设备科长竞聘演讲稿（精选10篇）
演讲稿具有观点鲜明，内容具有鼓动性的特点。随着社会一步步向前发展，接触并使用演讲稿的人越来越多，相信许多人会觉得演讲稿很难写吧，下面是小编整理的设备科长竞聘演讲稿（精选10篇），希望能够帮助到大家。
设备科长竞聘演讲稿 1
尊敬的各位领导、各位评委、同志们：
大家好！
首先，首先感谢领导给我这样一次机会。今天我本着锻炼自己，为大家服务的宗旨站到这里，竞选设备管理科科长一职，希望能得到大家的支持。下面就竞选的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。
我叫李x，今年35岁，大学文化，工程师；中共党员。20xx年—20xx年，在西安交通大学机械设计与制造专业学习，获得大专文凭；20xx年—20xx年，在郑州大学原郑州工学院化工工程与工艺专业学习获得本科文凭。同时参加英语过级考试，获得学士学位。
我今天答辩的主要内容分二个部分：一是我竞聘一分厂设备科科长的优势；二是谈谈做好一分厂设备科科长的工作思路。
一、优势及长处：
1、具有丰富的设备专业知识、爱岗敬业，工作踏实的工作作风：我本身学的专业是机械，对设备比较熟悉，在二分厂设备科工作整10年，在这10年中，我学到了很多知识，包括设备日常管理、如固定资产的验收、招标计划的整理汇总、技术档案的管理、大修计划的汇总及验收，同时参与了205、206、208多个车间的GMP认证工作。我在这几年间，经历天方飞速发展的时期，从1995年的205、206、207三个生产车间，到206扩产，207改造、新建209、210车间，新建205车间及GMP认证，新建208、到20xx年新建216车间，我都参与了工程建设，主要参与项目初步设计，招标技术文件的制定，设备的开箱验收、施工过程监督与验收。我在这10年间也飞速成长，管理水平和业务技能逐步提高，对二分厂的各个车间主要设备、公用系统设备了如指掌。同时参加过公司上市过程设备评估、项目审计等工作，这几年我先后多次被评为先进个人，受到了领导和同事的赞誉。
2、我具有丰富的设备管理实践经验，20xx年—20xx年底，我在209车间担任设备主任一职，主要负责车间设备管理、大修及技改项目、能源考核、安全生产管理，包括设备选型、物资计划、年大修计划、设备维修、工程技术改造等工作，直接负责车间生产设备的管理，我深感肩上责任重大，因为设备是生产的保障，只有做好车间设备管理，才能为生产做好服务，保证车间生产的运行，在209的三年里，我经历了洛伐他定改造、吉他霉素转产，从没有因设备问题耽误过生产，吉他霉素转产一次成功，平均效价9000以上，受到了公司的表彰。
20xx年12月至今，在219车间担任设备主任一职，219车间吨位大，设备多，管理难度大，我到任后，发挥吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。事必躬亲，到过厂房的每个角落，对每台设备都详细了解，迅速掌握了车间设备状况，带领维修人员做好预防性维修，完善零备件管理，使设备完好率逐步提高，车间维修费用大幅减低，从20xx年初的一个月三十多万降到现在的十几万元。
3、是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从参加工作后，从没间断过学习提高。20xx年—20xx年，在郑州大学原郑州工学院化工工程与工艺专业（即化工机械专业学习）函授学习，获得本科文凭。同时参加英语过级考试，获得学士学位，通过几年的学习，系统掌握了化工原理、化工工艺、化工机械等专业知识，扩大了理论水平。在平时的工作之余，我又学习了工程造价、设备监理等专业知识，并应用到实践中去，做到学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。
二、竞聘成功后的工作思路
1、做好日常设备管理工作，完善设备管理制度及管理程序。加强设备台帐、设备档案、工具台帐等日常管理工作。加大设备管理的监督考核力度。加大了对重点设备和主要设备维修保养的管理包括设备的立项、选型、参与招标、选定生产厂家、签订合同、到货验收、登记建档建帐、固定资产调拨、封存与报废，设备事故调查与处理，生产车间的设备考核，做好与公司、分厂各部门的沟通与协调，纠正不符合项，有效排除设备事故隐患，指导车间正确使用与维护设备，一分厂有的车间设备资产编号不统一，设备状态标示牌的使用管理及执行存在着不到位等现象。对设备日常维护保养工作抓的不紧，易形成事后维修的被动局面。努力做到“预防为主，维修为辅”，确保设备完好有效运行，保证车间的`正常生产。负责组织对设备状况的普查及固定资产盘查工作，做好设备档案的管理，要对设备全寿命周期费用管理，目前存在着对设备的应用、利用率和有效寿命不够重视等管理理念薄弱的现象，闲置设备利用较低。
2、做好一分厂五金配件和设备专用配件计划的整理、审批上报、验收及工具管理工作，建立工具台账；以及各部门设备低值易耗品，通用件计划的整理，审批上报和组织验货等工作。一分厂个车间生产工序多，品种复杂，通常要根据生产需要使用不同的设备，配品备件库存及周转周期缺乏有效的科学计划管理，存在备件复杂、管理难度大的特点，少了不能满足生产需要，多了又有可能因产品不生产而长期不用，即占用资金，又在一定程度上加大了分厂生产成本，因此要从根本上控制好零备件计划，督促车间做好修旧利废工作，对零配件做到科学管理，科学使用，既不能影响生产，又要节约资金。
