不间断打扫。二是因地制宜搞好美化、亮化。我厂厂区陕小,但还是见缝插针进行绿化改造,在仅有的空地上种上草坪和花木的同时,对路边、角落进行适当改造,筑花台、种草木,并安排专人对花木进行管理、养护;室内外亮化设施始终保持齐全、完好。三是抓好三废处理,噪声污染治理达到国家标准,公共设施卫生职责明确,无食物中毒和传染病流行事件发生。四是“三化”制度健全,责任落实,有考核、有检查,使我厂达到了环境面貌整洁、环保制度落实、工作秩序井然的要求。
  以上是近两年来我们厂在争创xx市级文明单位活动中所取得的一些成绩。虽然还存在不足之处,很多工作仍在摸索和逐步完善阶段,但我们有决心在以后的工作中,再接再厉,开拓创新,顽强拼搏,努力促进我厂的创建工作再上新的台阶。迎接xx市文明

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