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镇年度工作调研情况汇报

时间:2022-08-13 04:06:58 工作总结 我要投稿
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镇年度工作调研情况汇报

镇年度工作调研情况汇报一、 一年来提出的工作思路、工作理念、工作要求:总体工作思路:工业立镇、开放兴镇、特色建镇、生态靓镇。提出了要坚定不移地抓好“五大经济”,实现经济和社会的和谐发展。在工业经济上提出的工作思路:要“主攻温台”,加大投入,着力“做大做强”。具体要体现三个“位”:确立工业区载体的发展定位、优化工业区载体的特殊区位、提升工业区载体的建设品位。在农业经济上提出的工作思路:要注重品牌、加快产业化进程,着力“做特做优”。具体要体现四个“化”:突出绿色农产品的品牌化创建、实施农业主导产业的标准化生产、推进农业龙头企业的产业化进程、加大农业设施的多元化投入。在城镇经济上提出的工作提出的工作思路:要拉大框架、盘活存量,着力“做精做活”。具体要体现“两个量、两个建”:盘活土地存量、开发土地增量、推进基础设施建设、加快新农村建设步伐。在开放型经济提出的工作思路:要转变策略,加速融入,着力“做新做好”。具体要体现“三个招”:推出优势项目招商、利用网络招商、引导企业招商。 在基础经济上提出的工作思路:要面对形势,求实求稳,着力“做细做深”。稳定生育,提高素质;抓好保障,改善条件;加大投入,合理调整;以人为本,强化规范。二、 今年以来中心工作完成情况:1、村级组织换届选举:全镇79个行政村共选举产生村党支部书记(负责人)78名,党支部委员214名,村委会成员218名,其中新当选民委主任39名,换届完成比例大幅提高,干部整体素质明显改善,两委班子结构更加合理,取得了预期的满意效果。2、标准厂房建设:一期30000平方米的厂房正在施工建设,余下的28000平方米可在11月底全面开工,并同步开展招商工作。3、新农村建设:省级示范村新江村一期进入扫尾阶段,二期主体工程正在抓紧施工之中,张村等4个整治村现正在实施绿化、美化、亮化,其中张村已基本完成建设任务,有望在年底通过验收。第二批南堡、八洞等6个现代化新农村创建村已经确定,进入实施阶段。4、农村生活垃圾集中处理:成立了农村生活垃圾集中处理工作领导班子和工作班子,落实了主要领导负全责、分管领导负实责的工作责任制,并出台了具体考核制度。目前,调查摸底工作已基本结束,正进入全面实施阶段。5、农村宅基地整治:成立了领导班子和工作班子,落实了领导、联村干部及指导员的工作责任制,并出台了实施意见。目前,处于调查摸底和试点阶段。6、征兵工作:目标任务是25  名,市站体检合格是52  名,目前已送一批,其余处于政审、走访阶段,估计能超额完成指定的目标任务。7、放心店工作:建立了26  家放心店,已超额完成市下达的任务2家,79个行政村全部聘请消费监督员,农村消费维权网络健全。8、农村劳动力培训转移:已累计实施订单培训、菜单培训和买单培训12期,其中实施引导性培训3 期、企业订单技能培训4期、现代农民使用技术培训 5期,共有1148人得到培训,其中630人已实现充分就业。9、计划生育责任制:1-10月,全镇计划外出生5  人,计生符合率 98、5%
   ,当年长效落实率53、9  % ,综合避孕率 98%  ,争取今年计生工作 “后进帽子”得以彻底摘除。10、平安乡镇创建:对照平安乡镇考核标准,健全“群防群治”覆盖网络,完善应急机制,加强外来人口管理,妥善处理群众来信来访,自查基本达标,现正在做好资料的积累汇总,迎接市验收。11、安全生产责任制:安全大检查每月不少于2  次,全年累计受检企业40  家次,发出隐患整改通知书10  份,指出安全隐患 30 条。到目前为止,全镇未发生重特大安全生产事故。12、食品药品放心工程:扎实开展以检查、督促为内容的药品放心工程,为全镇60周岁以上老人和残疾人做了体检,为全镇15000个家庭建立了健康档案。全年无一例因药致残事件发生。13、教育事业:今年暑期投入30万元对中小学校舍进行修理,撤并笕桥小学,投入100万元改造章镇中心幼儿园,积极为06年争创现代化乡镇做好准备。