3、做好全厂能源定额的制订、修改、考核工作，监督能源利用情况，保证生产运行，杜绝能源浪费，积极推广使用各种节能设备和技术，为公司节能减排的目标做贡献，目前对有的车间能源计量工作宣传不够到位，对计量工作认识不足，没有充分认识到能源计量工作对安全生产、产品质量和节能降耗的重要性。现只有一二级计量，要完善车间三级计量，加大考核力度，使排放和车间生产挂钩。
4、加强各类设备管理与维修人员及特种工种人员培训工作，重点加强对主要重点操作工操作规程与维护规程培训，加强对设备的日常检查的管理，利用岗位练兵、技术比武等活动调动操作工保养设备、爱护设备的积极性，减少设备故障。做好特种设备的年检换证。
5、做好与各部门的关系协调，妥善处理三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥自己的参谋助手作用；对下级要多关心、多帮助，充分调动他们的积极性、主动性、创造性；对同级要多沟通、多交流，相互配合、紧密合作。设备科是分厂对外的一个窗口，从内部，要在分厂领导下开展工作，和各个车间协同工作，对外，要和公司各部门，其他分厂协调，和对外生产厂家联系，处理设备问题。协调是非常重要的，工作及形象的好坏，直接影响着公司的形象。
6、廉洁做事、树立形象，严格以一个共产党员的标准要求自己，做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。
尊敬的各位领导、各位评委，我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我，支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报公司。 最后我要说，在我多年的工作经历中，属于我的舞台不多，今天借此机会，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育、培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助、支持和信任。
谢谢大家！
设备科长竞聘演讲稿 2
各位领导、同志们：
大家好！
在这里我以平常人的心态，参与中国石油天然气运输公司四川分公司20xx年岗位竞聘。首先应感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会！对此，我十分珍惜这次机会，实现自己的人生价值。
下面从四个方面向各位评委和代表陈述我的竞聘报告
一、工作简历
我现年38岁，中共党员，大专文化程度， 1990年3月至20xx年12月在海军飞行学院服役，20xx年12月因服役期已满退出现役。20xx年3月进入中油宜宾车队从事安全工作。20xx年1月在中国石油天然气运输公司四川分公司宜宾车队从事统计工作。同年11月从事车辆设备维护工作。
二、工作目标
如果在竞聘中我能得到大家的理解和支持，我在聘期内工作目标是： 力争在20xx年营运车辆维护实施率：一级维护率100%，二级维护率100%，营运车辆完好率97%，车辆归场检查率100%，检查合格率92%固定设备完好率93%，杜绝非正常机件损坏事故。杜绝重特大设备机械责任事故，经过努力在车辆维护设备中个人技术要上档次保安全，从而使我配送中心运输发展步入一个新阶段，成为安全环保配送运输任务。
三、工作思路和措施
服从配送中心领导安排，抓好配送中心车辆设备维护工作，降低车辆维修成本，把设备维护这项落实到位作为今后一个重要工作不断引向深入。
一是根据驾驶员反应车辆维修情况的部件不断进入工作的范围、目标和切入点，经常与驾驶员商讨车辆故障，共同解决。
二是要继续总结车队领导和专业人员提出维修建议的经验和做法。促进和推进今后工作的发展， 切实解决好车辆维修中存在不平衡的问题
三是即要宣传公司设备管理工作又要向驾驶员介绍公司有关设备维护管理制度及规定。更重要掌后握驾驶员维修考核需求， 制定相应的对策，出台了一系列新的考核办法和措施。最大限度地满足驾驶员考核目标，为驾驶员提供全方面考核服务。四加强队伍建设，要把车队设备维护提倡发扬、学、帮、传带的'优良传统作风，从而达到车辆维护设备符合安全的技术性能，才能高质量地完成安全运输。
各位领导、各位同仁，我所以参与这次岗位竞聘，主要基于以下几点：
（一）、我具备车队设备维护的基本素质和好学精神。能够严格要求自己，恪尽职守，廉洁勤政，能认真专研设备维护的操作规程，具有独立操作技能。
（二）、我崇尚现代管理理念。坚持以人为本，重视公司企业文化和工作理念。勤于思考，热衷实践。能够充分发挥主观能动性，开拓创新，注重实效。
（三）、我注重团队意识。能够团结同志，与人共事。比较理解人，关爱人，包容人。善于协调关系，增强凝聚力，形成整体合力。
（四）、我认真执行公司反违章禁令 和驾驶员生产五大禁令及禁酒令领会公司领导提出的六个必须、六个从严、六个创新、六个到位、干好本职工作。确保安全运输任务。
如果通过这次竞争，自己没有被竞聘上，我也会加倍努力，干好工作，请领导和同志们放心！最后我要感谢各级领导对我的鼓励和鞭策，同时也感谢在座各位对我的理解和支持。我愿与大家共创美好的未来，迎接油品配送辉煌灿烂的明天。
设备科长竞聘演讲稿 3
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！首先我要感谢各位领导和同事给我提供这次竞聘的机会。我叫，现年34岁，专科学历，中级职称。现在设备科从事设备维修工作。我竞聘的职位是设备科副科长。
我竞聘本职位的优势是：
一、具备扎实的专业知识和丰富的实践经验
（个人简历）
二、具有一定的组织、协调能力
