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在绥化市直属学会工作座谈会上的讲话

时间:2008/7/27栏目:群众团体


        
同志们:
很长时间就准备召开这样一次市级学会工作座谈会,总结交流学会工作经验,研究新形势下如何推动学会的改革与发展,开创学会工作新局面。方才听了大家的发言,很受启发,很有感触。一是感到精神难能可贵。当前学会工作步履维艰,形势严峻,但大家怀着对事业高度负责的精神,怀着对学会工作的深厚感情,不甘落后,千方百计克服困难,有所作为,做了大量工作,付出了艰苦的努力,取得了一定的成绩。二是经验可贵。大家的发言都有经验可以借鉴。例如,三是意见可贵。发言中大家对学会面临的问题,学会如何争生存、求发展,市科协如何加强对学会的指导等方面都提出了很好的意见。会后,我们根据大家的意见,认真吸收总结,指导和改进我们的工作。
我来科协工作将近一年,时间很短,又是科协战线的一名新兵,情况还没有完全吃透,对学会工作还不是十分了解,简单谈谈自己的想法,仅供大家参考。
一、提高认识,切实增强做好学会工作的信心
今年7、8月份时,我们对市直学会情况搞了一次调查,从调查结果看,感到学会工作面临“三大难题”:一是学会总量下降、巩固发展难。我市直属学会1997年是47个,现在是28个,数量下降40左右。近几年虽然大幅度下降的势头减弱,但下降的趋势仍未得到遏制。二是学会基本没有专职人员,人少办事难。现有的学会大部分都是在挂靠单位合署办公,工作人员身兼多职,学会工作只能当副业搞。三是学会经费严重不足,开展活动难。市直有一半多学会中,因经费不足没有能力独立开展活动。“三大难题”的根本在钱,关键在人,没人办不了事,没钱办不成事,这两个问题不解决,学会的作用就体现不出来,巩固发展学会就是一句空话。
造成这种局面的因素很多,既有机构改革、人员变动、经费困难、方式陈旧、机制不活等原因,也有我们科协和学会自身的问题。古人说,“人先立而后凡事举”,作为学会管理人员,我们在探讨新时期学会工作时,应置于市场经济体制的转换和政府职能转变的大趋势、大背景下去考虑,必须清醒认识到,学会是科技工作者的团体,具有学术性、群众性、民主性、创新性、横向性等内在属性,在促进学科发展、科学普及、科技进步、经济发展等方面,具有不可替代的作用。在各学科相互渗透日益增强的今天,跨学科的综合性学术活动已成为学术活动的重要组成部分。谁来主持这些活动?学会是最佳选择。学会通过开展科学普及、学术交流、科技咨询、厂会协作等活动,直接进入经济建设主战场,是促进科技与经济结合的有效途径。随着政府职能的转变和改革的不断深化,一些与科技有关的社会职能必将分流出去交给科技社团组织来承担,必将为学会提供更加广阔的空间和舞台。因此,学会面临的困难是体制转换时期出现的暂时现象,我们要认清学会的发展趋势,克服暂时困难,通过卓有成效的服务,充分调动广大科技工作者的积极性,把学会工作做得更好。
二、创造思维,做好学会借力兴业这篇文章
学会是科协的重要组成部分,是党联系科技工作者的重要桥梁和纽带。作为一个科技工作者的群众组织,它具有人才荟萃、联系广泛、学术民主的优势,但与政府职能部门,它也蕴藏着明显的劣势:人才荟萃但各有其主,联系广泛但组织松散,学术民主但无权决断。这就是我们常说的群团组织无权、无钱、无人。
要改变学会这种组织状况,关键是要深化改革、创新思路,运用新的理念和新的思维去研究问题,用新的措施和方法来开展学会工作。比如,当前学会的经费主要来自挂靠单位,如果挂靠单位自己能办的事,谁也不愿出钱让学会去干,所以要深刻体会到必须创新工作,做到与众不同,才能有我们学会的生存空间。同时要善于调动学会内部的各种力量,尤其是学会的各种外部力量。社会上各种力量借得好,学会工作就可以得到巩固和发展。
一是学会要“借权发令”。就是紧紧依靠党政领导,不依靠党政领导,得不到领导的重视和支持,“权”也借不来,“令”也发不出。“权”能不能借来,关键取决于我们的工作。一方面要想领导之所想,急领导之所急,抓住领导关心的工作热点、难点和重点,干几件漂亮事,把学会的形象树立起来,做到有为才能有位,;另一方面要抓准题目多请示、多汇报,主动上门,主动工作,赢得领导重视和支持。比如开展活动请领导参加,开会请领导讲话,有些文件请上级转发或以上级名义发,选准题目提出方案请领导发令等,只有这样,学会工作才有生命力,才能提高影响力,增强凝聚力和实力。
二是要学会“借兵打仗”。学会工作是社会性工作,学会体系是开放的体系。“借兵打仗”就是发挥学会的桥梁和纽带作用,善于借助各方力量,协调好各种关系,为我所用,这样在人手少的情况下就能干大事、干成事。“借兵打仗”,关键的问题是不要怕当配角,不要怕人分羹,重视联合的力量,不要眼睛只盯住自己内部几个人,一筹莫展,要眼睛向外想大事,横向协作求发展,做好联合这篇大文章,把学会工作活跃起来。


