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县委督查室工作总结

时间:2007/10/24栏目:工作总结

领导交办的其他各项工作任务
    在尽力做好督查工作的同时,我们进一步树立起整体观念和团结协作、密切配合、共同前进的团队精神。认真接待省、市有关领导和部门来我县督查调研和指导工作,积极做好全县经济工作、电视公开汇报等有关会务服务,尽力撰写《发展沼气建议,加快农村调产》、《充分发挥党校作用,推动县域经济发展》等有关文稿材料和工作简介。无论做什么工作,我们都不懈怠、不应付、勤思考,能够自加压力,在高标准上要求,要高质量上探索,力求让领导满意,使工作出色,收到好的效果。
    今年以来,由于我们不断改进督查方法,创新督查机制,把握督查重点,提升自身素质,积极主动督查,使我们督查工作迈上了新的台阶,得到省、市两级的充分肯定。总结一年来的工作,有几点体会:
    一是领导重视是前提。县委主要领导在每次重大决策出台后或中心工作安排中,都把督查工作部署其中,要求全程参与。办公室领导高度重视,亲自过问,提要求、拿预案,制定督查措施,为开展督查工作提供了领导保障,创造了条件。
    二是主动督查是保证。我们克服被动督查的不利局面,在人员少、工作量大的情况下,充分发挥工作主动性和积极性,使督查工作在自觉中开展,在激情中运行。
    三是求真务实是基础。在督查中,我们坚持查实情、摸实底、说实话、出实招,为领导正确指导工作拿回了第一手材料,体现了督查反馈的详实性和可信性。正是这样,才使我们督查工作在领导中树起了威信,得到了支持,具备了基本的生命力。
    四是督查建议是关键。对督查中发现的新情况、存在的新问题,认真分析,抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,做到对症下药。只有找准问题,才能提出合理化、可行性建议,才能为领导正确指导工作提供帮助,当好参谋。
    总之,一年来,在督查工作上,我们虽然取得了一定成绩,但也存在很多问题和不足:一是主动服务领导的意识还不够强,工作力度不够大,在一定程度上,被动工作还占有相当比例。二是创新精神不够,督查活动多数仍然采取常规性、传统性、一般性方法,缺乏创造性和新鲜感。三是督查中对有些情况掌握不透,认识不深,了解不够。四是知识面不够宽,特别是对一些专业领域的知识,知之浮浅,或是一知半解。同时,文字水平和写作能力也不高,造成督查报告有的文字表述不够十分精练,有些问题找的不十分准确,个别建议也不十分可行。这些问题的存在,在一定程度上影响了督查工作的全面开展和督查作用的有效发挥。在以后工作中,要增强主动性,发挥能动性,树立创新性,坚定责任性,追求实效性,强化学习,加大力度,采取有力措施,切实把督查工作做好,以督查服务水平的全面提升和各项工作的优质高效,推动办公室整体工作健康发展。

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