现在位置:范文先生网>报告总结>工作总结>县委副书记工作总结

县委副书记工作总结

时间:2023-02-24 19:52:14 工作总结 我要投稿

县委副书记工作总结

县委副书记工作总结1999年6月,根据组织安排,我由蒋家堰镇党委书记调至县经委,任战线党委书记、经委主任。 2002年4月,由县经委调至县政府工作,2002年8月调至县委工作,主要分管工业经济、水电开发建设、农网、城网改造、电力设施保护等工作,联系县经委、县水电办、协调办、移民局、供电公司、水电公司。五年来,在县四大家领导的帮助支持和所联系部门的积极配合、共同努力下,恪尽职守、扎实认真的开展分管工作,取得了较好成绩。现将五年来的工作总结如下:一、主要工作情况(一) 经委期间的工作情况经委工作期间,在县委、县政府的正确领导下,按照省、市、县委提出的工业经济发展的指导思想,结合全县工业经济的实际,我和县经委一班人以县域工业企业的民有民营改革为取向,大胆推进“改革、调整、管理、效益”主题活动,克难奋进、锐意进取,全县工业经济呈现出了良好的发展态势。到2002年4月,全县146家国有集体骨干企业94.1%实现了租赁,以减振器、化肥厂、水泥厂为代表的18家国有企业通过破产,产权卖断,基本实现了民营化。2002年,全县工业产值达到64563万元,实现销售收入65961万元,分别比1999年上升28%和27.8%。1、锐意改革,攻坚脱困,工业经济稳中求进。1999年到2001年的三年里,面对经济大环境带来的压力与挑战,我们克服资金紧缺、市场疲软、企业自身矛盾集中等重重困难,坚持难中求进,保持了全县工业经济的稳步增长。一是狠抓产权制度改革,盘活资产存量。1999年始,我们组织力量进行清产核资,资产评估,核定全县国有企业资产总额为36514万元,负债总额33921.7万元,在摸清家底的基础上,通过租赁、承包、拍卖、股份制、破产等形式,明晰产权,转换国有企业经营机制,建立了新的国有民营的法人实体,盘活了14家企业,启动存量资产2200万元,全新的企业机制引来了外来投资、启动了民间资本投入,三年来我们通过招商引资、募集县内资本金等方式共增加工业投入3200万元,增强了县域工业的“造血”功能。二是加大科技投入,企业实力显著增强。第一,增加产品科技附加值,实现县域特色农产品由粗加工向精加工转变。我县是“中国魔芋之乡”,但因产品加工的科技含量低,魔芋以前多是卖原料,通过采取多种方式吸引高精技术加盟魔芋企业,现已形成精制面条及新型魔芋食品等系列加工能力,魔芋产品科技含量大为提高;第二,加大产品扩能改造的力度,实现企业生产能力的扩张。县水泥有限公司投资70万元对机立窑扩径改造,使水泥产量增加1.5万吨/年,相当于投资500万元建一条新生产线,并通过采用微机配料新技术,425#水泥占据了总产量的80%以上。第三,加大品牌建设力度,形成一批技术含量高、市场占有率较高的精品名牌产品。省、市精品名牌产品建设力度加大,占全县工业份额日益加大,2001年创产值18970万元,占全县工业总产值的47.2%。第四,争取条件,抢上了一批新的技改项目。通过向上争取支持,县水泥公司6.4万吨/年水泥技改项目、万江河流域电站建设项目、3000吨/年魔芋面条生产线、1.3亿农网改造工程等技改项目陆续投入建设使用,总投资额达到1.85亿元,极大地增强了县域工业实力。
    三是强化企业内部管理,企业效益明显提高。通过开展“质量效益年”、“改革脱困攻坚年”等一系列活动,强化企业内部管理,企业整体素质有所提高。自1999年以来,县属企业亏损户减少到13户,亏损额减少到823.1万元,企业亏损面和亏损额分别下降38.1%和46.1%,列入省政府限亏的全县最大的亏损户县扭振减振器公司实现了当年盈亏持平,县域工业主导产品一直保持了全国40%以上的市场占有份额。四是依托资源调优结构,特色工业快速发展。以茶叶、魔芋、绞股蓝、猕猴桃资源为依托的绿色食品产业企业由1996年的16户发展到2001年的29户,产值由1996年的662.4万元,上升到2001年的3200万元,年递增48.3%;以石材、矿产等资源为依托的建材企业由1996年的5户上升到2001年的37户,产值由1996年的1038万元,发展到2001年的2830万元,年递增26.2%;以水力资源为依托的电力企业产值由1996年的810万元,上升到2001年的1540万元,年递增17.4%。