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个人务虚会发言材料

时间:2024-03-17 10:34:56 王娟 会议发言 我要投稿
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个人务虚会发言材料(通用10篇)

  在社会发展不断提速的今天,越来越多地方需要用到发言稿,发言稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。写发言稿的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编收集整理的发言稿,仅供参考,大家一起来看看吧。

  个人务虚会发言材料 1

各位领导、同志们:

  今天,在百忙中组织召开会议,主要是对明年工作进行谋划,希望大家畅所欲言。会上,市长将作重要讲话,请认真贯彻落实。下面我简要讲两点意见。

  一、对今年以来城市管理工作的简要回顾

  今年来,全市城市管理工作认真落实市委、市政府指示要求,按照“紧扣一个主题、攻克两个难点、完成三大工程、打造五个亮点、实现六个巩固提升、全面推进城管行政执法”工作思路,全力推进各项工作,城市管理保持了良好的发展势头,取得了一定成绩。第五届全国执法论坛暨现场会在我市成功举办。会后,中国法学会城管执法专业委员会专门致信称“城管执法是全国城管执法的一面旗帜”。《人民日报》等中央媒体对城管工作作了大篇幅的肯定性报道。在全国公共文明指数测评中,城管工作做出了应有的贡献。我市城市管理工作赢得了各级领导和市民群众的充分肯定和认可。

  (一)强化精细抓管理,城市维护管理水平有新提高。

  一是较好地落实了城市维护管理精细化标准。

  市容环卫:狠抓了日常清扫保洁工作,适时合理地调整了道路冲洗作业时段和方式,较好地完成了3950万平方米道路清扫保洁和572座公厕、645座垃圾站、1.4万个果皮筒的维护保洁和城区段水域保洁工作,日均生活垃圾无害化处理3300余吨,做到了日产日清。

  城区绿化:较好地完成了对全市主次干道、广场、湘江风光带、社区公园、居民小区等公共绿地1200余万平方米的维护。

  市政管理:制定并严格执行了市城管局《关于加强全市市政维护运输车辆、工程机械的通知》和《市市政设施维护与路政管理考核标准》,较好地完成了2806万平方米车行道、616万平方米人行道、2342公里排水管网的维护保养任务,共改造人行道和增设、改造盲道5.4万平方米,确保了路平沟通。

  亮化维护:完成了126栋楼宇亮化设施维护任务,加大与市路灯管理所的协调力度,实现全面受控并按时启闭。

  交通设施维护:顺利完成接手工作,并加强对全市9万多个共计198公里长的交通护栏设施进行日常维护保洁;更换3.1万余个,共计68.2公里。

  小城镇管理:完成了金井镇等4个集镇管理示范镇建设和4个集镇环境综合整治工作。

  二是城管法制建设取得新进展。

  《市户外广告设置管理办法》于9月1日以政府规章形式颁布实施;《市城市管理条例》已通过市人大常委会三审;《市餐厨垃圾管理办法》已准备报市政府常务会议审议;《市门店招牌设置管理办法》、《市户外广告设置位置使用权拍卖暂行办法》已完成初稿,准备组织讨论,征求各方面意见。

  三是进一步落实工作责任制。

  结合全国公共文明指数测评,逐步建立了全系统的责任体系,将各项责任落实到人,促进了工作落实。

  (二)突出重点抓整治,市容秩序有新改善。

  一是全面落实“渣土扬尘整治年”活动要求。研究制定《市扬尘污染治理实施方案》等一系列相关文件。严把审批关口,加强源头管理与线路控制,通过采取多管齐下,加强监管,严管重罚,完善制度,定期讲评,强化保障和宣传引导等措施,使渣土扬尘污染明显减少。截止12月7日,全市空气质量优良率达到93.84%。

  二是继续开展了疏堵结合工作。进一步明确疏堵结合点管理的要求,新增了9个夜市疏导点,对82个疏导点进行了规范管理,较好地发挥了作用。

  三是深入开展专项整治。重点开展了违法建筑、违章户外广告、违章早夜市和渣土扬尘污染等专项整治;控制、拆除各类违法建筑201万平方米,拆除违章户外广告和不规范门店招牌38万平方米。四是进一步加强城管与公安协同配合。按照“思想认识统一、指挥快速灵敏、办事规范高效”要求,实行联合办公、联合执法,健全了“协作同步、两位一体”长效工作机制,公安城管全面整治街面乱源,打击破坏城市公用设施行为,严厉打击“发卡族”等违法犯罪行为,确保了城管综合执法顺利开展。

  (三)注重民生抓建设,城管重点工程努力推进。

  主要实施了银盆南路、曙光南路、韶山南路、香樟路等第三期城区道路交通疏导工程,21个社区公园建设,芙蓉南路、蓉园路等道路提质改造工程,18个困难企业社区环境综合整治,银盆南路、团结渠等城市下水管网及27个排水堵点改造工程,5条特色景观街建设,11处临近主次干道的破旧房屋整治,180栋房屋“平改坡”改造,30套站厕建设,35座地下通道维修整治,30栋楼宇亮化等建设任务。尽管遇到了新问题、新情况,目前在克服困难,抓紧推进。特别是城市下水道疏浚和堵点改造后,经受了强降雨天气考验。

  (四)加强监管抓考核,城管考核机制进一步健全。

  一是制定完善了考核办法。制定出台了《市城市管理绩效考核办法》,重新修订了数字化城管考核评价办法,使城管问题数字处理流程更顺畅、机制更科学,效果十分明显;

  二是扩大了管理区域和考核对象。管理区域实际上已经覆盖到城市建成区,新增管理区域86.61平方公里。考核对象由原来的4类扩展到了7类,加强了对违法建筑、渣土扬尘、违章广告、门前市容的管控力度;

  三是建立了严格规范的讲评制度。依托数字化城管绩效考核,实行城管工作每月考核评比,每月总结讲评,有效地促进了各区及相关处置部门对城管工作的重视和投入;

  四是创造性实行市民短信举报制度。建立政府与市民在城管工作中的良性互动机制,提高了市民对城管工作的参与度和满意度;

  五是建立了城市运行预警和应急机制。在应对强降雨和预防城市内涝等方面发挥了良好作用;

  六是实行城管问题专项采集和重点采集。加大了对城管工作重点、难点问题的发现、处置、考核力度。今年以来,全市共采集城市管理问题案件20.86万宗,立案19.45万宗,派遣19.17万宗,应结案18.67万,按期结案18.41万宗,按期结案率为98.61%;结案18.55万宗,结案率为99.35%。

  (五)围绕提质求突破,城市管理在创新中提升。

  一是垃圾分选项目投产。按生活垃圾减量化、资源化要求,我市建成了生活垃圾分选处理厂,为全国首创,可实现生活垃圾减量20%左右,第一期项目已投入运行。

  二是垃圾填埋场污水处理场已正式投入使用,从根本上解决了垃圾填埋渗漏液污染问题。

  三是栽种紫薇树反映好。今年在全市20条主干道和广场、重要节点种植适合生长的优质红花紫薇,既便于维护管理,又美化了市容。

  四是结合道路交通疏导工程,在道路中心设置驻足安全岛,为行人过街遇变灯提供一个相对安全的空间。

  五是三一大道绿化改造效果好。我们变更了设置方式,科学地栽种了当地的花卉,做到了四季有花。

  六是城管执法推行了重点路段市容秩序执法责任制,使主次干道市容秩序维持在较好的水平;以拆违促拆迁,确保了重大工程项目顺利推进。

  七是在全市233个开放式社区全面推行社区物业服务,改善了居民居住条件,提升了城市品质和形象。

  (六)强化素质树形象,城管队伍建设进一步加强。

  按照全市统一部署,全系统进一步深入落实科学发展观,组织开展了创先争优和查找差距、进一步转变发展方式活动,大力实施了文明创建动员教育;认真组织开展了维护管理队伍专业技术培训及城管执法人员的分层次综合素质培训;落实了以“八项制度”为主要内容的廉政建设工作及行风评议工作;结合城管执法队伍成立十周年,开展了四个专题的主题教育活动,为各项工作的开展打下了良好基础。

  (七)紧扣中心抓工作,圆满完成市委、市政府赋予的各项任务。

  一是在全国测评中,全系统坚决贯彻落实市委、市政府的指示要求,加强领导、健全机制、强化措施、精心准备、科学应对,做到了迎检有序,充分展示了城管的风采。

  二是确保了重大活动和重要节日期间良好的市容环境。按全市统一部署,认真履行自身职能,顾大局,讲奉献,全面加强城市管理工作,特别是切实加强重要道路、部位和节点的市容环境秩序管理,为增光添彩,展示了良好形象。

