现在位置:范文先生网>演讲稿>会议发言>公司会议总经理讲话

公司会议总经理讲话

时间:2022-08-24 02:40:03 会议发言 我要投稿
  • 相关推荐

公司会议总经理讲话

  公司会议总经理讲话
  
  大家好!席总把公司的定位与发展明确了,冯总进行了工作部署,济营老总和北峰老总都讲了话。我本不想讲什么。在座的年轻人多,现代科技成果玩的都比我熟练,在资讯发达信息爆炸传媒迅猛的今天,你只要用心知道的一定不比我少。讲话给人听一是你知道的比别人多二是你的官比别人大。我在这属于后者。只好老生常谈谈一下自己对于一个好的公司该是什么样的认识。声明一下,这里我不提希望,希望这个词在台湾叫愿景,都是高层领导对普罗大众提的。我只是认可我看到的好公司应该是什么模样。
  
  第一个方面,是团队精神
  
  一是公司利益高于一切
  
  公司是全体员工的生存平台,个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙,轻则申斥处罚,重则革职走人。砸了大伙儿的饭碗,谁也没有好日子过。
  
  二是团队至高无上
  
  团队是各部门的生命线,在团队力量支撑产业实体的市场经济时代,除非你是来自异域的月球空心人,否则,没有一个从业人员能够不遵守现代人的章法和工作方式。
  
  三是响应是个人价值的最佳体现
  
  个人价值的体现建立在团队对你的需要程度上!所以,每当上司发出倡议或团队中有人寻求工作支援的时候,在第一时间做出积极响应就是必须的事情,因为这关系到你的价值体现。
  
  四,先有专业精神,后有人才
  
  各个部门中有各种各样的人,但其中总有些人的存在是可有可无的,因为他们没有专业精神,他们无法被人所倚重,他们只是部门中的一些省略号,注定将消失。
  
  专业精神是敬业,也就是服务本身,服务既是指为客户服务,又是指为自己周围的同事服务。
  
  五,以公司的最高标准要求自己
  
  个人薪水、抽成、奖金的分配虽然与工作业绩相关,但它们最终是在公司所获取的企业利益的源头基础上实现的。所以为谋求自身利益的兑现和扩大,就有必要以公司的最高标准来要求自己。公司的最高标准就是老总或者老板的标准。在团队中,你的主管、你的客户,都是你的老板,你的工作态度要超越他们,否则你将永远是他们的指责对象。
  
  六,每一位职工都是架宣传机器
  
  作为公司流动的广告窗口,不论你走到哪里,你必须一路口水一路歌,不遗余力地做公司的吹鼓手,这是你最基本的工作任务。
  
  当然,鼓动别人之前,先要鼓动自己!你的形象素质对外就是公司的广告。
  
  第二方面,效率优先
  
  一是把事情做在前面
  
  世界上真正的竞争是效率的竞争。从一个国家到一个团队到一个人,从竞技体育到科技发展到商业模式。什么算是敬业的标准?只有一个标准,这就是你所做的事情是在别人之前,还是之后。
  
  如果是领导想到的事情,让你去做的,你做完了,但这算不上是在前面。如果领导还没想到的事情,你做完了,很棒!
  
  同样地,比较对象还有主管、同事,看看自己的努力是在前面还是后面。工作中,让人挑刺是很委屈很难受的,但要知道,做在前面就可以去挑别人的刺。
  
  二是简单、简单、再简单
  
  不要太夸张,不要虚张声势,更不要节外生枝。寻找捷径是提高工作效率的首要方法。同样的一件事情,如果你能完成得比别人更简单,就是好样的。
  
  三,不推诿,不解释,要结果
  
  在麻烦面前推诿无效,解释没有意义,因为这意味着推卸或别人承担责任。如果是你不愿看到的结果,就挽起袖子干活,努力在过程中改变。最终业绩会说话。好的结果是干出来的。
  
  四,主动就是效率,主动、主动、再主动
  
  主动的人是最聪明的人,是团队中最好的伙伴,是人人都想要有的朋友。永远要记住,主动精神是你最好的老师。在困难的时候能够帮助我们的,是主动而不是运气。
  
  五,做事三要素,计划、目标和时间
  
  永远要有计划,永远要知道目标,永远不要忘了看时间。
  
  第三方面规范与原则
  
  一是:沿着原则方向前进
  
  对于原则方向只能接受它,不能抗拒它。如果你打算坚持下来并期望有所作为。
  
  那么,如何才能做好事情?很简单,沿着公司明文规定的原则方向前进,不要偏离,不要为人所左右。
  
  二是:规范就是权威,规范是一种精神
  
  有的人做事永远不能规范,因为他们从来没有把它视为是必须的,所以他们永远受到打压,成绩总是被人否定。
  
  规范是一种精神,一种可贵的习惯,这是它不容易养成的原因。但是,没有
  
  规范,就没有权威,规范意味着你不但懂得做人和做事,(www.fwsir.com)而且懂得如何去做好。
  
  第四方面是开放的心态
  
  一是任何人都可成为老师
  
  因为担心犯错误或是为了寻找心理上的安全感,人们希望有个人能依赖,能给予指点,这是正常的,问题是有人总是错将领导当成唯一的老师。身为领导的老师往往不喜欢笨小孩,事实上团队中任何人都可成为你的老师,只要你虚心求教。你需要的只是知识,而不是老师。
  
  二是沟通能消除一切障碍
  
  沟通能力是做人的起码素质。不要怕沟通中的小麻烦,如果你不想面对更大的麻烦,就要沟通,就要协调周围的一切。顺畅不会从天而降,它是沟通的结果。
  
  三,永远保持进取,保持开放心态
  
  谦虚与包容是拥有开放心态的表现。
  
  在任何一个部门中,最赚便宜的是两种人,一种人勇于开拓进取,得到收获。另一种人是有开放心态的人,他们谦虚,他们可以有效接受别人的看法,所以他们的成功比别人快得多,自然收获也大!
  
  就讲这些,谢谢你们能听下去。