2、充分发挥部门职能,部门工作有条不紊。作为经委战线党委书记,我同战线班子成员一道,围绕全县工作重心,充分调动战线所属部门的工作积极性和主动性,各项工作有条不紊地开展。交通部门以全县路网建设为重点,加强路政管理,规范规费征收,取得了良好的工作成绩。2001年,全县公路总里程达2733公里,其中省道226.38公里,县道334.68公里,沥青、水泥等高级路面241公里;15个乡镇全部通公路,376个村通公路,占行政村总数的94%。建设部门加快城镇基础设施建设,逐步完善城镇功能,止2001年,全县城区规划区面积达18平方公里,常住人口4.8万人,1.5万户。乡镇企业以二次创业为契机,积极开拓市场,保持了较好的发展势头,仅2001年完成工业产值39359万元,实现销售收入43737万元。技术监督工作以强化质量监督管理为重点,全面加强标准化和依法计量工作,开展大规模打假行动,为规范市场秩序,营造公平、竞争的市场环境作出了积极贡献。邮政部门进一步拓宽邮政市场,提高通信服务质量,邮政事业发展迅速。邮运业务发展到4440公里,投递线路2875公里,覆盖全县各乡镇。电信部门发挥网络效率,2001年全县电话装机新增3175门,累计达到1.7万门。移动通讯部门业务发展异军突起。2001年共发展移动电话用户达3781户,累计达到8000户,年营业额370余万元,开通了移动通讯、GSM、CDMA、宽带、数据传输等业务。3、党建、精神文明创建等各项工作迈上新台阶。在经委工作期间,我们始终把党建工作放在首位,不断加大党建工作责任制的落实力度,加强所属单位党的领导班子建设、组织建设、队伍建设和各项制度建设,深入开展党风廉政建设,战线党建工作态势良好,2001年,全战线“五好”党组织争创面达到92%。坚持以创建安全文明单位为载体,认真抓好稳定工作,强化措施,落实责任,加强了信访案件的查处力度,及时调处各类矛盾,仅2001年接待来信来访56起,解决企业群众上访多起,保证了干部、职工、正常的生产生活秩序,实现了大局稳定;认真开展创建活动,突出文明行业、文明窗口这个创建重点,注重文明创建的创建实效,2001年战线文明创建面达95%。与此同时经委战线统战、工会、共青团、妇女、老龄和知识分子等工作也开展得有声有色,收到了良好的效果。(二) 调任县委、县政府后的工作情况调任县委、县政府后,按照分工,我认真履行工作职责,创造性地开展工作,较好地完成了组织交给的各项工作任务。1、农网改造工程建设取得实效在各级党委、政府的高度重视下,经过县、乡(镇)和县直有关部门的共同努力,从1999年起步到2003年6月,历时4年的全县农网建设与改造工程实际完成投资13272.384万元,占省计委下达我县的13105万元计划的101.3%。其中:完成一、二期中低压投资8903.924万元,占计划9038.96万元的98.51%;完成一期高压工程投资2898.46万元,占计划2596.04万元的111.65%,并顺利通过省级验收,达到优质工程标准。通过农网改造,新建四座变电站(天宝110千伏,水坪35千伏,丰溪35千伏,向坝35千伏),变电站总数达到8座,其中110千伏2座、35千伏6座。新建10千伏线路191.56 公里,改造10千伏线路676.50公里;新建380千伏线路468.94公里,改造380线路989.60公里;新建220千伏线路717.32公里,改造220千伏线路1689.6公里;通过农网改造,各类线路总里程达到 4685公里。新建台区42个,容量1230千伏安;改造台区545个,容量28325千伏安。全县已形成了以110千伏线路为主导,以35千伏线路为骨干,以10千伏及以下电压等级线路为网络的独立地方电网,并与国家大电网联网运行,年输供电总量约1.5亿度,为全面开发利用水利资源打下了坚实基础。农网改造的实施,使全县提前两年实现了村村通电、大网运行、同网同价的目标 。网改后,全县年减少农民电费支出近千万元;全县农村供电用户覆盖率达到了98%,已全面消灭了无电村。全县综合线损率由24%下降到了12.8%。   在抓好农网改造的同时,我还协同有关部门,牵头组织实施了电力设施保护工作,有效地保证了全县用电安全。以争创“十佳”护线乡镇的电力设施保护工作经验得到市电保领导小组的肯定,并以简报形式印发全市。