、爱岗敬业、乐于奉献”活动，并在机关开展“致力于事业、服务于人民”的主题教育活动。加强了正面引导，通过“创、树、献、评”等方法，推出典型，引导群体，广泛开展“巾帼文明示范岗”、优秀教师群体、高尚师德形象和好师徒创建活动，开展了“社会尊师重教、教师回报社会”系列活动，并组织退休教师体检。加强了机制约束，以塑造良好的教育形象为目标，积极推行会计委派制度、领导干部经济责任审查制度、政府采购制度和学校收费公示制，进行专项审计和专项治理，并把教师职业道德建设作为考核学校工作的重要内容，初步制止了违反师德规范的行为。
2、深化人事制度改革。教育人事制度的改革坚持实事求是、稳中求进、逐层推进的原则，从三个方面展开：一是继续推进教育人才市场建设，建立优化教师队伍的有效机制。师范毕业生实行不包分配、择优录用的就业机制，通过学校与毕业生的双向选择，80%的毕业生选择到理想的工作，20%的毕业生被调配到相应的工作岗位，年内报到的师范毕业生全部就业。二是试行全员聘任合同制，建立择优上岗的竞争机制。下发了《关于在部分学校试行全员聘用合同制的意见》，在双凤中心小学等八所学校进行试点，试点工作立足于实际，既对教师队伍建设有了触动，也没产生大的震动，改革工作平稳进行，效果明显。三是改革教师调配制度，优化教师资源配置。实验中学面向全国招聘在职骨干教师，明德高级中学面向全国招聘特级教师和学科教改带头人，均取得较好成效；以职称评聘政策为杠杆，探索了教师农村任教服务期的办法，还组织小学教师进行英语转岗培训。3、加强骨干教师队伍建设。为提高教师实施素质教育的能力和水平，造就一支符合时代要求、能发挥示范作用的骨干教师队伍，我们实施继续教育工程，全面进行教师业务技能培训和高层次学历学习，共有2404名教师通过了普通话测试，666名教师参加了现代教育技术考试，教师参加暑期专题培训达6340人次；小学和初中教师高层次学历占有率分别达到54.6%和40.7%，在省市领先。继续实施“名校长工程”，有效地推广了“小学校长沙龙”的成功经验，分别开辟了“幼儿园主任沙龙”和“初中校长沙龙”，重点进行教育理念、办学管理和热点问题的研讨，培养一批善于思考和能够创新的教育管理干部。积极实施“名教师工程”，选拔推荐63名骨干教师参加国家和省级培训，动员组织30人报考教育硕士，推荐骨干教师参加苏州市“名校长、名教师”和省特级教师评选。目前，共拥有xxx市学科教改带头人77名、学科教育教学专家5名，苏州市学科教改带头人和学术带头人20名、苏州市跨世纪高级人才培养对象10名、苏州市“名教师、名校长”4名，省“三三三工程”培养对象2名、省特级教师5名。
在肯定成绩的同时，我们要清醒地看到存在的问题，主要是：青少年健康发展的社会教育环境、家庭教育环境与现代教育的要求不相适应；教育发展不能充分满足经济快速发展对人才的迫切需求，不能充分满足人民群众日益增长的教育需要；创新教育的理念和能力与全面实施素质教育的要求还不相适应；“名教师、名校长”的数量还不能满足教育发展的需要；教育投入不能满足办学条件、资源配置、教育结构和学校布局的要求等。
2006年是实施“十一五”规划的第一年，是xxx教育面貌巨变的一年。难得的历史机遇，使我们聚会在教育现代化的伟大旗帜下，协手踏上创建的征程，虽然伴有劳累和汗水，但创建的累累硕果足以使我们感到无比的自豪；虽然历经艰辛和曲折，但探索实践的经验足以使我们刻骨铭心地牢记。这些经验是：
一、发展是主题，惟有加快发展才能赢得主动
当今教育形势，竞争日趋激烈，面对新世纪的挑战，如何抢抓历史机遇，在国际教育竞争中立于不败之地？面对周边地区竞相争雄的发展态势，如何把握教育发展趋势，在地区教育竞争中脱颖而出？面对教育发展的实际，如何遵循教育规律，胜利完成新世纪的历史任务？广大教育工作者针对这些问题，始终坚定发展的信心，坚持发展的主题，开创发展的新局面，为xxx教育的全方位竞争赢得了主动。
随着全球经济的一体化和教育服务贸易的扩张，国际间的教育交流与合作将日益加强，国际资本和办学机构将大规模地进入我国教育市场，我国的教育主权将受到冲击，教育市场可能会部分丢失。为了有效应对这一挑战，我们积极增加教育投入，进一步改善办学条件，力求用完整的国民教育体系最大程度地满足社会教育需求。2006年，全市教育总投入近2亿元，比上年增长7%；非财政性教育投入4744万元，比上年增长14%，重点改善农村办学条件，促进城乡教育的均衡发展。实施教育现代化工程以来，共完成建设项目132个，建筑面积近30万M2，完成基础建设投资2.5亿元，教育技术装备投资近5000万元，教育系统固定资产总投入近3亿元，形成了基础教育与成职教育协调发展、初级中等教育与高级中等教育、开放式教育递进的国民教育体系，形成了以政府办学为主、公办学校与民办学校共同发展的格局，为迎接国际教育竞争赢得了主动。
加快中小学布局调整，是提高办学效益、满足群众教育需求和推进城镇化建设的重要举措，也是周边地区提高教育竞争力的重要抓手。xxx教育质量有传统的历史优势，得益于经济发展水平的支撑，更得益于教育布局调整占得了先机；xxx教育要在未来竞争中赢得主动，也必须因地制宜地调整农村中小学布局，优化教育资源配置，提高教育质量和管理水平。在实施过程中，我们把教育现代化工程与教育布局调整工程相结合，采取先城区后农村、先高中后初中和小学、先规模定点学校后一般学校的策略，将各级各类学校由2000年的74所调整到2006年的5

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