14、义务献血:第一次全镇已完成71%,到年底可完成222名的献血任务。15、新型农村合作医疗参保13000余户,参保率83%。16、社会保险扩面:社会保障体系不断完善,为54名新当选村主要干部落实养老保险,企业职工养老保险面不断扩大,新参保人员250名;17、移民安置工作:共在9个村安置移民256人,其中3个村的移民安置房已全部完工,东风村移民已迁入户口进村入住,还有6个村的移民到年底前也能全部到村入住。三、主要经济指标完成情况经济指标 目标任务 至10月底完成数 完成比例 年底预计工业生产性投入(亿元) 2、1 1.85 88 2、1实到外资(万美圆) 250 12、88 250合同利用外资(万美圆) 500 0 500自营出口(万美圆) 60 29、8 41、7 60国、地税总收入(万元) 1267、1 闲置土地盘活(亩) 150 235、39 157 四、十大特色、亮点工作。1、青丰拆迁工作保质保量完成。这项工作的亮点在于:停滞达两年半之久的青丰退堤工程终于得以继续推进;为全市面上处理此类问题提供了宝贵经验;发扬“四千”精神,弘扬“四种”作风,使干部得到锻炼和提高。背景和做法:实施曹娥江裁湾取直建设青丰退堤工程是全市的重点水利工程,也是一项功在当代、利在千秋的实事工程。保质保量做好下厂、下堡两个自然村的旧房拆迁工作,是建设退堤工程的前提和基础,也是这项工程的重点和难点之所在,面广量大,情况复杂,任务繁重。由于受种种人为因素的干扰,这项工作整整停滞达两年半之久,在此期间,矛盾纠纷不断涌现,村民信访上访不断,不仅牵制了市委、市府和镇党委、政府领导的大量精力,而且严重损害了党和政府的威信和形象,给全镇的各项事业发展带来了很大的负面效应。今年以来,镇党委、政府又经过多次艰苦的努力,召开各种类型协调会、现场会50余个,投入了大量的人力、财力、精力,但总体收效甚微,工程推进举步维艰。为了确保青丰工程采砂权在2005年12月底前准时交付,避免每年一千多万元的利息赔偿以及无法估量的连锁损失。在市委、市府的正确领导和大力支持下,按照“全面动员,上下联动,多管齐下,分步推进”的原则,融情、理、法于一体,全体机关干部认真发扬“四千”精神,大力弘扬“四种”作风,历时二十天时间,基本完成了拆迁任务,打了一个漂亮仗。一是在工作策略上想尽千方百计,体现了灵活巧干的作风。针对拆迁户的心理特征和拆迁缓慢的现状,因时因势地出台了“先拆有奖、早拆重奖、后拆少奖、迟拆不奖”的倒逼激励机制,按照三个时间段来实施。建立班子成员包片、机关干部包户“一对一”工作责任制,列入专项考核,定期界定工作绩效,使每位机关干部既有压力,又有动力,更有按期完成任务的自信力。在工作方式上因片、因户、因人制宜,准确把握难点,及时寻找结合点,积极寻求突破点,采取“单兵作战”与“集团攻击”相结合,灵活采用 “由易至难”、“分割包围”、“各个击破”等战略战术,充分挖掘、利用所有拆迁户的一切社会关系,动员方方面面的力量和积极因素,形成共同推进拆迁的强大合力。在营造氛围上,内外结合。在社会上,利用上虞电视台、上虞日报等媒体进行全方位宣传,形成舆论声势。在拆迁现场,利用灌制的关于激励政策、面花清理、法律解答的碟片进行不间断播放,进行政策攻心,形成高压态势。二是在做思想动员上讲尽千言万语,体现了扎实勤勉的作风。以思想工作为先导,坚持正面引导为主、政策攻心为上是开展青丰拆迁工作的基本指导思想。特别是对一些难点户和重点户,机关干部是磨破嘴皮,动之以情,晓之以理,明之以义,有的上门做工作达到了20多次,白天自己谈,晚上请社会关系上门谈,真正把思想工作做深做透做到家。有个十分倔强的拆迁户对我们的一个机关干部说了这么一句话:虽然我还没有拆的打算,但这是你第17次来我家,我没有理由不感动。三是在具体实施中历尽千辛万苦,体现了务实苦干的作风。在青丰拆迁专项工作期间,不管是国庆黄金周还是双休日,从主要领导到一般干部全部到岗到位,克服天气恶劣、群众责难等种种困难,泡在工地,磨在农家,日夜奋战,以苦为乐。有的机关干部几次远赴数百里外寻找外出户主,苦口婆心作动员,不厌其烦搞协调,历尽艰难险阻,以自己的诚心、真心、耐心最终赢得了拆迁户的理解和信任。四是在工作实践中经受千锤百炼,体现了敢打硬仗的作风。经过青丰拆迁专项工程,使全体机关干部经受了一次全方位的锤炼和考验,工作能力得到提高,自身形象得到改观。