在具体工作中，我能够做到识大体，顾大局，在业务上不争功，不诿过，处理问题果断，能够当好领导的帮手和助手。本人团结同志，能较好的处理协调方方面面的关系。去年在参与安装调试西班牙政府贷款购买的医疗设备中，我积极作好厂家工程师和我院业务科室在设备安装调试方面的组织协调工作，使此项工作有序进行，设备顺利交付使用。
三、具有敬业奉献、刻苦钻研的精神。
在工作中，我能够做到吃苦耐劳，认真负责，从不假公济私，从不与人争名夺利，领导布置的工作我总是尽心尽力去做，从不无故推诿。在医院技术人员少、工作压力大、医疗设备多的情况下，对于需要及时解决问题的设备，加班加点进行工作是常有的事情，有时，在节假日或凌晨接到报修电话也马上过来解决问题；对于有些超期服役的设备，修旧利废，出主意想办法，千方百计进行改造性维修来满足诊断和治疗的需要；新的设备投入使用后，我通过认真学习中、英文技术资料，查阅大量的文献书籍，全面了解和掌握新设备的技术参数和日常维护方法。几年来，我对各种设备的日常维护和保养基本上有了一套完善的操作方案及熟练技术。
四、具有干事创业的年龄优势。
我正处在干事业的最佳年龄，身体健康，精力旺盛，头脑灵活，思想成熟，工作热情高，接受新事物快，能够较快的适应和担任新的工作岗位，并在新的岗位上逐步锻炼成熟。
竞聘上岗后的工作设想
假如有幸竞聘上岗，我将认真履行岗位职责，积极协助科长作好设备科各项工作。
一是摆正位置，当好配角。尽快适应从一个技术人员到管理人员的角色转变，大胆创新，大胆管理，当好科长的参谋、助手。在工作中，我将尊重科长的核心地位，维护科长的威信，多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶。积极配合科长协调好各方面的关系，对内虚心向科室老同志学习请教，凡事互通有无，有问题及时汇报；对外同有关科室积极协作，紧密团结，营造良好的外部环境，以强烈的责任心和使命感，当好科长的'左膀右臂。
二是强化学习，提高素质。一方面加强自身的政治理论和业务知识学习，不断提高自己的政治思想素质和工作水平。另一方面协助科长加强科室人员的业务知识学习，切实提高科室人员的综合素质和服务水平，切实保障全院各种医疗设备的正常运行。
三是扎实工作，锐意进取。既发扬好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注重在工作实践中摸索经验、探索路子，和科室同志一道努力使设备科的各项工作做得更好更优秀，在新的一年里更上一个新的台阶。我将积极协助科长做好以下工作：
1、加强同业务科室的工作协调，统筹安排好各科室医疗设备、器械和卫生耗材的采购计划，及时汇总并上报科长。
2、加强和规范各种医疗设备的日常使用和维护维修记录管理，逐月进行专项检查，定期归档备案，确保每台设备从投入使用到终止报废x有全面、详细、准确的档案资料。
3、加强设备计量管理，建议指定专人负责此项工作，确保强行检定的医疗设备及时得到检定，避免因超期检定而增加的不必要费用，切实降低设备的管理成本。
4、加强设备的日常维护维修工作。将每台设备的日常管理具体到每个人，充分调动好、发挥好现有技术人员的聪明才智和工作热情，对发现使用率低的设备认真分析原因，及时予以解决，把设备的事后维修转变为有计划、有条理、有步骤的预防性维修，改变过去“头痛医头、脚痛医脚”的维修方式，努力提高设备的使用率和完好率。
我们有先进的医疗设备，我们有优秀的技术人才，再加上科学的管理方法，我相信我院的设备管理工作必将开创一个崭新的局面。
各位领导，各位同事，以上是我几点粗浅的想法。如果大家给我这个机会，请相信我能够担任这一职位，当好科长的参谋、助手。如果不能竞聘上岗，我仍将一如既往，尽职、尽责干好本职工作。
谢谢大家！
设备科长竞聘演讲稿 4
尊敬的评委、领导和同志们：
早上好！
今天，我演讲的题目是：怎样当一名科长。
在我看来，科长不仅仅是一个工作职位，更是一分责任和义务的代名词。它既体现了局党组的信任和重视，也体现了同志们的希望和厚爱。因此，一名合格的科长，必须具备以下条件：
一、必须具备较高的政治素质，不折不扣地贯彻执行局党组决定，做到政策清、情况明。
1、要有高度的政治观念和政治立场。科长作为局党组决策的传达者和执行者，没有较高的政治素质，就会给工作造成一些不必要的失误，从而影响干群关系。
2、要有坚强的党性观念和组织原则。科长要处处事事维护党组威信，维护集体利益，维护干部职工的利益。做到顾大局，识大体，在原则问题上不糊涂，要果断、干练，坚决做到下级服从上级，少数服从多数，个人服从组织。
3、要有高度的敬业观念和奉献精神。科长必须不断加强职业道德修养，有较强的事业心，对所从事工作要尽职尽责，尽心尽力，见利就让，见困难就上，把工作放在第一位。
二、必须具备较全面的知识能力，能够准确地把握“角色”，团结、带领科室同志圆满完成工作任务。
首先是“角色”定位要准。科长既是党组的传令人、领导的助手，又是一个科室的负责人、带头人；他既不能凌驾于他人之上，当“甩手掌柜”，更不能当“歪嘴和尚”乱“念经”；他既要准确及时传达和带头执行党组决定，又要及时正确地反馈各项工作信息。因此，科长必须是一架桥，积极架通上下级的心灵之路；必须是一面旗，敢于在工作和其他方面喊“向我看齐”；必须是一盆火，不断燃烧自己照亮他人；必须是一颗钉，工作作风扎实，工作态度勤恳。所以，只有准确把握“科长”这一角色，才可能在这一位置上干出成绩。
其次，综合素质要高。科长除了必备的政治素质外，还要有熟练的业务技能，对本科室的工作能了如指掌，业务技能运用自如。与此同时，科长还要具备较高的文字综合素质和语言表达能力具有高档次的文化素质和较宽的知识面，具有较好的心理素质。
