您现在的位置: 范文先生网 >> 报告总结 >> 工作总结 >> 正文

园林环卫管理局2006年工作总结及2007年工作思路

时间:2007/10/24栏目:工作总结

; 米长段,以及对面厂家门前    米宽    米长一段。绿化方案:以法桐为行道树,点缀模块及迎春、龙爪槐、银杏等植物。
     由于振华路各硬件设施未到位,绿化方案以种植乔木和花灌木为主,工程造价约    .    万元(不包括土方量)。
     (    )新区七路绿化:新区七路两侧以草坪为底,落叶乔木国槐与长绿乔木蜀桧搭配种植,以灌木色块相衔接,形成乔、灌、草相结合的绿化模式,工程造价    .    万元。
     (    )新区六路绿化:采用草坪铺底,采用乔木与灌木、花卉相结合的方式进行绿化,乔木种植以白腊为主,工程造价为    .    万元。
     (    )新区五路绿化:采用草坪做底,拟采用乔木苦楝和紫叶矮樱花灌木交替种植,在视觉上形成高低错落、红绿相间的绿化效果,造价为    .    万元。
     (    )滏阳四路绿化:采用草坪铺底,拟采用不同季相变化的乔木火炬、青铜交替种植,火炬在秋季叶色火红,青铜树干翠绿,形成视觉上的反差效果,工程造价为    .    万元。
     (    )滏阳三路绿化:以草坪铺底,拟采用合欢、香花槐、蜀桧等树种相结合的方式进行绿化,工程造价为    .    万元。
       认真抓好西区园林绿化、环境卫生的日常管护工作,全面提升园林环卫管护水平,加大区内环境监督、监察力度,对区内植物及时跟踪管理,确保植物生长旺盛,造型优美,大环境干净整洁。
       认真做好北区现有道路的清扫保洁管理和绿化植物的日常管护管理工作。
       加强怡水公园、广场的管理工作,规范行业管理。加大环卫、绿化社会宣传力度,营造全民爱绿、护绿、爱净的社会氛围。
       推进绿化、环卫管理机制创新,规范管理。围绕效率、效果合理的安排生产,调度人力物力,提高工作效率和经济效益。
       强化企业管理,逐步建立适应市场运行,管理高效、竞争有力的现代企业制度,积极拓展业务范围,争创企业最大效益,充分发挥企业在我区改革与发展中的积极影响力。
     三、为确保    年工作目标的圆满完成,工作拟采取如下措施:
       加强团队作风建设,规范工作行为,充分发挥每一个干部员工的积极性、创造性,围绕目标自动、自发的开展工作,以求真、高效、务实的工作作风促进各项工作目标的圆满完成。
       强化业务技能方面的学习,组织员工进行政策法规及业务技能学习培训,用理论指导工作实践,不断提高业务技能和行业管理经验,培养和造就有真才实学和有开拓创新意识的骨干力量。
       继续加大区内绿化植物环境卫生的监督、检查、执法力度,及时制止纠正毁绿、毁净行为,维护区内绿化环卫形象,为进区企业和居民创造良好的生产生活环境。
       改革创新园林环卫管理新机制,遵照建设、管护内在运行规律,不断改进工作方法,实现管护机制自动自发高效运转。
       加大公共基础设施投资建设力度,改善设施装备,保障园林环卫效果;加大环卫、绿化社会宣传力度,营造全民爱绿、护绿、爱净的社会氛围。
       更新观念、加强学习,提高员工队伍整体素质充分利用网络信息、行会组织、专业考察、技术培训,提高职工的业务技能及驾驭工作的能力。
     四、关于打造开发区特色景观街道,建设美丽城市容貌的建议:
       建立一套完善、详尽、高标准的街景规划,用来指导区内街道建设,该规划方案应具有前瞻性、科学性、艺术化、人文性,不仅有专家论证而且要进行社会听证,确定起来,有关部门要掌握(能建什么、不能建什么、怎么建),项目单位要知情;执行起来,要有“刚”性,避免“弹”性。
       项目单位建设涉及街道公共环境,要从办事程序和源头予以控制规范,坚持做到项目在办规划建设开工手续的同时办理可预见的

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] 下一页

下页更精彩:1 2 3 4 下一页