这项工作的圆满完成,表现了党委政府高超的科学决策、组织协调和驾驭农村复杂问题的能力和水平,也充分展现了全体机关干部团结协作、敢打硬仗、众志成城的精神风貌。2、 双管齐下实现机关干部作风根本性转变。亮点在于:切实改变了以前机关干部队伍中存在的“思想上松懈、作风上浮夸、纪律上散漫、待遇上攀比”等问题,实现了管理方法的重大创新。一方面,建立起三级联动考核评议新机制。一是建立一般干部勤绩考评制。采取对一般干部勤绩反考的方法,不比勤效找缺点,不比成绩找问题,制订出台《章镇镇机关干部勤绩督查考核办法》,定期不定期对机关干部进行督查考评,对不遵守工作纪律、工作任务不按质按时完成的干部依律扣分,得分情况直接与月绩考核、年终考核、评优培训相挂钩。二是建立中层干部述职评议制。通过组织镇、村两级干部对中层干部的述职情况、履职能力、工作业绩等进行民主评议,对不称职的干部及时进行调整充实,增强中层干部的危机感和责任感,提高一般干部的积极性和主动性。三是建立分管领导连带责任制。将分管线、片下属干部的考核结果、干部遵章守纪情况与分管领导的日常工作捆绑在一起,切实增强分管领导抓人促事的责任感和积极性。另一方面,及时优化组合整合干部资源。利用调整农村工作指导员的契机,对26名机关中层干部与农村工作指导员进行横向轮岗,实施多岗位压担锻炼,有利于全面熟悉农业农村工作,加快年轻干部成长。本着“统一、精简、高效”和便于管理的原则,把社会事务办迁至机关大院内进行办公。对职能重叠、职位空闲、责能不符的7名干部及时进行调整,进一步提高了机关效能。3、先进性教育活动特色明显。亮点主要体现在教育活动切合实际、富有成效,特色鲜明,富有创意,其经验和做法刊登在《大地》党刊(2005)第10期“探索与思考”栏目上,引起广泛注意。一方面,在机关、站所党组织建立 “四破四立”行为规范。针对机关、站所党员队伍中存在的“学风不浓、作风不实、能力不强”等现象,通过开展“先进性标准”大讨论,提出涵盖党员思想作风、工作作风、工作方法、职业道德等方面的“四破四立”行为规范:破除思想上松懈、不思进取的错误态度,树立激情谋事的理念;破除作风上浮夸、眼高手底的错误态度,树立踏实干事的理念;破除待遇上攀比、斤斤计较的错误态度,树立大气处事的理念;破除纪律上散漫、我行我素的错误态度,树立遵章守纪的理念。在全体机关、站所党员中形成了奋发向上、积极进取的良好精神风貌。另一方面,在加强机关党员队伍建设上建立起三大长效机制。一是建立了理论学习保障机制。与创建“学习型”乡镇机关、争做“复合型”乡镇干部有机结合起来,建立健全了考勤制、测试制、交流制,以考勤制保证学习的出勤率,以测试制促进良好学风的兴起,以交流制推动学用结合率的提高,保证机关党员思想上先进性。二是建立了党性锻炼活动机制。推行组织生活会制度化、谈心谈话经常化,建立支委与机关党员“一对多”结对联系制度,做到 “三必谈”:党员有思想情绪时必谈,工作生活有困难时必谈,有错误倾向时必谈。同时注重机关党员在急难险重工作中的考验锻炼力度,既充分放胆放手使用,又严格要求明确标准,促使机关党员在实践中加强党性修养,提高工作能力。三是建立了作风形象评判机制。通过建立“平时与定期、定性与定量、领导与群众、内部与外部”相结合的督查考核机制,注重从机关内部、服务对象、联系村干部群众三个不同层面来评判机关党员的工作和作风,奖优惩劣,激发干劲,始终保持机关党员行为先进性。4、村级组织换届选举结果喜人。把村级组织换届选举工作作为一个亮点,原因在于:一是换届完成比率高。全镇共选举产生村党支部书记(负责人)78名,党支部委员214名,民委主任74名,村委会成员218名,二委会换届完成比率比上届明显提高。二是结构更加优化。二委中,高中文化以上113人,40周岁以下125人,所占分别比上届提高9、3%和2、5%,一大批政治上的可靠人、经济发展的能人、思想工作的高人、农民群众的贴心人被选进村级领导班子。三是换届过程平稳顺利。由于做到于法周全、于事简便,整个换届过程没有发生一起群体性上访事件和刑事案件,群众心态平和,社会和谐稳定。5、标准厂房建设破难而进。在宏观要素制约加剧、地域区位优势不明显、落实建设业主困难重重的前提下,能够化解千辛万苦,推动标准厂房建设破难而进,这本身就是一个大大的亮点。