再次、处理关系要妥。
一是端正与副手的关系，做到放心不放任，放权不揽权。
二是端正与部下的关系，做到用人不疑人，工作有布置、有思路、有措施。
三是端正科室之间的关系，遇事多协商，不推诿、不梗阻。
三、必须具备强烈地公仆意识，树立服务观念，把干部职工的.事当作自己的事操真心。
我们的干部职工思想最纯朴，工作最辛苦，作为科长，应该把干部职工当作自己的兄弟姐妹，把群众的事当作自己的事去对待，操真心，出实力，搞好服务工作。
一是依据各项有关政策积极严谨地落实好干部职工的政治、经济待遇。
二是认真做好调查研究，当好干部职工的“吹鼓手”。
三是与干部职工多交心谈心，想方设法为干部职工排忧解难。只有时时不忘自己是一名公仆，才能使自己在感情上贴近干部，在工作上关心干部，在政治上关注干部。
以上是我对如何当好一名合格的科长，请在座的各位领导和同志们对我提出宝贵意见。
谢谢大家！
设备科长竞聘演讲稿 5
各位领导，同事：
大家好！
今天，我站在演讲演讲致辞台上作竞职演讲演讲致辞，心情很激动？作为人事干部队伍中的一员，非常高兴能够得到各位的检阅和接受组织的挑选，这次十分难得的锻炼和提高自己的机会，我将倍加珍惜，下面我把我的基本情况、工作表现和体会、以及今后的工作思路向各位作一个汇报，希望得到指教。
先介绍一下我的基本情况。
我x年出生，20xx年高中毕业，高考后就读于xx工业学校，20xx年获xx理工大学工业经济论文管理大专文凭。八二年中专毕业，我被分配到xx厂担任技术员。参与了四环素年间的电气设计、安装、维护。x年调入科委，先后在科技管理科、技术市场办、成果管理科工作。具体负责了引进国外智力为我市企事业单位技术咨询服务，项目的申报、立项、实施以及市科技节和全省首届技术市场交易会的组织协调工作。20xx年3月，我担任成果科副科长、负责组织科技成果鉴定、申报和科技进步奖评审，参与了全国科技成果推广示范基地的创建工作。
20xx年，我调入人事局。新的工作岗位新的挑战，给我提出了更多更新的要求。我先后在专技科和职称科工作，于20xx年4月担任主任科员。在职称科，我一方面抓紧时间学习政策熟悉业务，一方面协助科长，加班加点，圆满完成了各项工作目标，并连年超额完成经济论文指标任务，连续几年在全局年度考核中均取得了较好的成绩。
仅九八、九九二年，就完成了全市四万多专业技术人员的资格证换发工作，较好地实现了对资格证书的规范管理。在以聘约管理为特点的专业技术职务聘任工作，也取得了初步成效，得到了省职称处的肯定。工作之余，我就了解到的职称评聘工作信息，整理成《调查报告》在《黄石政报》上发表。
参加工作近二十年来，我真切感受到：工作是幸福的，工作任务是大家共同协作完成的，离开了各方面的关心和支持将一事无成。每当我获得一点荣誉，取得一点成绩，我就告诫自己，这既是对我的'肯定，也是对我继续前进的鞭策。我收获最大的是在人事局的工作岗位上，我严格要求自己，认真审视自己，使我实实在在找到了与周围同志的差距和不足，领导和周围同志的一言一行无时无刻不在影响着自己，使我的政治素质和业务能力不断的得到提高，同时，也培养了我坚持原则，讲求团结和开拓进取的优良品质和工作作风。从我市企事业单位科技成果鉴定到职称评聘，我有近十年连续为专技人员服务的工作经验；在基层一线的工作经历，也使我得到不少的提高和磨炼，今天火热的社会实践，汹涌的改革大潮激励着我永远向前。这一切让我增强了竞争的勇气和信心。
我局近年来内抓素质，外树形象，面貌焕然一新，成为省级最佳文明单位，我感到十分光荣，更感到了压力和责任。我们人事部门是政府重要窗口单位，是管理三支队伍的重要职能部门。作为人事局一名中层干部，必须具备较高的政治素质和较强的业务能力，才能为我市改革发展、为三支队伍服好务。假如我当职称科科长，为适应时代的要求，我将从四个方面开展工作：
第一个方面，确立坚定正确的政治方向，不断增强服务意识。
通过认真学习，用科学的理论武装了头脑，就有了坚定的理想信念，就有了为人民服务、让人民满意的高尚情怀。当然，还必须从细节上严格要求自己，用法规来督导，防微杜渐，做好廉政工作；用人事无小事的强烈责任感实行好政务公开，按公示的服务程序、文明礼貌用语，耐心细致地开展工作，把党的温暖、政府的关怀传送到千家万户，树立起科室的良好形象。
第二个方面，提高执行政论文策的业务水平，不断增强改革意识。
职称制度是专业技术人员管理的一项基本制度，在三支队伍的建设和管理中担负着重要的任务。随着各项改革的不断深化，职称工作面临着严峻的挑战。职改工作要以推动人才战略实施为中心，以搞活聘用机制和完善评价机制为基本点，全面推进。
首当其冲的是要做好这样三项工作：
一是围绕实施人才战略，做好服务工作。
实施人才战略是当前人事工作的一项中心任务。围绕实施人才战略，职称工作要为重点人才服务；为全面提高人才素质服务；为人才结构调整服务。
二是围绕人事制度改革，深化职改工作。
企事业单位是科技创新的主要力量，职称评审在事业单位一直采用的是评聘合一的办法，存在着专技职务终身制、只能上不能下的问题，职称工作作为一种人才评价服务机制必须紧跟企事业单位人事制度改革进行。所以要以事业单位人事制度改革为契机，加大评聘分开力度，在全市按行业、层次选取评聘分开试点，推行岗位聘任管理制度，逐步形成个人申报、组织推荐、社会评价、单位聘用、政府宏观调控的职称评聘工作运行机制。
三是围绕提高考评质量，做好基础工作。