个人亦被市电保领导小组评为“关心重视保护电力设施安全的好领导”。2、水电产业取得突破性发展我县境内有大小河流197条,年径流总量35亿立方米,人均占有水量近万方,高于全省和全国的平均水平。水能资源的理论蕴藏量86.5万千瓦,开发潜力巨大。2002年以来,我主抓全县水电开发工作,与相关部门一道,抢抓发展机遇,大力推介全县水电优势项目,止8月底,已先后与8家投资开发商签订县域水电开发协议(合同)13份,协议资金23.05亿元,装机总量达35万千瓦,涉及汇湾河、泉河、厚河、大河、**河、万江河6大流域,全部建成投产后,年可新增发电量10.1亿千瓦时,年新增发电收入3.6亿元,新增税收6210万元。目前已到位资金17923万元,完成投资15378万元,全县水电开发呈现出前所未有的良好发展态势。一是积极抓好项目评审申报工作。鄂坪水利水电枢纽工程,装机7.6万千瓦(2×3.8万千瓦),年发电量2.42亿度;工程投资6.2亿元,工程设计工期四年。自1979年开始,历经23年,建设鄂坪电站是**几代人的梦想,2002年按照县委分工,我率领工作专班,在不到一年时间内完成了水土保持、环保、接入、移民安置等专业评审及国家、省级的立项申报工作,于2003年元月29日获得国家计委的立项批复,工程的可研报批和开工初设方案已于6月27日通过省级评审。同时,我与工作专班坚持做好汇湾河流域的周家垸、白果坪电站、泉河流域的大峡、龙滩电站的项目申报工作,有望在年底相继拿到国家、省、市相关部门的批复。二是认真做好招商引资工作。大力推介我县招商引资优惠政策,以最好的资源、最优惠的政策、最优质的服务吸引外商,2002年7月22日与武汉宏林置业有限公司签订建设鄂坪电站协议以来,已与75批(次)以上外来客商洽谈水电开发项目。三是周到细致地做好协调服务。鄂坪电站是全县最大的水电开发工程项目,为使水电开发业主安心建设经营。我们召开了全县服务鄂坪电站建设动员大会,举全县之力支持工程建设,并成立鄂坪电站协调服务机构,由县公安局设立警务室,县安监局派驻工程安全管理小组,专门负责工程建设的服务工作,倾力支持电站建设,保证了工程建设的顺利进行。四是积极稳妥地推动工程建设。全力做好库区移民安置、库区洪阳、兴界线公路改线工程。库区移民安置从今年5月起开始全面启动,现已完成库区移民调查、方案制定、宣传发动工作,已有113户450人完成移民安置手续,其中已有13户迁居新房,乡直机关已有6家迁建建房,11个单位将在9月底前完成拆迁任务。在抓好鄂坪电站建设的同时,积极组织实施其它流域电站的建设工作。目前已有6家业主在**注册成立了流域开发的法人机构,各电站建设的组织协调班子组建到位,年内所有流域规划、设计、开工审批及建设已筹备完成。3、认真抓好所联系的供、发电企业工作为破解供、发电企业人员多、包袱重等困难问题,自1999 年以来,我多次同供、电企业主要负责人一起商讨企业改革与发展大计,并以开展优质服务和深化企业改革为突破口,对供、发电企业进行体制改革,取得了显著成效。供电公司以提高质量效益为目标,以提升服务功能为抓手,深入开展优质服务和企业改革工作,共分流下岗89人,企业员工由3年前的623人降到375人。今年元至6月完成供电量2996万度,同比上升25%,实现售电收入1100万元,同比上升8%,实现税收110万元,同比上升6%。水电公司紧紧围绕全县经济建设工作大局,按照“思想不乱、工作不断、生产超前、效益翻番、后劲不减”的工作思路,瞄准水电产业化发展目标,“以生产促效益、以改革促发展”,狠抓电力生产任务。今年元至6月份累计完成发电量4514万度,比去年的4256万度增长6%;供电量4330万度,比去年的4094万度增长5.7%;完成销售收入1336万元,上缴税金180万元,银行利息250万元,职工工资250万元,当年社保金50万元。实现了年初预定的不欠税收、不欠行息、不欠工资、不欠养老金的目标。二、主要工作体会五年来的工作实践,使我深有感触,尤其是以下几点认识最为深刻:(一)加强理论学习,夯实理论基础,用正确的方法指导工作实践,不断增强贯彻落实党的基本路线的坚定性和县委决策的自觉性理论是实践的先导,经济领域不断实现新突破的任务要求,使我们必须不断加强理论学习,更新知识,转变观念,创新思维。