  在总结成绩的同时,我们也必须清醒认识到,在推进落实城管各项工作中,与各级领导的期望和人民群众的期盼相比,与提升城市国际化水平的要求相比,还存在着许多亟待解决的问题,需要我们认真研究分析,切实加以解决。

  (一)从外部因素看,主要存在着:

  一是抓城市管理的认识还不完全统一。“环境也是生产力,抓城市管理也是抓生产力”的理念没有深入贯彻落实,对城市管理缺乏足够的重视,合力形成不够。

  二是各种利益关系制约较大。城市管理涉及到诸多人的利益,关系复杂,如户外广告管理、渣土管理等,利益链条难以打破,工作推进难度较大。

  三是投入不够。加强城市管理必须要有相应的经费做保障,随着城市化加快,我市环卫、市政、绿化维护面积不断扩大,因投入机制不健全,维护经费没有按作业量和标准保障到位,运行经费不足。四是社会舆论敏感易带来工作被动。城市管理涉及的都是人民内部矛盾,且大多是弱势群体和民生问题,处在社会各种矛盾的风口浪尖,稍有不慎就会遭到社会舆论非议,给工作带来一些不利的影响和制约。

  (二)从内在因素看,主要存在着:

  一是精细化管理不够。精细化管理在口头上和文件上提得多,但在具体工作中体现不够,落实不力。主要是在环卫、市政、绿化维护管理中落实精细化标准不到位,制度不配套,道路清扫清洗不够到位,道路修补质量不高,绿化的修剪提质不够等,导致管理水平提升不快。

  二是围绕改善民生实施的城管工程建设进度较慢。近年来,尽管我们组织实施了一系列的民生工程项目,取得了明显效果。但是随着形势的发展和政策、标准要求的改变,还存在被动、依赖、拖拉的思想问题,积极面对、主动适应不够,与上级要求、与市民群众的要求不相适应,导致工程前期准备工作太长,效率太低,进度不快。

  三是队伍综合素质与提升城市国际化水平差距较大。当前经济社会发展的快速发展给我们提出了新的更高要求,而我们的干部职工队伍还有许多不相适应的地方,主要表现在:对新观念、新技术、新工艺、新标准接受不快,自我满足、停滞不前;自觉履职、尽心尽力不够,推推动动,被动应付的多,主动发现和研究解决问题不够,工作质量不高,效率提高不明显,影响了队伍形象。四是责任体系构建不够到位。主要是“纵向到底、横向到边、层层有责、人人负责、环环相扣、失职问责”的责任体系没有建立落实好,特别是对违法建筑、违章广告的控制和渣土扬尘治理等重点问题,领导反复强调,可问题仍暴露明显,没能很好地解决,责任落实打了折扣,导致经常挨批评,局面没有明显改观。五是总体宣传效果不够理想。虽然新闻宣传取得了一定的成绩,但是社会宣传较薄弱,缺乏有效的社会宣传方式和宣传载体,总体宣传没能发挥好的效果,特别是在整体策划上,没能使网络等新型媒体与社会宣传手段并用,营造市民重视、关心、支持、理解城管的氛围不够。

  二、对20xx年工作的基本设想

  20xx年是我市创建全国文明城市的决战之年。全市城市管理工作必须认真落实十七届五中全会精神,以市委、市政府提出的“创建全国文明城市”为总揽,紧紧围绕建设“与国际化相适应的、人民满意的、中国最清洁的、宜居城市”目标,突出以精细化管理为主线,以城市治污为龙头,全面开展渣土扬尘污染、户外广告、违法建筑、流动摊担及早夜市、人行道违章停车五项整治,着力抓好城区道路交通疏导、市政道路提质和社区环境综合整治、环卫基础设施建设、绿化提质和社区公园建设、亮化建设、数字化城管系统建设、危旧房屋环境景观综合整治、现代环保型油料场建设八大工程,巩固提升环卫、市政、绿化、亮化、交通护栏设施、社区物业服务和门前市容环卫责任制七个方面的管理水平,强化组织领导、宣传教育、绩效考核、队伍建设、廉政建设、经费投入六项措施,努力打造城管优化提质工程、城管法制建设、城管民心工程、城管联动工作、基层基础管理五项工作特色,实现城市环卫、市容市貌、设施建设、城管效能、队伍建设大提升,巩固和发展城管行政执法全国领先地位,全面提高城市管理水平,为创建全国文明城市打下良好基础。

  (一)主要任务

  一是围绕城市治污,致力提高城市洁净水平。

  1、致力于通过强化环卫保洁治污。

  ①科学确定保洁范围和保洁时间。组织对全市保洁区域调查摸底,科学确定保洁范围和时段,努力实现“两个延伸”,即:环卫作业范围从主干道向背街小巷和城郊延伸,道路清扫保洁18小时、24小时作业进一步向全市延伸;进一步扩大“牛皮癣”专业清除范围,对全市地下通道实行严格监管,全面提升保洁水平。

  ②加强立面保洁,消除卫生死角。组织业主开展对屋顶的清理清扫和墙面、铺面的清洗活动。

  ③认真抓好清扫清洗制度落实,提高保洁质量。创新改革清扫清洗方式,在加强人工保洁同时,加大机械清扫、清洗力度,建立和强化监管机制,确保城市道路见本色。

  2、致力通过解决污染源问题治污。在加强渣土污染源控制的同时,加大门前市容环境卫生责任制落实,杜绝门店(单位)垃圾乱扫、乱倒问题;加强对机动车抛洒垃圾和行人随意乱丢垃圾的整治和宣传教育;加强污水的疏浚和水域的保洁;及时清运处理生活垃圾,努力减少对城市环境的污染。

  3、致力于通过评比活动发动群众治污。组织开展最清洁道路、最清洁广场、最清洁单位评选活动,广泛动员全社会、各单位和市民群众的力量,提升全市市容环境管理水平。

  二是围绕市容秩序,着力抓好五项整治。

  1、着力抓好渣土扬尘污染整治。深入组织开展“渣土扬尘整治巩固年”活动,提高渣土管理标准要求,强化渣土管理办法和措施,通过建立长效管理机制,切实加强对渣土处置、运输、消纳的监管,从源头控制污染。注重解决消纳场问题,理顺管理体制,进一步加强对运输公司实行规范化管理,逐步淘汰现有小型车辆、老旧车辆,统一更换成大型运输车辆;运用数字化管理平台和GPS设备,加强对施工工地、消纳场地及运输行为的监管;完善联合执法机制,完善应急预案,努力将渣土扬尘污染减到最低程度,力争空气质量优良率有新的提高。

  2、着力抓好违章户外广告的整治。以实施《市户外广告设置管理办法》为契机

  (1)加强宣传教育。着重抓好新闻宣传,组织广告公司和相关业主单位开展集中学习辅导活动。组织执法队伍进行学习培训,使其熟练掌握和执行。

  (2)全面清理整顿。成立高规格的领导机构,以区为单位,落实目标责任,对全市违章户外广告和不规范门店招牌分阶段、分步骤进行全面清理整治,对新增各类违章户外广告实行严格控制。全年拆除25万平方米违章户外广告和门店招牌,每个区创建两条规范户外广告和门店招牌的示范街。

  3、着力抓好违法建筑的整治。

  (1)进一步落实防违控违责任。严格落实区人民政府负总责,乡镇(街道)为第一责任主体的控违责任。

  (2)进一步畅通信息渠道。完善和落实信息员制度、巡查制度、奖励制度,建立控违预警机制,实施“动态拆除”,将违法建筑遏制在萌芽状态。

  (3)进一步加大拆除力度。每季度全市组织一至两次“强拆日”活动,各区适时组织强拆行动,重点拆除重点工程建设、拆迁开发项目和领导批示、媒体曝光、老百姓反映强烈的各类违法建筑;保持拆违控违的高压态势,全年拆除各类违法建筑100万平方米。

  (4)进一步规范工作流程。对控违拆违的职能划分、案件移送、立案受理、调查取证、强制拆除等方面进行明确和规范,确保全市控违拆违工作的深入推进。

  4、着力抓好流动摊担、早夜市的整治。

  (1)严格落实领导分片包干责任制度。每个大队的班子成员各负责一个片区的日常市容秩序控制。

  (2)成立夜间执法队伍。鉴于的气候特点和市民的生活消费习惯,积极争取增加队伍编制,在五区及高新区各增设一个夜间执法中队,切实维护好全市夜间的市容秩序,有效防范夜间的户外广告、违法建筑的抢搭抢建行为。