现在，专业技术人才流动速度加快，尤其是中国加入wto后，国际交流与合作日益频繁，职称评价提出了进一步社会化和评价结果国际互认的要求，适应这种形势要求，我们要强化考评质量是职称工作生命线的观念，完善评价机制，从容应对。从加强评委会建设入手，按相对集中，合理布局专业化和社会化的原则设置和调整评委会，组建评委库。大力推行评审责任制、评审通过淘汰制、评审结果公示制等制度。协同做好水平能力测试及其它与职称有关的考试工作。
第三个方面，发扬艰苦奋斗的作风，不断增强拼搏意识。
艰苦奋斗的作风，我的理解是不怕困难，勇于牺牲，克难制胜的拼搏精神，是一种精神风貌的展示和工作态度的体现。要实现各项奋斗目标，特别需要艰苦奋斗的工作作风，为了实现大目标，我要带头讲效率，倡导严谨的工作方法，建立科学规范的工作程序。讲质量，深入调研，钻研政策法规，抓好工作落实。讲团结，协调好科室内外的工作关系，同事之间良好的人际关系，创造美好的工作环境。讲奉献，正确处理家庭困难与工作任务的矛盾，从总体上把握工作快节奏、高质量、出成果。
第四个方面，顽强追求一流的业绩，不断增强创新意识。
追求一流的工作业绩，争创文明科室是我们的奋斗目标，要有跳起来摘桃子的开拓精神，围绕科室工作重点，科学制订长期的工作目标，并层层分解，落实到人，做到每项工作都有计划，有运行，有检查，有总结。用创新的制度，科学的标准，严肃的考核进行严格的管理，树立服务质量出效益，服务态度出成绩的观念。
各位来宾、各位领导、各位评委、各位同事，以上主要谈了我在竞争上岗后新的形势下新的任务面前的工作思路，不管竞争成功与否，无论最后的结果如何，我保证我不会辜负组织对我的关怀和希望，在大家的帮助和支持下，不论在什么工作岗位，我都会勤奋努力。为我局争光！
设备科长竞聘演讲稿 6
尊敬的领导、同事们：
上午好！
我叫xxx，非常感谢各位领导能给我提供一个参与竞聘更高工作岗位的平台，现年30岁，大专文化。今天我竞争的岗位是公司审计科科长。
下面，我向各位领导、同事们汇报一下我参加工作以来的情况。
我于7月毕业，同年底分配到县审计局工作。2月正式上班，安排在局办公室工作，10月转入业务科室工作。在办公室工作的两年八个月时间，我谨遵局领导和同事们对我的教诲，始终与局党组步调保持一致，认真学习各项办公室业务。从办公文件的收发，人事报表的编制，文字信息的处理，会计工作的实际操作，我都虚心向老同志学习，不断完善自己。在担任会计岗位时，我将学习期间学到的理论知识与实际工作相结合，圆满完成了会计工作的各项要求，同时也提升了自身的工作能力。通过在办公室的学习、工作和锻炼，我完成了从一名毕业生到机关工作人员的角色转变。10月转入业务科室后，针对工作岗位的转变，我加大了对审计业务知识的学习，在日常工作学习中，我多向老科长、老同志学习，多与同事们交流工作学习心得，不断提高自身业务能力。去年，通过在市审计局参与“山东省二期农网和县城网改造审计项目”财务副科长竞聘演讲稿，我认真学习市审计局和各兄弟县区的现金工作经验和做法，回来后结合自己的工作实际，取长补短，不断完善，使自己的业务能力得到了一个新的提升。
对于这次竞聘，我对自己充满信心，认为自己有能力胜任新的、更高的工作岗位，如果竞聘失败，说明我的能力还达不到要求，今后我会更加努力，扎扎实实工作。
总之，无论这次竞聘成功与否，在今后的工作中我都将从以下四个方面继续努力：
这次全局各科室副职竞争上岗，是新形势的需要，是选拔任用中层干部的一条途径，能充分调动各方面的长，如果有幸成功的话，我将努力做好以下工作：
一、制定切实可行的规章制度和管理办法，规范审计行为，防止资产流失。审计管理办法和规章制度是约束企业行为的有效措施，是每一个审计人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理办法，对加强经济核算，提高核算水平，促进单位增收节支和治理事业的发展有重要作用。
二、加强自身建设，不断提高财务人员自身素质，配足会计人员，明确岗位职责，严格按《竞聘保卫科科长演讲稿》办事，不断加强会计人培训，不断提高自身素质和财务管理能力，确保单位利益不受损失。
三、把单位有限的资金管好、用好，在资金紧张的情况下，一切围绕生产，保证一线生产需要，保证本公司资金的正常运行。把有限的资金用好、用活，发挥更大效益。
四、充分发挥模范带头作用，榜样的力量无穷的。作为科室的一名领导，就要以高度的的'热情感染人，以精湛的业务带动人，以高尚的情操教育人，以博大的胸怀团结人，时时先行一步，处处争当排头兵。
五、严于律己，克己奉公，严格要求自己，俯下身子干工作，与同志同甘苦，自觉抵制不正之风，做一名廉洁奉公，乐于奉献的好干部。
六、在抓好正常工作的同时，积极协调好各方面的关系，尤其是与税务部门的关系，创造宽松的工作环境，促进治理事业的健康发展。
如果我有幸成为审计科科长，我定会履行我的诺言，让公司党组放心，让职工满意，我真诚地接受公司党委的挑选，希望各位领导，评委，同志们支持我竞聘稿范文！
设备科长竞聘演讲稿 7
尊敬的各位领导、同事们：
大家好，我叫xxx，我竞聘的职务是加工车间科长。 首先，我要感谢厂领导和厂为我们提供了这样一个展示自我的机会。
说实话，竞聘这一职务我没有太大的把握，主要是就此机会锻炼自己，成功当选固然可喜，说明领导和同事们的认可，我将不辜负大家的重托，做好份内的工作；没有竞聘成功，我也不会馁，必竟我曾经拼搏过，增加了人生的阅历，我将一如既往地加倍努力，勤奋工作。