        
三是要学会“借力开源”。就是借助外力,开辟财源,壮大科协经济实力,为开展各类活动提供经费支撑,切实增强团体的生机与活力。经费是学会的生存线,学会要生存、要发展,就要解决“有钱办事”的问题。在这方面,可以利用学会的人才、技术和信息优势,走以智力开发财力,以财力开发智力的路子。也可以利用自身优势开展技术咨询、项目论证、技术培训以及承接对外加工项目。在政府职能转变过程中,努力承接社会职能,争取更多的资质、资信,通过法规授权、部门委托等方式,不断拓宽学会的经费渠道,提升学术活动的科技含量和社会影响。有条件的学会还可以兴办一些经济实体,增强学会的发展实力。
三、真抓实干,积极开展好学会工作
学会工作面临整体形势是好的。党的十六大提出全面建设小康社会的目标,提出要坚持以人为本,提高公众的思想道德素质、科学文化素质和健康素质,这三个素质都与我们学会工作紧密相关。中央提出大力实施人才战略,加强人才工作,人才工作与学会工作也密切相关。目前,我市正处在加快发展的关键时期,市委提出了深入推进项目开发建设的战略部署,为学会工作提供了更为广阔的舞台。我们相信,随着经济社会的发展和各项改革的推进,学会工作必将再次焕发出新的生机和活力。科协工作重点在学会,希望也在学会。今后一个时期,学会工作要本着巩固与提高并重,改革与创新并举,深入推进学会改革,加强学会能力建设,努力做到在学会组织上要有新发展,在学术活动上要有新亮点,在学术交流上要有新渠道,在学会功能上要有新提高,在学会实力上要有新增强,实现学会可持续、稳定、健康发展。
一是要继续深化学会改革。学会改革是保证学会在新的历史发展进程中,努力做好学会工作,完成历史任务的重要基础,是保证学会持续发展的必然选择。学会的活力在改革,出路也在改革。在市场经济的条件下,学会工作要改革,首先要找准定位,发挥学会的自身优势开展工作。最近我看了杭州市的经验,很值得我们借鉴。比如,它的医学会是通过争取法律授权、地质学会是部门委托、工艺美术学会是自己争取的民间工艺美术评审,使学会各得其所,各具特色。二是要改革学会的组织体制和管理模式,以建立组织健全、运转高效的学会为目标,按期召开换届改选会议,制定完善规章制度,建立人才档案,扩大会员队伍。三是要改革学会的运行机制,积极引入市场化运作,进一步增强“经营学会”理念,开展有偿学术活动,拓宽经费来源渠道,增强学会实力和服务能力,使学会和本行业的关系发展成为互为依托、互为需求、互为促进的关系。四是要改革学会的活动方式和内容,针对区域经济的发展和本行业的需求,开展学术研讨和交流,加强学会与学会之间、科协与学会之间、学会与挂靠单位之间的沟通和联系,争取和拓展学会的社会职能,研究和解决学会面临的问题,使学会逐步成为适应社会主义市场经济体制要求、符合科技发展规律、充满生机和活力的科技团体。
二是要开展好学术交流活动。学术活动是学会的生命线,俗话说“动则有,静则无;动则活,静则死;动则强,静则弱”,有活动才能有活力。近几年,市电机工程学会围绕科技强企,大力开展了科技开发、技术推广应用、技术革新等活动,取得了比较好的效果。比如今年该学会开展的“专题月”活动,提出合理化建议510条;开展的学术交流活动,共征集论文60多篇,并积极开展了电力科普知识竞赛、专业技术培训等活动,使学会工作开展得有声有色。所以,各学会要充分发挥学会自身优势,围绕市委、市政府和各部门发展的前瞻性、全局性和战略性问题,围绕部门和企业发展的难题,围绕科技工作者关心的热点问题,有针对性地开展学术交流与研讨活动,通过同行间的相互交流与研讨,培育和激发原始性创新,培养和发现创新人才,形成有价值的决策建议,为全市的科技发展做好服务工作。
三是要建设好科技工作者之家。科协是科技工作者自己的组织,代表着广大科技工作者和科技团体的利益,努力维护科技团体和科技工作者的合法权益,是科协义不容辞的责任和义务。各学会要通过各种途径,加强与科技工作者的联系,了解他们的愿望和要求,反映他们的呼声和建议,维护他们的合法权益。要结合市委提出的“人才兴市”战略,加强科技人才队伍建设,抓好科技人才的宣传、举荐和表彰工作,积极发现人才、培养人才、举荐人才,进一步调动科技工作者的积极性、创造性和主动性,为他们实现自身价值提供舞台,为科技人才脱颖而出创造条件。
总之,学会工作的好坏关键在秘书长,希望各位秘书长能够热爱学会工作,多出点子,当好参谋,拓展学会的空间,发挥学会的作用,开创学会工作的崭新局面,为我市经济发展和社会进步做出贡献。


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