- 相关推荐
项目拆迁工作小组组建会议上的发言
在*****项目拆迁工作小组组建会议上的发言7月30日下午参加了全区的拆迁动员大会，8月1日进行了一天的政策培训。培训会后1组包保领导和包保单位迅速与社区进行了对接，确定了各单位抽调人员，进行了分组分工。8月5日上午邓书记又召开各组组长会议，对最近工作提出了要求。昨天也向四大家领导发个短信，要求包保领导和各单位人员进入状态，到岗到位，深入居民群众，加强宣传发动。前几天考虑到评估没有进场，和群众不好见面，也无法签订协议，没有让各包保单位进场。从目前总指挥部要求看，已不行了，我们今天开小组第一次会议的目的，就是要进一步统一思想，加强措施，把这项艰巨的任务抓好抓实。
第一点，我要说的，就是坚定必胜信心，克服重重困难，完成当前樊城区的头等大事。感觉到每一次拆迁就是在打一场战役。这既让人有些激动，又让人感到很大压力。目的和意义就不多讲了，在动员会上领导们已讲的很透彻了。这次压力很大，可以说这次拆迁使命光荣，任务艰苦。使命光荣是因为我们的工作是在改变城市，创造历史。任务艰巨，是因为我们所做的工作是前所未有的，面临的困难很多：一个是我区有史以来第一次承担的大面积国有拆迁工作。2008年5月我参加了区内环线、民城路、航空航天工业园、卓尔、行政服务中心的项目，都属集体土地的项目，城市拆迁的重心出现了城市和城郊并重的局面；二是拆迁的户数多，面积大，加上又在国有土地房屋拆迁法规实施的第二年这个敏感时期，群众对拆迁的期望比较高，对补偿的标准和还房的要求都会提出新的条件，并且公民法律意识增强，谈判协调的难度大；三是社会稳定的压力大，稍有不慎，会引起很大负面社会影响。拆迁工作是天下第一难的工作，虽然面临的困难比较多，但现在组织上将这项任务交给了我们，我相信大家有能力去战胜一切困难，按期完成区委区政府交办的任务。这个信心来自三个方面：一是有区委区政府和指挥部以及包保领导的坚强领导，没有不能克服的困难。动员会后包保领导王主任、裴主任多次作出指示，对工作提出要求。裴主任也指挥参与过航空航天工业园的拆迁，领导经验丰富。二是来自于指挥部前期周密的准备和好的拆迁政策。这一片区前期准备也做了大量工作，在总结多年经验并借鉴外地经验的基础上，指挥部反复研究并征求群众意见的基础形成了现在的方案，有许多照顾群众的政策措施，应该会得到大多数居民群众的支持。如有个别重点户、难点户和困难户作为特殊情况拖到最后也是可以理解，也符合拆迁工作规律，是可以最终解决的。三是来自于小组的每一名成员的工作能力。大家都是来自各个单位的骨干力量，工作责任心和能力都比较强。特别我们的社区、办事处人员有很强的群众工作经验和良好的工作作风。我相信，在以包保领导为核心的领导下，在我们专班人员的共同努力下，一定能完成我们的工作目标和任务，打一个漂亮仗，交一份满意的答卷。
二、专班今后要注意的几个问题
拆迁工作光靠信心和决心还不够，还要有好的工作方法和策略。要完成我们这个组的拆迁任务，大家今后一起要共事几个月的时间，结合我自己的拆迁经验，在小组第一次会上我有这么几个想法，没和李书记沟通，请参加这项工作的人员今后共同遵守。这些是我们今后做好工作的最基本的要求，是达到我们工作目标必须做到的。我先说，说的不到的，李书记再讲，最后以裴主任说的为准。