下面，我就向各位领导和同事们汇报一下我的自身情况和在这次竞选中优势和劣势，让大家有所了解。未立先破，先谈一下自己的劣势吧，客观审视自己，我认为我的劣势主要是三个方面：第一是我的文化程度不高，小时候家里条件不好，母亲过早病逝，初中毕业时考入了鹤岗体校，但是体校高昂的费用不是我一个单亲家庭所能承担的，上了不到一年被迫辍学。那年我才17岁，俗话说穷人的孩子早当家，之后的10余年间，为了生活，我先后从事过建筑工人、工厂女工、售货员、服务员，当过个体户老板，也在街头卖过菜，在社会的熔炉中不断挣扎、学习和锻炼，品尝了生活的艰辛，丰富了人生的阅历，学会了珍惜岗位、珍惜机会，知道了做人最重要的是勤奋工作、诚挚待人、和睦相处。我的第二个劣势是年龄，过了年我就 30岁了，相较于二十出头的兄弟姐妹来说，我年长了很多。人说男人三十而立，对于女人来说，30岁就较为尴尬了，家庭的责任要求我们远离天真和浪漫，生活的负担让我变得踏实和务实，减少了恋爱、结婚、生子的激情与麻烦，仅仅是多了些安于本份、努力做事的专注。第三个劣势是性别。中国几千年来的“男主外、女主内”的传统习俗和女人的生理特点，使我们女人在职场打拼中处于一种劣势。在一些开拓性的工作、高强度的劳动和极度危险的环境中，女人的确比不上男人，不能不说是一种劣势。
说完劣势，下面再谈一下自己的优势。我们知道女人在持家方面都是天生的好手，处理起家庭内务井井有条，我也不例外，相夫教子，持家之术不弱于人。车间的管理虽然繁琐，根本的原理却与理家一样，只要我们对待工厂如同对待自己的家，充分发挥特长，细心维护，我相信，我们女人也一定能干得更好、更出色。为什么呢？首先是因为我们细心，领导想到的，领导交办的任务，我们会认真对待，细心办理，不折不扣地执行，领导暂时没想到的，我们也能有所发现，提出自己的建议，给领导提个醒；其次是因为我们有爱心，知道朝夕相处、一起工作就是一种缘分，珍惜缘分，注重感情，时刻为兄弟姐妹着想，这就是女人；第三是因为我们有耐心，懂得尊重领导，善于协调配合，是作为副职的`最佳人选。除了具备上述女人共有的优势外，我还具有一些特有的优势：我比年轻的朋友多了点生活阅历，想得多些，考虑问题全面些、周到些；比年长的同事多了些朝气，有较强的学习能力和适应能力，能够快速地接受新鲜事物，尽快地掌握工作要领；比男人是少了些豪迈，但是多了些细心，事无巨细不耐烦，越是琐碎的事情越能得心应手；比一般的女同事又身体强壮了些，能够担的起重担，负得起责任。可以说，正是因为具备了这些客观条件，才使我有了竞聘的信心和勇气。
当然竞聘成功与否，光有信心和勇气还不够，最重要的还是要有科学的工作方法和领导及同事们的支持、帮助和鼓励。假如我能够竞聘成功，当选为加工车间副主任，我将积极发挥好参谋和助手作用，努力配合主任开展工作，用实际行动回报领导的关心支持和大家的深情后谊。
最后，谢谢大家！
设备科长竞聘演讲稿 8
尊敬的各位领导、同事：
非常荣幸有机会向大家介绍自己的工作经历和竞聘医务科科长职务的想法。我于xxx年毕业于xxx，同年x月分配到xxx医院，成为儿内科医师，后来在xx年成为二线临床医师以及科室部分行政管理工作的负责人。我的工作作风一贯兢兢业业、勤勤恳恳，并且在政治上力求进取，在提升专业水平、严格要求自我等方面都受到了领导和同事们的高度评价，也得到了病友的赞誉。我在xx年10月至xx年3月期间参加了在xx市儿童医院呼吸专科的进修，并撰写了多篇医学论文并在杂志上发表。在xx年5月，受到院领导的信任，被任命为医务科的管理人员，得到前任医务科长以及其他领导的指导和培养，提高了我的医院行政管理水平。自同年11月成为医务科负责人以来，我带领全体医务科人员一起努力，不计个人得失，加班加点，使医务科工作忙而不乱，有条不紊，认真处理医务科日常工作。去年在几个医疗纠纷的处理过程中，我们的医务科以爱院敬院的精神积极参与，表现出色，并狠下了很多功夫在医疗质量、科技兴医和人才管理方面，使医院的医疗质量更上一个新台阶，也比较圆满地完成了医院的各项任务。
今年是党的“十六大”后的医院改革的关键一年。为了落实全员聘用和竞争上岗等改革措施，我们秉承着“经营”医院和科技兴院的理念，我竞聘医务科科长职务。如果竞聘成功，我希望把工作做好，并承诺实现以下几点：
1、进一步完善医院的发展，加大业务管理力度。我们将坚持“大保健、精临床”的发展思路，重点发展专科建设和科技兴医，提高医院品牌效应和知名度。
2、服从医院领导，完成领导交给的各项任务。我们将定期组织政治学习，在科内组织职工思想教育，带领全员钻研医院管理业务，提高全科人员医院管理能力。
3、进一步抓好医疗常规和规章制度的落实，协助处理医疗纠纷、教学管理和红会工作。
4、着力提升医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员知识更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势迎接市场竞争。在创造良好的社会效益的同时，带动经济效益的提升。
5、在任职期间，将负责领导完成20项以上的新技术引进工作，启动8项以上的科研项目，完成不少于xxx个专科医疗建设（专病门诊）项目，组织编写完成标准化诊疗流程并负责执行，确保实现120急救任务的落实，确保上级单位的`检查合格。
我竞聘成功后，会努力与院领导密切合作，进一步加强医院的医疗管理工作。我会以严谨的工作作风要求自己，不断学习提升业务水平和管理能力，完成医院下达的每一项工作指标和任务。
以上是我的竞聘条件和思路。希望各位领导和同事能够给予支持，无论当选与否，我都会以更高的要求自我完善，尽最大的努力为医院做出贡献。
感谢大家！中华竞聘网自正式运营以来，通过网络平台，为数千名客户提供了高质量的竞聘演讲稿写作服务和竞聘演讲答辩指导。服务涉及各行各业，客户遍及中国的23个省、4个直辖市和5个自治区。我们的服务得到了广大客户的赞扬和认可，积累了丰富的经验，形成了良好的品牌优势。中华竞聘网已成为国内最具权威和专业性的演讲个性化服务机构。
