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关于如何带好一个班组的汇报发言

时间:2008/7/27栏目:会议发言


        文章标题:关于如何带好一个班组的汇报发言

尊敬的各位领导:
你好!
从来**的第一天起,我就不断的重复问自己这样一个问题:我在这里是不可为还是不作为?
今年来的很长一段时间里,我一直都处在一种无法言说的烦躁心情中——随着**的事业如火如荼,器件部的发展形势越来越好,合同、产量不断的递增。产量扩大,使得原本繁忙的生产线更加忙碌,而我作为温补生产线上关键工序测试班的班长,该如何在保证生产产量的同时确保产品的质量,把握好质量关。又该如何调动其他员工的积极性、主动性;如何带好新进员工……,这一系例的问题,让我感到自己才疏学浅,郁闷至极。
其实,要管理好一个班组并不难,不是不可为,就怕不作为。在管理方面我虽然没有足够的水平经验,但我们可以借鉴学习其它班组好的经验,弥补自己的不足;也可以向车间、公司有经验的师傅和领导们取经,为自己排除前进的障碍。我自己也需要不断的学习充电,提高文化知识和管理水平。当然,要做到这些,并不是像从嘴里说出来那么轻松,要切实落到实际的行动中可能有一定的难度。那么,我该怎么做,有该从何做起?
所以,我积极学习**网上的帖子,从中发现并试用了一些师傅和领导所提的方法及经验,取得了颇为丰硕的效果。由此,一个大胆的想法在我心中产生,并且得到了领导及同事的认可——去年年底,由我带领并参与对测试工序的测试系统改进,增加了测试产品数量,为大批量生产产品赢得时间,提高了测试工序工作效率。这期间,车间领导***部长、***部长、***书记、**主任、**高工给予了大力的支持与鼓励。也正是有冯董倡导的**企业文化,有车间领导的帮助,才使得我们对岗位工作有许多好的想法,使得我们的想法得到实现,用在实处。
现在,我依然清晰的记得数星期前,冯董下到车间时,对我的教诲与鼓励。让我更加坚定的相信,在**只要努力,就会有所作为。因为,这里是一个集学习和表演于一体的大学堂,更有在许多地方都学不到的知识经验。于是,我把每一天都当成一个新的开始,那劲头就像老板在打理新开张的公司。我牢记自己的职责,努力做好分内的每一件事情。要我来说测试这一道工序,那就是“繁”与“杂”,它要求有特别强烈的敬业精神,事无巨细都要认真对待。所以,无论是在工作上还是对待同事,绝不能有任何的优越感。
青春是绿色的,绿色是大自然里最美丽的颜色。在我生命的绿色季节里,我需要**这片肥沃的绿土的滋养。真的,其实我们的青春本来就很单薄,经不起太多的消磨和挥霍。在我青春的时节,能够为**的事业拼搏奉献,是一件多么值得庆幸,多么引以为豪的事。在**,我找到了一个更加自信,更加自立的全新的自我,找到了自己的人生价值所在。
如果**的事业是一轮东升的旭日,我愿做一粒奔跑的光子,迎着朝阳万丈辉煌的光芒,充分燃烧自己,为冯董提出“五年三**”的目标,奉献我最热情的动力!

器件部:方辉
2005-11-8


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