五年来,我利用到各级党校进修、参加县委中心小组学习的机会不间断的提高理论素养,夯实理论基石,并积极到生产一线向干部群众学习,进行工业经济、水电产业等方面的调研,先后撰写了《**的经济现状与对策》、《抢搭西部开发快车 发展**工业》、《水电开发的基本思路》等10余篇调研文章,这些理论研讨文章陆续被省市有关报刊杂志采用,其中《抢搭西部开发快车 发展**工业》还被经济日报社的理论刊物《走进新世纪》刊发。通过学习,也使我对党的方针政策有了更深刻的理解和掌握,对县委的各项政策有了更准确、更深入的把握,并在自己分管的工作实践中自觉运用理论知识理性地分析和解决问题,始终保持旺盛的工作热情。正是有了坚实的理论基础,我才能够在工作实践中坚持正确的方向原则,运用正确的方式方法,圆满完成党和人民交给自己的工作任务。(二)以发展为第一要务,明晰工作思路,狠抓工作落实,确保县委决策的顺利实施发展是硬道理。作为贫困山区的一名基层领导,要履行好党和人民赋予的重要职责,促进山区经济的快速发展,必须坚持以发展的观点来指导实践,以生产力发展水平来衡量自己工作绩效。在水电开发上,我们从一切为了县域优势资源开发这个目标出发,不唯上、不唯书、只唯实,打破一切条条框框,坚持“谁开发、谁投资、谁受益”的原则,以创新优质的服务为业主提供最优的开发环境,使全县水电开发呈现良好的发展态势。在县域工业企业管理上,大胆地通过破、租、兼、转、卖等形式,完成了全县85%的国有企业改革任务,通过产权转让鼓励和帮助长彬、楚秦、新迈等一批民营企业成长,发展速度得到进一步加快,在处理国有企业破产与下岗职工的安置上,我与经委领导班子在县委、县政府的正确指导下,坚持做到一手抓国企破产改革,一手抓民营企业发展,实现了破掉一批、新生一批的目标,有效地解决了一部分下岗职工的再就业问题。为此,县经委被市政府授予全市“两保”工作先进单位称号。(三)勤奋敬业,廉洁从政,维护县委的集中统一领导和权威廉洁自律,勤奋敬业,是领导干部圆满完成各项工作任务的重要保证。五年来,对县委安排部署的重大决策,都能够顾大局、识大体,因地制宜,创造性地开展工作;在抓分管工作与维护集体领导上,坚持重大事情及时请示、汇报,不随意表态和自作主张,对领导集体讨论形成的决定,坚定不移地去执行;对分管范围内的工作,自觉主动地安排部署,大胆抓,从严管,敢于承担责任,从不推诿,从不把矛盾上交。在执行制度上,处处事事注重以身示范,用共产党员的标准严格要求自己,始终坚持要求下属办到的事,自己先办到,要求别人不做的事,自己坚决不做不越轨、不违纪,做到警钟长鸣拒腐防变。由于加强了党性锻炼,注重了自身修养,在工作中严于律己,勤奋敬业,所在单位和分管单位没出现违纪违规现象,半数以上单位连年被评为县级以上文明单位。(四)求真务实,扎实苦干,团结协作,推动各项工作顺利开展扎实苦干,是工作成败的关键。乡镇十几年的工作经历磨砺了自己苦干实干的品格。为了早日完成企业改革任务,经常加班至深夜,几乎没有节假日;上争项目和资金,不辞劳苦日夜兼程;实施农网改造,查实走访15个乡镇的每个角落;在水电开发上,为早日拿到鄂坪电站立项批复,跑国家、省、市,辗转四个多月不回家;在移民安置上,走村串户进行详情调查,妥善安置每个农户。正是务实高效的作风,才使我县农网改造工程在全市率先完成,正是因为有着以苦为乐,任劳任怨的干劲,才能在短短的一年时间里顺利签订20多亿水电开发投资合同协议,赢得县内投资最大的鄂坪水利水电枢纽工程破土兴建。三、存在的不足及今后的工作打算回顾五年来的工作,我认为自己尽管按照县委、县政府的要求做了大量工作,取得了一定成绩,但与时代发展的要求相比,与县委的要求相比,还存在一些不足之处,突出表现在:一是学习不够主动扎实,政治素质、理论水平和驾驭市场经济的能力有待进一步提高;二是思想解放不够,创新意识有待进一步增强;三是深入实际联系群众不够经常,真正深入基层有针对性的开展专题调研不多,工作方式、工作方法和领导艺术有待进一步改进。在今后的工作中,我决心进一步加强理论学习,把学习作为不断提高自身素质的基础工作来抓,努力学深一点、学透一点,从体系上、精神实质上系统的研究和把握科学理论,提高业务素质和领导干部应具备的政治水平;注重调查研究、多向实践学习、向群众学习,在群众中取得真经、丰富工作经验;改进工作方式和方法,增强能力、增长才干、提高效率,为更好的履行自己的工作职责打下坚实的基础。