第一，关于拆迁政策问题。政策是纲，纲举目张。不懂政策，拆迁工作一切无法谈起，首先大家要熟悉政策，坚定政策。要原原本本地，认认真真地学习领会，对重要条款和数据要熟记在胸，须臾不能忘记，群众问了能对答如流才行。当前要克服对政策动摇的思想。事前市区反复酝酿考虑定下的，考虑了大局，结合了实际，照顾了群众的利益。其次是运用政策。运用政策表现出在上门做宣传解释工作，不懂政策就是能说一些无关紧要的话，做一些无的放矢的事；在帮助群众算账、签订协议上。帮群众算好利益账，是最好最有效的做群众方法，这个大家一定要掌握。再次是灵活运用政策。政策是指导，是原则，是大方向。具体到每一家，情况千差万别，需要灵活处理，在今后的工作中大家会遇到的这类问题。比如非住宅的认定等。最后是灵活运用政策的尺度问题。为了保证政策的连贯性，保证社会的稳定，减少不稳定因素，对灵活运用政策的尺度一定要慎重。今后小组的成员做工作时，政策范围内带有辐度变动的要谨慎表态，在政策以外的表态要向小组副组长、组长报告，我能表态的我负责，我不能表态的我向包保领导汇报，包保领导不能表态的，向指挥部请示。要杜绝随意开口子的现象，尤其是多个人表态不一致的问题，这样会造成拆迁中极大的反复和被动，请大家一定要注意。
第二，团结问题。说五湖四海谈不上，但我们来自不同的部门和单位，大家临时组织起来了。我们是为了一个工作目标走到一起来了，这个目标就是完成我们小组的拆迁任务，为完成这个任务，大家需要团结。要有荣誉感。现在有15个小组，要搞竞赛榜，要定期通报情况，每天向区四大家领导报进度，我们要珍惜共事的机会，要树立争第一的思想，排在第一组，受关注度也高，工作也要搞第一名。工作中要互相帮助照顾。在我们做工作中、在我们的生活中，我们都要互相体谅，互相关心，亲如一家，在工作的同时，成为友好的朋友。比如在谈判的过程中，就需要一个唱白脸，一个唱红脸，这就要配合好。同时，在工作中大家有什么要求，有什么好的工作方法，都可以及时提出来，小组能解决的我们解决，不能解决的我们向指挥部报告。总之，我们要在包保领导的坚强领导下，团结一心，共同克服困难，完成任务。
第三，责任分工问题。为不打乱仗，有序工作。明确分工是很有必要的。包保领导负责全面工作，对指挥部负责。由包保领导、组长、副组长共同负责进度的安排和汇报工作。小组里面我负责小组全面工作，重点抓好政策的把握、协议的签订、与评估公司及就有关政策与指挥部之间的协调，副组长负责包保单位、办事处、社区人员的组织协调，并做好分组工作，同时负责后勤工作。抽调的办事处、社区、区直部门人员按各自分工开展好群众工作工作。（评估人员做好评估复核工作，要准备及时便捷，更正单可后补。评估一定要在整体上保持稳定和一致，不出现同等房屋结构等级和房屋成新出现太大出入。在装修附属物上认真细致，尽量达到一次成功，少返工。）签订协议的人员很关键，也很重要，光我一个是不行的，要再多培养1-2个，由我带，跟我学，保证工作进度，同时抽调一人负责档案工作以及与指挥部之间的各种衔接联络工作。大家按这样分工进行开展工作，在分工负责的同时加强配合，互相补台，共同推进工作。在进场后，我们再根据情况每天碰一次头，研究解决当天的工作。