  (3)改进日常执法模式,着力改变城管行政执法以往既管理又执法的工作模式。整合执法资源,以区为单位,对全市城市协管员进行统一归口管理,充分发挥其协助监管的职能。

  (4)深入推进疏堵结合管理。按“三有、四不、五规范”要求,继续推进早夜市、流动摊担疏堵结合管理。

  5、着力抓好人行道违章停车行为的整治。加大对违章占用人行道行为的巡查和抄牌力度,与相关部门联动,加大处罚力度,保持人行道整治有序的市容环境。

  三是围绕管理精细,着力抓好七个方面维护管理水平的巩固提升。

  1、巩固提升市政维护管理水平。着力强化市政设施日常维护维修力度,解决全市道路平整问题和人行道无障碍设施不规范的问题,提高路面通行效果;要将重要管网维护列入市财政预算,确保疏浚良好;不断强化数字化城管与市政维护工作的有机结合,提高科学预防、及时维护的能力,确保市政设施的'完好率。

  2、巩固提升环卫清扫清洗保洁水平。根据《市城市环境卫生质量标准》等文件规定,对各环节工作要求进一步细化量化,落实道路清扫保洁网格化管理;与数字化平台相对应,强化环卫维护质量检查考评;添置环卫机械作业设备,更新破旧果皮桶,加大对小型清扫、清洗设备投入,对人工作业工具进行改进,提高工作效率和效果。

  3、巩固提升绿化维护管理水平。

  (1)创新方法,做好花坛边清洗和植物叶面除尘工作。

  (2)因地制宜地实施主干道行道树树穴整治工作。

  (3)努力提高绿化修剪水平,形成道路绿化特色。

  4、巩固提升亮化管理水平。

  (1)建立和完善检查考核制度,坚持每月检查,每季综合评价,严格按绩效情况拨付相应的维护款项。同时,要把主干道绿化带内亮化设施纳入维护管理。

  (2)加强与相关部门及业主联系,解决遗留问题。加强对单位自建楼宇亮化的管理和指导。

  (3)督促各区维护好自建亮化,加强与规划部门协调,实现夜景亮化设施维护保养规范化,确保全市夜景亮灯率达到96%以上。

  5、巩固提升交通护栏设施管理水平。按照“科学规划、合理减量、凸显特色、美观大方”要求

  (1)优化调整金星路、岳麓大道、潇湘大道、万家丽路、二环线和一、二桥交通隔离设施,使之设置合理、美观统一。

  (2)建立全市道路(桥梁)交通设施档案,建立健全和落实督查机制和执法机制;认真做好日常维护和保洁工作。

  (3)着力建立与相关部门的联动机制,出台有奖举报机制,努力提升维护管理水平。

  6、巩固提升门前责任制管理水平。

  (1)强力推行路段责任制。在全市65条主要道路(重要区域、部位)实行市管路段责任制,将责任明确到区、街道、社区责任人。

  (2)开展“星”级评比活动。每年全市评选20个星级门店(单位)进行授牌奖励。

  (3)继续深入开展周末卫生大扫除活动。达到“六面”(地面、墙面、店面、铺面、门面、立面)光亮卫生、整洁有序;确保各单位、门店责任人的自觉清扫率和参与率达到80%以上。

  7、巩固提升社区物业服务管理水平。继续对233个开放式社区全面推行物业服务。

  (1)完善运行机制。成立专门的工作机构,设置专门办公场地。争取以政府办公厅名义出台开放式社区物业服务管理办法。

  (2)完善经费保障机制。按照 “政府引导、街道负责、立足社区、因地制宜”的要求,市、区政府要采取以奖代拨的方式予以补贴,并纳入财政预算。

  (3)完善监督考核机制。实施市、区、街道三级目标考核,将考核结果与经费补贴挂钩,推动全市开放式社区物业服务稳步推进。

  四是围绕品质提升,着力抓好八大工程。

  1、继续着力抓好城区道路交通疏导工程。

  2、着力抓好市政道路提质和社区环境综合整治工程。完成城区内50条破损较严重或近年工程建设毁损的街巷提质改造;完成芙蓉中路、湘江大道、福元路等道路罩面整修;完成人行道和无障碍设施整治工程。改造韶山路、劳动路行人过街安全岛,提升200个井座;完成下水管网疏浚整治工程,包括便河边公沟疏浚及排水堵点扫尾工程;完成15个社区和城中村基础设施改造。

  3、着力抓好环卫基础设施完善和垃圾处理工程建设。新建站厕30套;完成对水电设施破损严重、墙面、地面渗水的30座老旧地下通道进行维修,增修残疾人通道;完善公厕无障碍设施;实施污泥集中处理项目建设;实施垃圾中转站扩建项目;完成市固体废弃物处理场二期改扩建项目前期准备工作,扩大拆迁范围;启动餐厨废弃物综合处理项目。

  4、着力抓好绿化提质和社区公园建设工程。全市完成城区5条主干道(路段)绿化带提质,完成30个社区公园建设,做好重大活动和节假日鲜花摆放工作;各区实施完成1条主干道(路段)行道树及树穴整治工程;做好立交桥立体绿化试点工作,继续栽种季节性花卉。

  5、着力抓好亮化工程建设。完成50栋楼宇亮化设施建设和1个夜景亮点打造;完成全市未来五年亮化总体规划。

  6、着力抓好数字化城管系统建设。对数字化软件平台增加2个子系统,对地理数据进行修测和补测,并由二维升级成三维实景,逐步将全市城市管理的执法、工程、维护车辆纳入系统,进行全方位的监督管理;在全市符合条件的建筑工地出入口设置摄像头,进行实时监控,将全市行政执法的案件审批、执法等进行系统管理。

  7、着力抓好道路环境景观综合整治。完成200栋房屋“平改坡”改造,完成5条景观街建设,继续推进危旧房屋整治工作。

  8、着力抓好符合“两型社会”建设要求的、现代化的环保型油料场建设。

  五是围绕创新突破,努力打造五个方面的特色。

  1、打造城管优化提质工程特色。在组织实施一系列城管工程建设中,对工程设计、工艺、方法和材料进行具体明确规定,通过优化设计,推行新技术、新材料、新工艺,减少维护成本,优化管理,提升城市品位。

  2、打造城管法制建设特色。按照“一部法规,多项制度”的构想,以《市城市管理条例》颁布实施为契机,加快制定和完善城管法规体系。做好《市城市道路挖掘、临时占用暂行办法》的起草制订工作,制定新的户外广告办法总体实施方案,出台户外广告招标拍卖办法,协助市规划部门做好门店招牌设置的技术指引,出台户外广告和门店招牌设置的安全技术要求等配套制度,制定或修订《市城市管理行政执法与相关部门工作衔接规定》等规范性文件。

  3、打造城管民心工程特色。

  (1)着力在以民主赢民心上创特色。在实施城管专项整治、城管民生工程等重大工作时,做到“三问三公开(即:问需于民、问计于民、问效于民、公开征求意见、公开设计方案、公开实施监督)。在项目决策前,听取市民群众的意见,制定初步方案进行公示,广泛收集意见,集中群众的智慧,在方案完善后进行公开,由市民群众监督执行。通过政府与市民互动,将好事做好,赢得市民群众关心、支持和满意。

  (2)着力在服务市民上创特色。每季度由市局领导带队到社区征求意见,定期组织开展市民评议城管活动。深入开展“亲民工程”,在执法过程中开展大走访活动,推行企业、经营户联络制度,主动上门服务,实行人性化执法。积极开展“心连心”活动,组织城管行政执法干部与违章当事人进行一对一服务。成立青年志愿者和义工服务队伍,实行扶贫帮困,定期组织开展公益活动,并形成制度,树立执法队伍亲民爱民的良好形象。

  4、打造城管联动工作特色。

  (1)加强组织协调,出台全市城市管理联动管理办法,按“大城管”格局,对全市各相关部门责任明确,并制定管理标准实施考核,提高利用数字化城管发现和处理问题能力。

  (2)对城管职能范围内的违法建筑、违法户外广告、渣土扬尘污染等重点难点违法违章行为的预防控制,实行网格化管理,多层联点包片,出现问题连带追责,使违法建筑、违法户外广告和渣土污染的及时发现率达100%,及时得到有效处理和遏制。5、打造城乡基层管理特色。

  (1)加强对街道、社区城市管理工作研究,出台明确街道、社区职能职责的文件,加强街道办事处主任和分管副主任培训,通过加强指导、强化考核等手段,抓好执法前的管理工作,发挥街道、社区在城市管理中的作用,使管理与执法既各履其职,又密切配合,提高效果。

  (2)着力在推进居民自治上创特色。按照“政府主导、业主自治、专业物管”“菜单式”服务的新型管理方式,整合资源,大力培植中介力量,发展协会组织,大力推进社区城管维护作业市场化、专业化、规范化。

  (3)按推进城乡一体化要求,坚持以城带乡、以点带面,以乡镇环境综合整治为重点,从四县(市)精选出20个总体基础较好、配套投入充足、较具备发展潜力的乡镇进行集镇户外广告、市政道路、园林绿化、环卫设施、违法建筑等容貌综合整治,在城市一体化工作中发挥带头作用。