到目前为止,67亩建设用地已挂牌出让,一期30000平米已于10月底前正常开工,余下的28000平米也可望在11月底前开工,工程进度得到市政府有关部门的肯定。6、农业工作再续辉煌。亮点体现在三方面:一是特色基地占大份额。抓住“虞北蔬菜南移”的战略机遇,已规划建设“范师傅”439亩和沁蕊公司354亩蔬菜基地各一个,占全市的50%。二是品牌农业创高档次。“龙浦仙毫”茶叶、“老外婆”仙桃分别被评为浙江省和绍兴市名牌产品,在今年省农博会上荣获优质奖,现在正在申报省级和绍兴市级著名商标。三是合作组织发展上新台阶。南山鹌鹑合作社被评为省级示范合作社,龙浦葡萄合作社被评为省、绍兴市专业合作示范社和绍兴市先进专业合作社。今年新创办秀峰茭白、龙浦有机茶、雪顶山果蔬三家合作社,总数达6家。7、科技工作注重实效。在全市乡镇中建立首个“干部管理和为大户服务”短信平台,自开通以来,为广大葡萄、茶叶、种粮大户免费发送技术、营销等短信20000条。还将干部管理纳入短信平台,按类别将镇、村干部的手机号码建成目录,凡遇会议通知或重大紧急任务时能迅速接收信息、及时作出反应,既赢得宝贵时间和战机,又提高了办事效率。8、政法综治工作走在前列。组建了季节性夜巡队,建立了集打、防、查、堵、控为一体的治安防控体系,构筑了矛盾纠纷的预测预警机制。去年司法所被省委政法委评为“执法为民”先进集体,连续2年被绍兴市委市府评为“人民调解先进集体”。最近,人民调解实例被绍兴电视台拍成专题片作为“平安浙江”的代表作选送到中央电视台。9、“放心店”建设强势推进。我镇成为全市继上浦之后第二个开展“放心店”建设的乡镇。充分运用“五动”战略(即通过示范店“带动”一批经营户开设放心店;通过任务布置“促动”大村开展放心店工作;通过上门工作“拉动”等待观望的经营户;通过广泛宣传“发动”群众投身放心店;通过工作人员工作“感动”一批经营户),到目前为止,已完成农村“放心店”26家,超额完成市定24家的预定任务。10、宅基地整治未雨绸缪。早在去年年初,我们针对章镇的实际,就农村宅基地整治进行了有效尝试,包括出台了一系列实施程序、工作措施、奖励政策,尝试一年,效果很好:不仅整治了农村环境,而且产生了折地指标(去年33亩、今年通过立项验收145亩),更提高了镇、村预算外收入,从而为今年全市的推广提供了宝贵的经验。五、下步工作重点:全市领导干部大会之后,我们通过层层召开会议,广泛宣传动员,让“冲刺四季度、实现满堂红”的会议精神深入人心,进一步增强责任意识、紧迫意识、危机意识,强化目标意识、时间意识和落实意识,对照年初确定的目标任务,对照目前的工作进度,针对市里提出的十大重点工作,结合章镇实际,定措施、抢进度、抓落实,努力完成和超额完成今年各项目标任务。1、工业经济:将严格按照深化“工业经济服务月活动”确定的“目标任务冲刺月”的要求,重点抓好三项工作:一是牢牢绷紧技改投入这个弦,继续实行项目的服务跟踪,监督机制,确保全镇技改投入能顺利完成。二是扎实推进标准厂房建设,在提供全程服务的同时,密切关注施工进度,确保首期3万平方米建设任务在年底完成。三是坚持龙头企业引资的主力军作用,充分发挥推介标准厂房优势,采取主动出击等措施,想方设法完成250万美元的外资引进任务。2、农业工作:做好冬修水利、森林防火工作,加拿大“一枝黄花” 、堤塘水库芦竹铲除工作,松毛线性虫的防治工作,抓紧做好重点项目的申报工作,进一步推进农田水利基本建设。3、加强城乡统筹协调。集中精力打好农村宅基地整治、农村生活垃圾集中处理、净化发展环境三个硬仗。深化农经改革,制订好各项规章制度,整顿好农经队伍。认真做好各种社会不稳定因素的摸排工作,预防为先,及时化解,真正做到“小事不出村,大事不出镇,矛盾不上交”。4、扎实做好第三批先进性教育活动。5、及早理清明年工作思路。围饶打造“坚强党委、阳光政府、勤廉干部”的机关形象,明年在抓人促事上要突出“四个抓”:一抓院子。从三个方面入手:调整机关中层干部、重新配置人力资源、整顿机关作风。二抓村子。着力抓好村级的发展和稳定。三抓厂子。着力抓好标准厂房的招商、二期准备和生产性技改投入。四抓镇子。以老镇改造为依托、新区建设为重点,着力搞好新区的亮化、绿化和老镇的美化、净化。 

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