第四，纪律问题。一是工作纪律，要按照指挥要求的时间上下班，根据小组工作任务情况，加班加点都是正常的，大家要有这个心理准备。到位以后，大家请假要向包保领导请假，不要跟我请假，特别是前期阶段，后期如进展顺利，我们可根据情况进行调休。无故不来的，不服务分配工作的，这次区委督查室，区政府督办室，区马上办都在，交由他们处理。请大家将手中的工作处理移交好。拆迁是个严肃而难度大的工作，要认真对待。二是廉洁纪律。谁没有三朋四友，这个大家可以理解，我们也能够处理好的。我们从事的工作接触人多，各种诱惑比较多，希望大家管好自己的手，管好自己的嘴，在这面谁出了这方面的严重问题，我们没办法保你，希望大家看到美好人生，幸福的家庭和未来，做好这一次的拆迁工作。邓书记在动员会上说过，公罪不可无，私罪不可有，为工作犯点误，及时改正，可以原谅。自己徇私枉法可万万不可。三是群众纪律。在座的很多同志比我有群众经验，但我要强调的一点，在拆迁中尤其要做好群众工作，对待群众要像春天般温暖，要接待好群众，尊重群众，对群众的反映的任何问题都要设身处地地去想。有些问题可能不沾边，关联度不高，但事出有因，我们要善意对待。对群众千万不能搞对立，要多做解释工作，要讲策略和语言技巧，态度不能生硬。同时要考虑群众的想法，尽可能地照顾群众的利益，无情拆迁，有情操作，让群众利益最大化，这样我们的工作才能做的实做的快。提醒一下，城管局人员入户不要穿制服。四是待遇补助问题。指挥部事情很多，大家的补助、降暑、交通、就餐、办公、水的各种问题都会解决的。依我的经历，不会让大家吃亏的，大家不要有顾虑，我们会考虑，指挥部也会考虑的。只要我们把工作顺利完成，我想这些都不成问题。
第三，专班组建后当前的工作重点
万事开头难，开弓没有回头箭，打墙要看第一板。拆迁经历的过程一般有动员阶段、群众观望阶段、部分群众签订协议阶段、全面签订协议阶段、少量困难重点户、个别重点户6个阶段，因为现在评估单位正在协商中，邓书记要求明天必须确定，当前我们的工作主要有以下几个方面：
1、5个工作小组分工后，专班人员有三项工作要做，一是要尽快熟悉各自拆迁对象和房屋基本情况。组长、副组长对全体拆迁户要有比较全面的了解，这个工作要快点进入角色。会后我们带大家到现场看一个现状，搞清具体位置。各组对从明天开始按分工入户宣传动员，对每户的联系方式，房屋面积、营业情况、土地证房产证情况及社会关系等要全面掌握。二是加强对政策的宣传。配合社区做好宣传单的发放，上门入户解释政策，摸清每户思想动态。三是在评估人员到位后，按照分工包保的居民，包保单位工作人员及社区人员全程配合评估，并进一步群众思想工作。
2、签订协议人员要进行培训，熟悉协议条款，进行演练，提高准确度。
3、确定办公地点。选在定中门办事处不合适，就放在望江社区居委会，条件虽然艰苦，大家先克服一下。每天大家到这个地方报到。
4、公房的拆迁要先行。第一小组有一个单位，要抓紧联系对接。让供销社与粮机尽快接触
5、根据情况有层次地召开居民动员会。对公房、对商品房、对私房、对房管房要分类开会，宣读政策，解答疑问。都在一起开会，既不现实，效果也不会好。
6、五是根据入户情况，尽快对各小专班按先易后难、党员干部带头的原则确定突破口，为下一步签订协议开个好头。
7、下一步将这124户搞个板子，签一户销一户，各组之间也互相比进度。
总之，当前目标已确定，政策已制定，大家思想要统一，坚定信念，不能有丝毫的松懈，只许成功，不许失败，按时完成区委区政府交办的工作任务。
【项目拆迁工作小组组建会议上的发言】相关文章：
质量会议上的发言11-12
领导在公司会议上的发言08-24
建设工程会议上发言04-27
在经销商会议上的发言08-24
政协联谊协作会议上的发言08-24
两违整治会议上的发言08-24
质量会议上的发言4篇11-13
建设工程会议上发言7篇04-28
在教育课题成员会议上的发言08-24
在农村工作会议上的发言03-20