  (二)主要措施

  一是进一步加强责任体系建立,切实强化城管工作的组织领导。

  1、进一步建立完善全市城市管理责任体系。

  (1)按照“以块为主、条块结合、两级政府、三级管理、四级网络”的工作模式,进一步明确落实市、区、街道、社区的责任。

  (2)按“干管分开、监管分离”的工作模式,构建管理、维护、执法的责任体系,使三者有机结合起来,各履其职,各尽其能,各负其责,协调一致,形成合力。

  2、加强宏观协调,健全落实领导分工负责制。成立重点工作考核领导小组,制定重点工作绩效考核办法,定期组织对各项重点工作完成进度、质量等进行检查、督促,并对全年各项重点工作完成情况进行评估和考核。3、突出解决单位内部主动作为、履职尽责、工作规范等方面存在的问题。按照科学合理、立足现实、权责一致、便于考核的原则,完善单位内部的责任体系,将责任具体落实到部门、具体人,做到一级抓一级、一级对一级负责、层层抓落实。

  二是进一步加强检查考核,建立完善城市管理检查考核机制。以数字化城管考核为抓手,以市民满意度为基础,以客观、公平、公正、公开为原则,完善考核办法。

  1、科学设定考核范围。根据城市化进程和全市实际情况,对各区的考核区域范围进行合理地界定。

  2、合理确定考核内容。从城管职能出发,完善考核内容,扩大民意的权重,加大领导批示、媒体曝光、市民投诉问题的考核权重。

  3、研究制定切实可行的考核标准。根据考核范围、内容具体地明确和提升工作标准,使考核工作具体化、规范化,便于操作。

  4、改善方式方法。

  (1)进一步完善数字化城管平台建设,根据城市扩容步伐,在管理覆盖范围上,做到数字化城管覆盖与城市建成区发展同步推进,分步拓展管理范围,增加城管数字信息移动定位网点,逐步实现建成区数字化管理的全覆盖;加快数字化城管数据信息更新和提质;引入三维实景数字化系统,实现城管工作提质增效;根据城市管理公共服务评价课题研究成果,加快系统更新和功能拓展。

  (2)加强信息采集员的管理,提高采集信息的质量,使城管数字化绩效考核和城管问题的处置过程在公开、公正、透明的平台上运行,及时向市民公布城市政府所思所想及所作所为,建立政府与市民互动的灵活、透明机制,引导广大市民参与城管工作,扩大知情权与监督权,提高市民满意度和认可度。

  5、加强城管考核结果的运用。进一步完善城管考核奖惩办法,通过采取适当奖励的方式,促进考核与被考核互动,全面提高城管工作积极性、权威性和考核效果。

  三是进一步加强宣传教育,努力营造城管工作良好氛围。以宣传发动全市人民关心、了解、支持和理解城管工作,打造“为民、务实、廉洁”形象为目的,进行精心的总体策划,科学制定方案。针对社会各界各层面的特点,巩固现有的优势,不断开辟新的宣传阵地,充分发挥现代媒体作用,增强主动性、预见性、互动性、广泛性。

  1、要加强宣传阵地建设,运用网络、电子屏等现代信息载体和社区宣传栏等传统方式进行城管形象宣传,向全社会广泛宣传城市管理对我市社会经济建设的贡献、文明创建取得的成绩,大力宣传城管和行政执法法规及工作动态。

  2、要把握好舆论导向,加强与新闻媒体的联系与协调,根据不同媒体的特点进行整体策划,建立定期新闻通报会制度,加强正面报道和典型宣传,加强文明创建的报道,进一步推介城管行政执法工作,树立良好城管形象。

  3、要整合市、区宣传力量和资源,根据每个阶段的工作重点,制定宣传方案,及时发布城管主要工作动态,加强交流互动。同时,要将各区城管宣传工作纳入每月全市城管工作讲评中,力求通过各种手段方法的有机统一,通过有计划有步骤的稳步推进,扩大正面影响,达到管理者与被管理者互动、增进市民对城管的理解、促进和谐的整体效果,营造城市管理良好的舆论环境。

  四是进一步加强队伍建设,为城市管理工作打下良好基础。要将队伍培训教育常态化,围绕管理理念、能力、素质方面下功夫。

  1、着力加强维护管理队伍建设。

  (1)优化调整人员结构,使不同岗位、不同工种人才形成梯队,促进老、中、青相结合。

  (2)加强人员培训力度。开展各类技能培训和技术比武活动,采取“请进来、走出去”,更新理念,提高技能和业务水平,促进综合素质提高。

  2、着力加强执法队伍的建设。进一步强化巩固和发展全国一流城管执法队伍意识。

  (1)加强队伍教育管理。结合队伍思想状况,有针对性的开展专题思想政治教育,强化行政执法干部的思想政治素养和爱岗敬业意识;加强日常管理,不断强化执法干部的纪律观念和作风养成;狠抓学习培训,突出执法业务和法律法规学习两个重点。有计划、分层次、分类别开展培训选拨一定数量优秀执法干部有针对性的参加省市机构和大专院校的培训班。制定大队、中队定期组织学习规定。提升全市城管行政执法干部综合能力,实行业务等级评定。出台相应的标准,根据每位同志的工作效果、业务能力、任务完成情况、依法执法和文明执法等方面的现实表现,评定业务等级,建立业务档案。

  (2)强化督查考核工作。修改完善《城市管理行政执法督查工作办法》,进一步完善市局、直属大队和区大队三级督查工作网络,健全督查工作机制;建立重点执法工作督办台帐,实行规范的台帐管理,树立督查工作的权威;按照分级管理的原则,全面推行全员绩效考核,分清优劣好坏,严格奖惩兑现。

  (3)加强执法队伍保障。制定基层建设纲要,争取市委、市政府出台基层建设指导性文件,明确大、中队基地建设标准,将各大队、中队基地建设工作纳入市对各区的检查考核中;协调各区加大投入,切实解决全市城管行政执法队伍的办公场所,协调解决队伍教育培训、综治维稳、专项整治和日常工作开展等方面经费缺口问题;加强装备建设,更新部分执法车辆。与相关部门进行协商,添置一定数量的工作用车,加强对对讲系统的管理维护。

  (4)适当选调熟悉少数民族语言和风俗习惯等情况的城管执法干部,以利于城管执法工作开展。

  五是进一步加强队伍廉洁建设,为城管工作提供有力的纪律保证。

  1、切实强化反腐倡廉的政治责任和领导责任落实。明确各单位党委(总支)为反腐倡廉工作的责任主体,全面落实各级领导干部一岗双责,把廉政建设纳入单位总体工作重点抓。

  2、强化反腐倡廉宣传教育。认真实施局党委《廉政教育制度》,把廉政教育融入到各级各类干部的教育培训之中,增强教育的实效性和针对性,推进反腐倡廉教育常态化、制度化、网络化。积极开展廉政文化建设活动,持之以恒地开展党风廉政建设争先创优活动,培养和树立一批勤政廉政典型,努力建立一批廉政文化示范点,抓好重点工程指挥部和社区公园廉政文化建设。

  3、强化纪检监督监察工作。

  ①突出领导干部重点。严格落实执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则 》和《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》,规范领导干部的从政行为,督促领导干部如实报告个人有关事项,自觉接受党组织和群众的监督,切实保证各项制度落实到岗、到位、到人。

  ②突出工程建设项目重点。严格执行《关于防止和遏制领导干部违反规定插手干预工程项目建设的暂行规定》,针对工程项目建设中露出来的问题和薄弱环节,严格落实告知制度、廉政承诺制度和联系谈话制度,认真开展城管工程项目专项治理工作,会同财务、审计等部门查处工程建设领域中的违法违纪违规行为,建立健全长效管理机制。③突出行政执法重点。加大对行政执法干部队伍履职情况的行政监察,切实解决不作为、乱作为、效率低下、办事推诿等问题,增强依法执法的意识,提高整体执法水平。深入开展群众监督、社会监督和舆论监督活动,继续组织形象监督员监督评议和巡视活动,增强监督工作实效。

  4、强化干部队伍作风建设。以机关效能建设、工作作风、工作质量和办事效率为重点,强化主动服务意识,倡导健康向上的生活情趣,坚决纠正和查处少数干部在社会交往、休闲娱乐、生活作风等方面存在的突出问题,大力整治借婚丧喜庆事宜敛财、打牌赌博、违规投资入股等突出问题,坚决清查整治渣土管理和执法人员违反规定购车或入股参与渣土营运问题。扎实开展政风行风评议活动,充分发挥人民监督员、行风评议监督员的作用。