设备科长竞聘演讲稿 9
尊敬的各位领导：
大家好！
首先，感谢大家给我提供了展示自我和施展才华舞台，锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，诚恳接受各位领导的检验。
我叫xx。我毕业于xx职业技术学院秘书专业。今天，我在竞争秘书的职位。
下面向各位领导介绍我的情况：
1、我完全掌握了秘书的专业知识，锻炼培养了自己的文字写作能力和工作能力，也了解并熟悉了秘书一职的角色、职能范畴、职能环境和秘书工作的规律与方法。
2、本人具有良好的秘书素质，爱岗、吃苦耐劳的工作作风和对秘书一职的工作热情，能够坚守踏踏实实努力工作原则，从基础工作入手，确保工作质量和成效。并且谦虚待人，谨慎办事，有效强组织纪律观念和自我约束能力，注重团结、顾全大局、融洽共事。
3、 在工作中吸收营养，不断加强学习，努力不断提高自己。1提高办事、判断能力，保证又快又好完成领导交办的工作；2提高口头和书面的表达能力，扎实专业知识和扩大知识面，完善知识结构，适应各方面的要求；3提高交际能力，自觉搞好与领导、同时、各部门人员的关系，以谦虚、积极热情对待，保持个人良好修养、宽广的心胸，心平气和、不骄不躁地对待批评、指责，积极对待工作，为工作带来质量与效率，为公司带来经济效益。
各位领导，竞职竞聘重在参与，站在今天的舞台上，我可以从容而自信地对大家说，面对激烈的竞争，我已经成功的'实现了参与！至于成功是否成功，这取决于我自身的专业知识，务实的工作目标，健全的人格品德，独当一面的工作能力以及对事业的忠诚度。当然，领导人手中也有重要的一票。
如果我成功了，我会用我出色的工作表现和积极认真的工作态度来回报领导对我的信任，并承诺不会让你失望。若遗憾落选，证明我还有不足之处，我会认真总结，认真对待自己的不足之处，提高自己。
谢谢大家听完我的陈述，谢谢。
设备科长竞聘演讲稿 10
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！
我叫xxx，非常荣幸能够有机会站在这里，参与设备科长的竞聘演讲。在公司的这些年，我始终坚守在设备管理领域，积累了丰富的实践经验，也对设备管理工作有了深刻的理解和独特的见解。我坚信，凭借我的专业能力、工作热情和不懈努力，我有信心能够胜任设备科长这一重要岗位，为公司的设备管理工作注入新的活力，推动公司设备管理水平迈向新的台阶。
一、个人简介
我毕业于xx，自xx加入公司以来，一直从事设备相关工作。从最初的设备技术员做起，逐步成长为设备主管，在这个过程中，我深入了解了公司各类设备的性能、特点和运行规律，熟练掌握了设备的安装、调试、维修、保养等一系列技术操作，具备了扎实的专业知识和丰富的实践经验。在担任设备主管期间，我成功组织并实施了多个设备管理项目，有效提高了设备的运行效率，降低了设备故障率，为公司的生产经营活动提供了有力的保障。
二、对设备科长岗位的认识
设备科长作为公司设备管理部门的核心领导者，肩负着至关重要的使命。其主要职责不仅包括制定和完善设备管理制度与流程，确保设备管理工作的规范化、科学化；还需要合理规划设备的采购、更新与报废计划，使设备资产得到有效配置和利用；同时，组织开展设备的日常维护、维修与保养工作，保障设备的稳定运行，减少设备停机时间对生产造成的影响；另外，还要负责设备管理团队的建设与培训，提升团队整体素质和业务能力，打造一支高效、专业的设备管理队伍；并且，与其他部门密切协作，根据生产需求提供设备技术支持，参与公司的技术改造和项目建设，为公司的战略发展提供设备方面的专业建议和决策依据。
三、个人优势
专业技能扎实：通过多年的学习与实践，我对设备管理领域的专业知识有了深入系统的掌握，熟悉各类设备的原理、结构和操作方法，能够准确判断设备故障原因，并迅速制定有效的解决方案。无论是复杂的自动化生产线，还是精密的检测设备，我都有丰富的管理和维护经验，能够确保设备的正常运行，为公司的生产经营提供坚实的技术保障。
丰富的管理经验：在过往的工作经历中，我积累了较为丰富的设备管理经验，成功组织并实施了多项设备管理项目。例如，在xx中，我通过优化设备维护计划和改进维修流程，将设备故障率降低了x%，有效提高了设备的利用率和生产效率，为公司节约了大量的生产成本。这些经历使我熟悉设备管理的各个环节，能够制定科学合理的管理策略，合理调配人力、物力资源，确保设备管理工作的高效开展。
团队协作与沟通能力强：设备管理工作涉及到公司多个部门，需要与生产、采购、质量等部门密切配合。我深知团队协作的重要性，在以往的工作中，我始终积极与各部门沟通协调，建立了良好的合作关系。能够准确理解各部门对设备的需求，并及时提供有效的技术支持和服务，确保设备管理工作与公司整体运营紧密结合，共同为实现公司目标而努力。
较强的问题解决能力：在设备管理过程中，难免会遇到各种突发问题和挑战。我具备较强的问题解决能力，能够在面对复杂情况时保持冷静，迅速分析问题的本质，并制定切实可行的解决方案。例如，在一次设备突发故障导致生产线停产的紧急情况下，我带领团队迅速赶到现场，通过对故障设备的仔细排查和分析，确定了故障原因，并及时组织抢修，在最短的时间内恢复了生产线的正常运行，最大限度地减少了对生产的影响。这种快速响应和解决问题的能力，能够有效应对设备管理工作中的各种突发状况，保障公司生产经营活动的顺利进行。