  5、加大案件查处力度。坚决查处各级干部滥用职权、贪污贿赂、腐化堕落、失职渎职案件,严厉惩处利用人事权、行政执法权、行政审批权谋取非法利益的行为。从严查处不依法执法案件和行政不作为、乱作为案件;坚决查处索、拿、卡、要等侵害群众利益、损害城管形象的案件。

  六是进一步加强组织协调,争取加大城市管理投入。

  1、请求市政府进一步加大城管维护经费投入;加大管理设施投入,引入新的管理手段方式提升管理水平;要加大关系老百姓切身利益的城管民生项目投入,提高市民满意度。

  2、区级要按城管“重心下移”要求,加大维护经费投入;适应新形势、新要求,提高新水平,要购置一批先进的维护设备;要抓好民生工程配套经费的安排和配套到位;要落实人员养老、医疗、工伤保险等政策,解决职工后顾之忧。

  七是进一步完善城管与公安协调配合机制,为城市管理工作提供有利的公安保证。

  1、强化公安城管保障效能。建立和完善“城管执法、公安护法”有机结合的城管综合执法保障机制,增加保障警力,增强执法装备,强化“跟随式”、“紧密型”保障执法,把重点放在事前预防和事中控制上,提前介入,及时预防影响社会稳定的不安定因素。特别是针对重点工程建设中因征地拆迁、安置补偿等可能引发的不稳定因素,要本着“出警要慎重,处警要果断”的原则,确保第一时间进行化解调处。

  2、强化城管执法权威。立足和服务于城市管理建设大局,紧紧围绕城市管理的重点和难点,加大对阻碍城管综合执法行为的打击查处力度,加大对破坏城市公用设施违法犯罪活动的防控和打击力度。

  3、充分发挥长效机制的效能。进一步探索城管与公安两支队伍分合自如、保障有力的工作模式,继续在坚持“长效”上下功夫。下大力打击破坏城市公用设施违法犯罪活动,整治街头“发卡族”、制贩假证、“城市牛皮癣”等影响城市形象的顽症。进一步拓展城管网络化管控领域,形成统一指挥、反应敏捷、运转高效的应急处置工作机制。准确把握城市扩容、拆迁拆违、行动执法过程中产生的不稳定因素,减少和杜绝群众采取集访、以自杀相威胁、暴力抗法的恶性行为,共建和谐城管。

  同志们,当前城市管理的机遇前所未有,面临的挑战前所未有。让我们在市委、市政府的正确领导下,同心同德,锐意进取,开拓创新,努力开创城市管理工作新局面,为实现又好又快发展作出应有贡献。

  个人务虚会发言材料 2

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!

  下面由我代表发言,紧紧围绕首府后花园建设发展战略,扎实开展各项工作,重点抓好以下几个方面工作:

  一、巩固壮大支柱产业,加快农业产业结构调整步伐。

  一是壮大甘蔗支柱产业,加大宣传力度,引导农户甘蔗生产,同时严密监控和劝阻蔗农勿将甘蔗改种其它作物,确保甘蔗种植面积13.85万亩以上;

  二是实施甘蔗“小块并大块”土地整合10000亩,目前我镇每个村都落实有一个土地整合示范点,其中东罗屯、新那法屯、七星屯等3个屯整合点正进行土地平整、量地工作,其他6个整合点也基本完成甘蔗砍运工作;

  三是继续紧密联系两家制糖企业完善都充屯、那练屯3000亩甘蔗高效节水灌溉区的泵房、水池、路网等基础设施建设,使项目真正发挥作用。

  四是繁殖推广甘蔗早熟、高糖等优新品种(如桂糖29号、粤糖93/159、粤糖60号等)面积800亩;

  五是推广甘蔗生产机械化1200亩,甘蔗“三高”示范片建设500亩;

  六是扩大甘蔗套种西瓜面积1万亩,套种面积总数达2.5万亩以上。

  二、以棚户区改造项目为契机,全面加快城镇化建设。

  一是继续服务好棚户区改造项目一期、二期工程的收尾工作务虚会发言材料务虚会发言材料。

  二是扎实做好棚户区保障房的搬迁、入住规划,对回迁后闲置的土地,尤其是集镇的50亩土地,引入市场机制,争取引进1—2个房地产开发项目,对矿区土地进行整体盘活开发。

  三是完善集镇路网工程建设。借助棚户区改造基础设施建设项目资金,规划和建设加油站——镇中、中心校——政府、派出所——中心卫生院等3条市政道路,完善集镇进出路网。

  四是抓好旧市场搬迁,同时尽快启动商贸城二期,使棚户区改造与东罗商贸城连接,拉大集镇框架,形成新城区。

  五是借棚户区居民往集镇安置的有利时机,推进土地增减挂钩项目,力争再规划立项300—500亩的棚户区用于复垦,为全县的'项目争取更多的用地指标六是抓好污水处理,改造集镇水网,目前已做好前期准备工作,争取年内开工建设污水处理厂。

  三、扎实开展清洁乡村工作。

  一是继续加大宣传力度,营造浓厚氛围,达到家喻户晓,让群众自觉参与到活动中来;

  二是继续落实保洁收费,建立保洁长效机制,力争全部村屯都配有2—3名保洁员;

  三是加大清洁水源工作力度,配合县有关部门做好客兰水库整治工作;

  四是做好新垃圾场规划选址和建设工作,争取垃圾场上半年得以投入使用;

  五是做好“绿化、亮化、硬化”三化工作,每个村打造一个“三化”示范点。

  六是督促各村屯坚持每月逢5进行集体大扫除活动,促使清洁乡村活动形成长效机制。

  四、坚持机制创新,狠抓党建工作

  一是以屯级规范化建设为契机,通过“一事一议”奖补项目及群众筹集资金,合理规划高标准建设文体活动中心大楼和灯光球场、文化舞台,打造岑凡村、东斗村、厚寨村沿西长至渠黎县道党建带务虚会发言材料演讲培训。目前岑凡村篮球场、文化舞台已完成建设,办公楼已完成主体建设正在装修;东斗村的村委办公楼、文化舞台、球场正在施工当中。

  二是做好党员培养入党积极分子,条件已成熟吸收为预备党员,同时认真做好党费收缴工作。

  五、统筹做好其他各项工作。

  筹措资金,实施社保、卫生、教育、文化、计生等为民办实事工程,继续抓好安全生产、社会稳定工作,完成县委、县政府下达的各项工作任务,促进全面、持续、协调发展。

  谢谢大家!

  个人务虚会发言材料 3

同志们:

  经过整整一天时间的讨论,我们对今年上半年的工作进行了全面细致的总结,认真分析了当前所面临的形势和任务,并找出了工作中存在的问题和差距,为我们确定下半年乃至今后较长一段时间的总体工作目标与发展思路奠定了良好基础,同时,也为下半年工作会的召开做好充分的准备。今天上午和下午,与会人员都结合各自工作实际发了言。下面,我想就此次务虚会的感受和今后的工作思路谈几点意见。

  一、对此次务虚会的感受

  略

  二、我们当前面临的形势

  目前,钢材市场形势进一步恶化,钢材价格大幅下跌,原燃材料依然呈上涨趋势,按近期矿石采购价格组织生产,整个钢铁行业将再次面临亏损的局面。就公司层面而言,1~5月出现了连续亏损,且生产、设备事故不断。针对当前市场形势,公司经过分析研究,出台了相应的对策措施,关键是要看我们如何去抓好落实。公司目前正处于非常时期,各级管理人员要有紧迫感和危机感,对于今后未按规定时间完成的工作,公司将统一按考核上限进行考核,对此我们要有充分的心理准备。尽管目前形势不容乐观,但我们仍要坚定信心。随着210转炉厂2连铸机和2250热轧板厂2加热炉的顺利投产,公司内部的工艺条件将得到很大改善;原燃材料的库存也相对充盈,为生产组织提供了良好条件;与去年同期比较,我们的生产经营效果有了很大的进步,这就是我们的信心所在。

  就焦化厂这个层面来说,上半年,我们克服了生产经营与技改建设带来的双重压力,认真实施对标挖潜,扎实推进标准化作业,严格落实责任制考核,基本上保持了生产的均衡、稳顺。1~5月,除焦油、干熄焦发电量指标受客观因素影响,未完成目标外,其余产品产量指标均与公司目标持平或超额完成,累计实现成本降低额116万元。在看到这些成绩的同时,我们也要清醒地看到当前面临的一些问题和不足:

  一是如何确保焦炭质量的稳定。由于煤炭资源紧张,公司采购和运输都比较困难,煤种不全,断档现象时有发生,年初制定的配煤方案执行起来比较困难;煤的品位和质量难以得到保证,难以彻底杜绝劣质煤进厂;员工责任心和操作素质还有待进一步提升,上半年发生的几起配错煤事件,给焦炭质量的稳定带来了极大影响。

  二是如何加强标准化操作。上半年,我厂小的操作事故、设备事故较多,焦炉冒烟冒火现象也时有发生,其中大部分都是员工未按标准化操作造成的,对我厂的产品质量和稳顺生产造成了一定的影响,如何进一步强化员工的标准化操作意识,提高标准化作业水平,是我们必须认真思考的问题。

  三是如何改善主要经济技术指标,确保全年成本降低额目标的完成。下半年,公司拟给我们追加的成本降低额指标一档为700万元,二档为1000万元。我们应该能够感受到这一任务的特别艰巨性,上半年,我们充分调动了各种有利因素,通过各方努力,在多项主要经济技术指标都有大幅度改善的情况下,1~5月份我们也只完成成本降低额116万元。下半年,在成本降低额方面,我们要全力以赴解决好几个问题。首先洗精煤消耗问题,要加强进厂煤质监控与生产过程控制,确保下半年洗精煤消耗稳定在1380kg/t以内。其次,是焦炉煤气输出问题,要进一步加强外部协调与内部平衡,减少煤气放散次数,降低损失。此外,还要在提高冶金焦率、提高干熄焦发电量、提高焦副产品产量、降低生产消耗、加强可控费用管理等方面狠下功夫,确保下半年的成本降低额能够顺利完成。

  四是在节能减排形势日益严峻的情况下,如何实现年度环保工作目标。目前我们在废水处理、焦炉冒烟冒火治理、除尘设施的有效运转等方面,压力非常大。虽然上半年我们做了大量工作,取得了一定成效,但每月仍受到公司的考核。这其中有考核指标设置不合理的问题,也有我们自己内部在操作和管理方面存在一些问题,因此,需要我们进一步加强管理,尽快理顺这些工作,以有效地改善厂区及周边的环境质量,提升我厂的外部形象。

  五是如何确保技改建设按期达产达效。由于受设计进度和天气等原因影响,目前3焦炉大修及化产系统改造项目工期已延迟一个月以上,而公司要求脱硫、磷酸洗氨系统要在8月底投产,焦炉10月31日要装煤投产,使得工期压力非常大,各个节点的工作任务更加繁重。与此同时,新系统投产所需的大量人员公司还未配置到位,而人员的培训已经开始。如何去协调解决好这些问题,直接关系到项目投产时能否顺利开启,能否实现快速达产达效,因此都需要我们给予高度的`关注。

  三、下一步工作的基本思路

  下半年,我厂的主要任务和工作目标是:完善、优化生产组织与管理,确保产品质量的稳定和生产的均衡稳顺,为下道工序提供优质的服务;大力实施对标和作业成本管理,不断改善主要经济技术指标,实现全方位的降本增效;提高全员环保意识,狠抓环境综合治理,改善和提升厂区及周边的环境质量;加快技改建设进度,努力确保工程质量,力争项目按期实现达产达效。

  经营目标:实现成本降低额xx万元(暂定)。

  下半年,我们要抓好以下几个方面的重点工作:

  (一)稳定和提高产品质量,为下道工序生产创造良好条件

  下半年,要继续坚持质量优先的工作方针,把生产管理重点放在质量管理上,特别是狠抓焦炭质量的稳定和煤气质量的提高。要加强进厂洗精煤质量管理,及时与生产质量管理中心、采购部协调沟通,完善来煤结构,确保煤质均衡,根据库存和来煤情况不断优化配煤结构,力求做到与年度配煤方案相吻合。强化煤场操作与管理,确保合理分堆、不混煤、不错堆,严格“平铺直取”作业制度,努力提高配煤准确率。抓好焦炉操作和温度管理,根据炉温情况和生产计划变化情况合理调整加热制度,保证焦炭的成熟均匀。抓好焦炉与干熄焦系统的生产过程控制和协调配合,确保干熄焦率始终稳定在93%以上,保持焦炭质量的稳定,为炼铁生产创造良好条件。同时,抓好脱硫操作人员的培训,不断规范操作,力争在回收系统改造完成之后,脱硫系统能够顺利开启,并尽快实现达产达效,提高焦炉煤气的质量。

  (二)扎实推进标准化作业和计划值管理,进一步理顺和优化生产组织

  要扎实推进标准化作业,进一步做好三级自查自纠,全面落实现场标准化作业各项工作,积极探索实施变化点管理的最佳模式。要强化工艺检查与考核,加强对煤场平铺直取操作、焦炉冒烟冒火、单炉装煤量、集气管压力调节的检查与考核,并将检查考核落到实处,进一步规范员工的操作行为,减少操作事故。严格生产计划值管理和考核,强调工序服从,加大日常调度管理与考核力度,对不服从调度管理的行为从严考核。认真抓好技改与生产的之间协调,生产系统要根据技改建设进展情况,适时调整生产与检修计划,为技改建设的快速推进创造有利条件,同时尽可能减少技改施工对生产带来的影响。

  (三)深入开展对标和作业成本管理,确保各项指标持续改善

  科学、系统地开展对标挖潜和作业成本管理,通过指标的对比,分析差距、找出原因,制定切实有效地改进措施,促进我厂各项主要生产经营指标的持续改善,力争接近或达到同行业先进水平,尤其是吨焦煤耗、工序能耗等指标。根据年初制定的对标工作方案,结合我厂上半年工作实际,针对那些对成本影响较大的主要指标,深入开展对标挖潜工作。要加强与生产质量管理中心的沟通和协调工作,在确保焦炭质量的前提下,尽可能降低配合煤挥发份,稳步降低吨焦煤耗指标。要认真组织开展节能降耗攻关,加强操作管理和工艺过程控制,降低高、焦炉煤气和电、汽、水、压风的消耗。要加强可控费用管理,严格物料领用审核制度,进一步降低四项费用。对各项指标的量化分析,进一步制定和完善指标改进措施,通过自主管理、作业成本核算等手段,确保各项指标得到深入持续的改善。

  (四)加大安全环保综合整治力度,不断改善生产操作环境

  下半年,我们要继续加强对员工的安全责任意识教育,加大现场安全生产管理的检查与督促力度,深入排查和整改各类安全隐患,加强对维保单位、施工单位、外协劳务工的安全管理,适时开展各类事故应急预案演练,在全厂营造良好的安全生产工作环境。

  在环保方面,一是加大对环保设施的运行维护力度,确保环保设施运转率达到100%;

  二是继续加大焦炉冒烟冒火的整治力度,规范焦炉装煤和出炉操作,完善和优化焦炉集气管压力自调系统;

  三是加大外排废水的治理力度,利用外排废水水质在线监测系统加强对生脱废水处理效果的监管,规范相关工序的操作,确保外排水合格率达100%;四是加强危险废物和可回收废弃物的管理,杜绝重大污染事故的发生。

  (五)狠抓技改建设进度与质量,确保项目按期达产达效

  由于受设计进度和天气等原因影响,目前3焦炉大修及化产系统改造项目工期已延迟一个月以上,使得工期压力增大,各个节点的工作任务更加繁重,下一步,我们要认真做好以下几方面的工作:

  一是加强与设计单位的协调,继续派专人到设计单位进行设计联络,确保设计图纸尽早到达;

  二是抓好各个区域的土建施工,在确保施工质量的基础上尽可能加快施工进度;

  三是抓好关键设备的监制,在派人专人前往设备制造厂家进行现场监制的同时,派人不定期对各设备制造厂家进行巡视和督促,以保证设备的制造质量和进度;

  四是把好焦炉本体的砌筑质量关,要组织精干力量配合监理部门,督促施工单位严格按照焦炉砌筑规范进行砌筑;

  五是抓好人员的培训,根据项目建设进度,有计划、有步骤地安排相关操作人员进行自培和外培,确保操作人员素质能够满足系统开工时的需要。通过以上措施,确保实现项目按期达产达效的最终目标。

  个人务虚会发言材料 4

各位领导,同志们:

  时已年初,今天我们在这里召开安监工作务虚会议,我觉得这个会议开得十分及时,非常必要。能够让我们正确认清安全生产形势,坚定信心、凝心聚力、奋力拼搏,为全面开创我县安全生产工作新局面做好铺垫。

  20xx年以来,我局以科学发展观为统领,紧紧围绕市委、市政府的工作要求,进一步理清工作思路,坚持围绕中心,服务大局,全面深入贯彻落实市委、市政府《关于进一步加强安全生产工作的意见》,认真履行综合监管工作职责,努力促进安全生产形势的稳定好转,连续六年保持三项指标零增长,连续两年成功遏制较大以上安全生产事故的发生。为保障今年继续深入抓好安全生产监管工作,为“十二五”时期安全发展开好局、起好步。下面,我讲以下几点意见:

  一、同心同德,营造机关和谐大家庭

  和谐与发展是当今中国面临的两大主题。xx和谐社会,应该是民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会。回看今天的单位建设仍然需要一个和谐的发展环境。因为,和谐单位的构建,对于我们每一个人都很重要,它不仅是外部工作环境的良好发展,还反应出人与人之间,人与集体之间、集体与集体之间的和睦、融洽氛围以及团结互助、积极向上的精髓风貌。

  为此,我安监局要充分调动和发挥广大干部职工的积极性,我们应该努力采取措施构建一个和谐、向上、温暖的工作氛围,让员工感到如同在大家庭、大集体里面。这样,全心全意地为这个“家”付出,努力。那么,我们应该怎样做,才能构建好安监局这个大家庭呢?我想应从以下三方面做起:

  (一)、更新思想认识,树立团队精神

  在一个单位里面,大家都是从四面八方走到一起,组成一个工作团队,应该说这是事业的需要,也是大家的一种缘分。大家能够成为同事,成为朋友,是很不容易的,如果彼此不珍惜、不团结、不和谐,那我们的工作得不到有效的发展。即使能够往前走,都行不了多远。因此,平日里大家应经常交流沟通,谈谈工作、生活中的问题,增强彼此感情、消除隔阂,也有利于大家搞好团结。

  有人说,“思想是行动的先导”。大家应更新观念,树立大局意识,把我局作为一个扬帆远洋在安监海洋上的大轮船。轮船如何迎风起航,除了适宜的天气,更重要的是满船船员的共同努力。全体人员要立足自身岗位,加强对团结协作、共同奋进的理解,从思想层面上做好工作,更新观念,不能一味只顾自己,不顾团队,只求无过,完成任务,要克服这些消极懈怠的思想。

  (二)、认认真真做事,树立“齐家”做事的理念

  平时,有的同志做事就是拈轻怕重,不喜欢吃苦。对自己的事是马马虎虎、应付了事,这种工作态度是最要不得的。还有的同志是只专注于自己的工作,其它事情与己无关,因为,事不关己高高挂起,别人的事莫法管,也不好管,干脆,什么都不管不问。这样,我们的大集体是貌和神离,表面大家一团和气,实则各顾各的,心里都有一把小算盘。“一个巴掌拍不响”,没错,我们单位不是靠一两个人的努力就能取得进步和发展的。它是需要在座的各位同志团结一心,共同完成的。

  那么,如何改掉这些坏毛病?为今后更好开展工作做好铺垫。首先,工作上大家要多换位思考,各自都有各自的分工,有各自的位置。部门领导要带头做好自己的工作,做到率先垂范,以身作则。遇到问题,多倾听群众的意见,积极吸收采纳有用的意见。领导之间遇事也要好好商量,出现分歧,也可以共同探讨,相互支持理解,以单位大局为重,参考大家的意见,通过民主表决,达成解决问题的共识。我想,领导开好头了,对下面的员工也是一个督促和表率作用。再给员工作工作,提高他们的思想意识,树立“齐家”共事的理念。通过一定时间,大家一定能体会到心往一处想,劲往一处使的好处,体会到大家庭的繁荣发展,温暖到每个人心里面。

  二、团结互助、真正形成和谐大家庭

  家庭成员之间应该互相关心、互相帮助,多给别人一份理解、一份宽容,“投之以桃,报之以李”;少一些计较,少一些抱怨,真正把自己当作这个大家庭的'一分子,不断增强集体荣誉感,把个人的进步和集体的荣辱很好的结合起来。既要协调好个人与其他成员的关系,又要协调好个人与集体利益的关系。

  平时,要互相尊重,尊老爱幼,互相提携。别人遇到困难,要多伸援助之手;遇到矛盾,要静下心来仔细分析,想想自己的考虑是否周到,别人说的是否在理。大家一起心平气和的交流,各抒己见,不仅可以更好地促进工作开展,还能增强彼此间的信任感和友情。

  三、发扬“齐家”精神,争创一流业绩

  (一)、用“齐家”的责任,做好本职工作

  因此,要继续加强干部队伍建设工作。老干部、中层干部,不能思想固化,要与时俱进,开拓视野,办事情要多听听群众的意见,做到有主见、有想法。年轻干部要敢想、敢做,不能存在畏难情绪,平时要多积累工作经验,向身边的老同志请教,自身的办事能力和业务技能也要不断加强培养。毕竟,今后的工作重担还是得落到你们年轻的一代。要进一步整顿干部思想作风,培养他们对工作高度负责的态度,避免抓工作,抓不到点子上,遇到困难,畏首畏尾,动力不足,甚至打退堂鼓等。领导班子要通过互帮互带,形成有效的共管机制。由经验丰富的老同志,指导新同志;理论和实际要结合,不能说一套做一套。另外,不能搞教条主义,应实行民主集中制,发挥团队的力量,共同解决遇到的实际问题。

  (二)、用“齐家”的责任,做好协作工作

  前面说过了,我们安监局犹如一个大家庭,其中每一个家庭成员都有他自身的职责。只不过一些成员起领导作用,负主要责任,就像家里的长辈,另一些成员主要起到共同合作的作用,像家里的晚辈,听从长辈的教导。他们之间的作用都很重要,只不过是分工不同。在实际工作中,我们各部门,各人员也要加强协作工作,共同围绕安全监察这个主题开展工作。

  一是局党组班子成员,要围绕局的党建工作,端正工作作风,提高领导班子和工作人员的党性,发挥他们的先锋模范作用。

  二是中层干部要围绕安监工作,部署好各项工作,包括落实安全工作的各项措施,突出重点,加强对隐患排查的治理工作,加大对安全工作的教育宣传工作等。

  三是老干部要多在工作中创新工作思路,多学习新的知识,汲取时代的养分,要做到与时俱进,不能固步自封,停滞不前。

  四是年轻干部要不畏困难,要多学习,向身边的人学习,积累工作经验,而且,你们人年轻,学东西也很快,思维活跃,与老干部配合起来,就能够取长补短,共同进步。但是,现在的很多年轻人都比较怕苦,也怕得罪人,这是要不得的。“初生牛犊不怕虎”,你们就该好好学学这样的精神。

  (三)、用“齐家”的责任,实现创新争优

  创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个单位永葆生机活力的源泉。全体员工在担起“齐家”的责任时,还要树立全新的思想理念。面对当今安全生产监管工作出现的新问题、新现象、新环境,要如何完成历史赋予我们的重大使命。我们必须与时俱进、创先争优,不断增强创新意识和创新能力。要积极开展创先争优工作,激发大家的工作积极性,形成“比、学、带、帮、超”的工作学习氛围。要在实践工作中,不断解放思想、实事求是、开拓进取,用新的工作方法方式来积极解决工作中存在的新问题。

  最后,我希望,经过这次务虚会后,大家都能够有所收获,思想上有所提高。今后,每一个员工都积极行动起来,用积极向上、奋发向前的工作精神,和大家一道携手共同开创美好的“和谐家园”。

  个人务虚会发言材料 5

尊敬的领导,亲爱的同事们:

  大家好!非常荣幸能在本次个人务虚会上发表自己的见解和感悟。务虚会的本质是对未来的规划、对理想的追求、对工作的深度思考,是我们在实践中寻找方向,在反思中求进步的重要平台。

  首先,我想从自我审视的.角度出发,回顾过去一段时间的工作表现,我深感既有成绩的喜悦,也有不足的警醒。在完成各项任务的过程中,我深刻体验到团队协作的力量,也意识到个人专业技能提升的重要性。我将持续学习,不断充实自己,以更高的标准要求自己,用实际行动践行我们的企业精神与价值观。

  其次,面对未来,我将立足于公司的战略目标,设定个人职业发展的长远规划。我会积极参与各类创新项目,勇于接受挑战,敢于突破自己。同时,我也将更加注重工作效率和工作质量的双重提升,力求在每一个细节上做到精益求精,为公司的发展贡献更大的力量。

  再者,我认为我们每个人都是公司这艘大船上的舵手,需要有明确的方向,坚定的决心,以及务实的态度。在务虚的同时,我们要脚踏实地,把理想转化为行动,把目标分解为计划,让每一份努力都能实实在在地推动公司前进的步伐。

  最后,我期待与大家一起,秉承“务实创新、团结协作”的精神,共同描绘出一幅充满活力与希望的发展蓝图。让我们在务虚会的思想碰撞中激发新的灵感,在实际工作中实现个人价值与团队目标的高度统一,共创美好未来!

  以上就是我的个人务虚会发言,感谢大家的倾听,愿我们在彼此的学习交流中共勉共进,一同开启新的征程!

  谢谢大家!