持续学习与创新精神：随着科技的不断进步，设备管理领域也在不断发展和变革。我始终保持着对新知识、新技术的学习热情，积极参加各类培训和学习交流活动，不断更新自己的知识体系，努力掌握先进的设备管理理念和技术方法。在工作中，我勇于创新，敢于尝试新的管理模式和技术手段，积极探索提高设备管理效率和降低成本的新途径。例如，我曾引入先进的设备管理软件，实现了设备信息的数字化管理，提高了设备管理的信息化水平和工作效率，为公司的设备管理工作带来了新的活力。
四、工作规划
如果我有幸竞聘成功，成为设备科长，我将从以下几个方面开展工作：
（一）完善设备管理制度与流程
对现有的设备管理制度和流程进行全面梳理和评估，结合公司的发展战略和实际运营情况，找出存在的不足之处，并进行修订和完善，确保制度的科学性、合理性和有效性。
建立健全设备管理的各项标准和规范，包括设备的选型、采购、安装、调试、验收、使用、维护、保养、维修、报废等全过程的标准操作流程，使设备管理工作有章可循，实现规范化、标准化管理。
加强设备管理制度的执行力度，建立严格的监督考核机制，对违反制度的行为进行严肃处理，确保制度得到切实贯彻落实。同时，定期对制度的执行情况进行检查和评估，根据实际情况及时进行调整和优化，使制度能够适应公司不断发展变化的需求。
（二）优化设备资产配置与管理
根据公司的生产计划和发展规划，制定科学合理的设备采购、更新与报废计划。在设备采购过程中，充分开展市场调研，综合考虑设备的性能、质量、价格、售后服务等因素，选择性价比高、符合公司生产需求的设备，避免盲目采购和设备闲置浪费。
建立设备资产台账，对公司所有设备进行详细登记和分类管理，包括设备的基本信息、购置时间、使用状况、维修记录、折旧情况等，实现设备资产的信息化管理，实时掌握设备资产的动态变化情况，为设备的合理调配和决策提供准确的'数据支持。
定期对设备资产进行评估和分析，根据设备的运行状况、技术先进性、经济合理性等指标，确定设备的更新改造时机，及时淘汰老旧设备，引进先进设备，优化设备资产结构，提高设备的整体性能和生产效率，降低设备运行成本。
（三）加强设备的维护与维修管理
制定完善的设备维护保养计划，根据设备的类型、使用频率、运行环境等因素，合理安排设备的日常维护、定期保养和预防性维护工作，明确维护保养的内容、标准和责任人，确保设备维护保养工作的全面性、及时性和有效性。
建立设备故障预警机制，通过安装先进的监测设备和采用智能化的设备管理系统，实时监测设备的运行状态，对设备故障进行提前预警，及时发现潜在的设备隐患，采取相应的预防措施，避免设备故障的发生，减少设备停机时间和维修成本。
加强设备维修团队建设，提高维修人员的专业技术水平和业务能力。定期组织维修人员参加内部培训和外部进修学习活动，鼓励维修人员自主学习和创新，掌握先进的维修技术和方法，不断提高维修工作效率和质量。同时，完善维修工具和设备的配备，为维修工作提供良好的条件保障。
优化设备维修流程，建立快速响应机制，当设备发生故障时，维修人员能够迅速到达现场，及时进行故障诊断和修复。对于重大设备故障，制定应急预案，组织相关专家和技术人员进行联合攻关，确保在最短的时间内恢复设备正常运行，最大限度地减少设备故障对生产造成的影响。
（四）提升设备管理团队整体素质
加强团队建设，营造良好的团队氛围。定期组织团队活动，增强团队成员之间的沟通交流与协作配合能力，培养团队成员的团队意识和归属感，打造一支团结奋进、积极向上的设备管理团队。
制定详细的培训计划，根据团队成员的岗位需求和个人发展规划，有针对性地开展培训工作。培训内容包括设备管理专业知识、技术技能、管理能力、沟通技巧等方面，通过内部培训、外部培训、在线学习、案例分析等多种培训方式，全面提升团队成员的综合素质和业务能力。
建立人才激励机制，充分调动团队成员的工作积极性和创造性。设立绩效奖金、优秀员工评选、晋升机会等多种激励措施，对在设备管理工作中表现突出、成绩显著的团队成员进行表彰和奖励，激励他们不断努力工作，为公司的设备管理工作做出更大的贡献。同时，关注团队成员的职业发展需求，为他们提供广阔的发展空间和晋升渠道，鼓励他们在设备管理领域不断学习和成长。
（五）加强与其他部门的沟通协作
建立与生产部门的紧密沟通机制，定期与生产部门召开设备管理协调会，了解生产部门对设备的需求和意见建议，及时解决生产过程中出现的设备问题，确保设备能够满足生产工艺要求，为生产活动的顺利进行提供有力保障。
加强与采购部门的协作配合，参与设备采购的全过程管理，从设备的选型、采购招标、合同签订到设备到货验收等环节，与采购部门密切沟通，确保采购的设备符合公司要求，质量可靠，价格合理，同时保证设备的及时到货和安装调试，不影响公司的生产进度。
与质量部门协同工作，共同关注设备对产品质量的影响。通过对设备的精度校准、维护保养和性能检测等工作，确保设备处于良好的运行状态，为生产出高质量的产品提供设备保障。同时，根据质量部门反馈的产品质量问题，及时分析查找设备原因，采取相应的改进措施，不断提高产品质量稳定性。
积极配合其他部门开展相关工作，如参与公司的技术改造项目、新生产线建设项目等，从设备管理的角度提供专业意见和技术支持，确保项目的顺利实施，为公司的整体发展贡献力量。
五、总结
尊敬的各位领导、亲爱的同事们，我深知设备科长这一岗位责任重大，但我有信心、有能力胜任这一工作。如果我竞聘成功，我将以更加饱满的热情、更加严谨的态度、更加扎实的工作，全身心地投入到设备管理工作中去，努力提升公司的设备管理水平，为公司的发展壮大保驾护航。我相信，在公司领导的正确带领下，在各部门同事的大力支持与配合下，通过我们的共同努力，公司的设备管理工作一定能够取得更加优异的成绩，为公司的持续稳定发展奠定坚实的基础！
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