  个人务虚会发言材料 6

尊敬的领导,亲爱的同事们:

  大家好!非常荣幸能在今天的个人务虚会上发言。首先,我要对组织这次活动的领导和同仁表示由衷的感谢,为我们提供了一个深度思考、总结过往、规划未来的宝贵平台。

  我将围绕“自我审视与未来展望”这一主题,进行个人的分享和交流。

  回首过去的一段时间,我在工作和学习中,既有收获也有反思。在实际工作中,我深刻体验到脚踏实地、务实求真的重要性,每一个细节都可能影响到整体工作的成效。同时,我也认识到,在追求效率的同时,我们不能忽视对内在品质的锤炼和提升,要始终保持一颗虚心向学的心,不断提升自身的专业素养和服务意识。然而,我也深感自身在创新思维、战略眼光等方面还有待加强,这是我今后需要重点改进和提升的`方向。

  展望未来,我认为个人的发展应始终与团队、公司的长远目标相契合。在业务技能上,我会更加积极地汲取新知识、新技术,紧跟时代步伐,提升工作效率和质量。在精神层面,我将以更高的标准要求自己,强化责任意识,培养大局观念,敢于面对挑战,勇于突破自己。

  在此,我想引用一句名言:“不谋全局者,不足谋一域;不谋万世者,不足谋一时。”在未来的道路上,我将以更开阔的视野,更深邃的思考,更坚定的步伐,与大家一起携手并进,共同书写属于我们的新篇章。

  最后,我希望通过这次务虚会,我们每个人都能深入剖析自己,明确目标,找准定位,为实现个人价值和公司愿景而不懈努力。让我们以实际行动,践行初心,砥砺前行!

  谢谢大家!

  个人务虚会发言材料 7

尊敬的领导,亲爱的同事们:

  大家好!非常荣幸能在本次个人务虚会上发言。首先,我想对组织这次会议的领导和同事们表示由衷的感谢,为我们提供了一个深度思考、理性探讨的平台,让我们有机会从繁忙的工作中抽离出来,以更为宏观和前瞻性的视角审视自身以及我们的工作。

  “务虚”并非空谈,而是通过对未来趋势的把握,对自身定位的反思,以及对理想目标的追求,来指导我们在实际工作中的.决策与行动。在此,我将结合自己的工作实践和个人感悟,分享几点关于个人成长和团队发展的务虚思考。

  首先,在个人层面,我认为我们需要保持持续学习和自我提升的精神状态。在这个日新月异的时代,知识更新速度极快,只有不断充实自己,提升专业素养,才能紧跟时代步伐,更好地完成工作任务。同时,我们还要培养独立思考的能力,勇于创新,敢于挑战既定观念,这样才能在工作中实现突破,创造价值。

  其次,在团队协作上,我们需要强化共享共治的理念,构建和谐而富有活力的工作氛围。每个人都是团队的一份子,我们不仅要明确自身的角色定位,发挥所长,更要学会换位思考,理解并尊重他人的观点和做法,通过集思广益,共同推动团队的进步和发展。

  最后,对于未来的规划,我们要有高瞻远瞩的战略眼光,既要立足于当前,扎实做好每一项具体工作,又要放眼长远,主动适应外部环境的变化,前瞻性地布局,为团队和个人的发展开辟新的道路。

  总结来说,务虚是为了更好地务实,是对现实工作的有力补充和提升。让我们携手并进,在务虚与务实之间找到平衡,共同描绘出一幅充满希望与活力的发展蓝图。

  以上是我对本次务虚会的一些浅显思考,期待能引发大家更深入的交流和讨论,也希望大家能给予批评指正,让我们一起在探索与实践中不断前行,共创辉煌!

  谢谢大家!

  个人务虚会发言材料 8

尊敬的领导,亲爱的同事们:

  大家好!非常荣幸能在今天的个人务虚会上发言。首先,我想对组织这次会议的领导表示由衷的感谢,为我们提供了一个深度思考、分享见解和规划未来的宝贵机会。

  我将围绕“自我审视与发展规划”这一主题进行分享。在快节奏的工作生活中,我们往往忙于应对各种实际问题,而忽视了对自身的深度反思与长远规划。务虚并非真的“虚”,而是通过对精神层面、价值追求以及职业规划的深入探讨,为我们的实际行动找到更为明确的方向。

  回顾过去,我深刻体会到每一次的进步都源于对自身能力和潜力的深度挖掘,每一次的成功都是对目标清晰设定并持之以恒的结果。因此,我们需要时常对自己的.工作业绩、学习进步、人际交往等方面进行全面、客观的评估,既要看到已取得的成绩,也要勇于面对存在的不足,并从这些反思中汲取成长的力量。

  展望未来,我们需要站在更高的视角,用更开阔的视野来描绘个人的发展蓝图。我们要立足于公司的战略目标,结合自身的兴趣特长和职业理想,制定出切实可行的长期发展计划。同时,也要有应对不确定性和挑战的勇气和智慧,保持持续学习的热情,不断提升自己,以适应不断变化的时代需求。

  在此,我倡导我们每一位同事都能积极参与到这种务虚而又务实的思考中来,共同探索如何在现实工作中实现个人的价值提升,如何通过个人的成长推动团队乃至整个公司的持续进步。

  最后,让我们携手并肩,在实践中求真知,在反思中求进步,在规划中绘就美好的未来。谢谢大家!

  以上就是我的个人务虚会发言,期待能与大家共勉,一同开启新的征程。

  个人务虚会发言材料 9

尊敬的领导,亲爱的同事们:

  大家好!首先感谢公司给予我这次在个人务虚会上发言的机会。务虚会是我们共同思考、探索和规划的重要平台,是对未来工作方向、人生目标的一次深度对话。今天,我想就个人发展规划和自我提升这一主题,分享一下我的理解和感悟。

  首先,关于个人发展规划。我认为,明确的目标是推动我们前行的灯塔,我们要根据自身的专业特长、兴趣爱好以及公司的战略需求,制定出具有前瞻性和可行性的个人职业发展计划。这不仅包括短期的专业技能提升,也涵盖长期的角色定位和价值实现。同时,我们也要保持对新知识、新技术的敏锐洞察力,顺应时代的发展潮流,以不断提升自身的核心竞争力。

  其次,谈到自我提升,这是一个持续学习和改进的过程。在我看来,我们需要修炼内功,不断深化专业知识,拓宽视野,提高综合素质;同时,更要注重团队协作和沟通能力的培养,因为在现代职场中,良好的'人际关系与高效的团队合作是取得成功的关键要素。此外,勇于接受挑战,敢于面对困难,也是自我提升道路上必不可少的精神品质。

  最后,我想强调的是,我们在追求个人成长的同时,要始终牢记我们的初心和使命,将个人发展融入到公司的发展大局之中,以实际行动为公司创造价值,实现个人与组织的双赢。

  总结来说,个人发展规划和自我提升是一个动态而持久的过程,需要我们有清晰的目标定位、坚定的决心毅力以及灵活的策略调整。让我们一起,在这个过程中互相学习、共同进步,用务实的态度去追求更高的目标,用务虚的智慧去探寻更广阔的世界。

  谢谢大家!

  个人务虚会发言材料 10

尊敬的领导,亲爱的同事们:

  大家好!感谢公司给予我这个机会,在这次个人务虚会上发表自己的观点和感悟。务虚会是一种深度思考、探索未来、明确方向的重要平台,我深感荣幸并倍加珍惜。

  首先,我想分享一下自己近期在工作中的反思与总结。在实际工作中,我们往往会陷入日常琐事中,忙于应对各种问题,而忽视了对长远目标和战略规划的思考。我认为,我们需要定期进行“务虚”,从具体事务中抽离出来,站在更高的角度去审视我们的工作,探寻其背后的价值和意义。这不仅能帮助我们更好地理解工作的全局性,也能激发我们在解决问题时的创新思维和前瞻性眼光。

  其次,面对日益激烈的市场竞争和快速变化的行业环境,我个人认为我们需要进一步强化自我学习和提升,以适应不断变革的需求。我们需要保持空杯心态,勇于挑战自我,敢于突破固有的思维模式,通过务虚的方式,寻找新的'知识领域,拓宽视野,以此驱动个人乃至整个团队的进步和发展。

  再者,对于未来,我期待我们能借助务虚会这样的平台,共同描绘出一幅清晰的战略蓝图。让我们一起深入探讨公司的核心竞争力在哪里,我们的发展目标是什么,以及如何通过优化流程、提升效率、创新业务模式等手段实现这一目标。同时,也要关注员工的个人发展与成长,让每一个个体都能在推动公司前行的过程中找到自身价值的实现路径。

  最后,我想说,务实是根基,务虚则是指引我们前进的灯塔。让我们在扎实做好每一项工作的基础上,不忘抬头看路,用务虚的精神照亮前方,以更开阔的视角和更深邃的思考,为公司的持续发展注入源源不断的动力。

  以上就是我的一些个人看法和心得,期待与大家共同探讨,共谋发展,共创未来。谢谢大家!

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