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对创建“和谐银行”的策略思考

时间:2007/11/4栏目:调研报告

口号、定位、目标和规划。
     二是要尽快推出有时代特色和商业银行自身特征的共同价值观和经营理念,以及可操作的企业文化建设的运作规则和有力的实施保障系统,使文化的内涵在各项工作中得到体现。
     三是加强员工职业生涯的设计。在当前商业银行改革前景不明朗、人才争夺白热化的情况下,尤其要尽快将这项工作放到更加突出的位置,以此培育员工的归宿感。
     四是要注重将企业文化建设延伸到家庭。和谐家庭在“和谐银行”创建中的作用举足轻重。要针对不同特点的家庭,组织开展学习家庭、和睦家庭、绿色家庭、才艺家庭等“魅力家庭”评选活动。
     五是增强社会责任感,塑造“负责任企业”的公众形象。要持之以恒地投身社会公益事业,通过自觉承担社会责任增强商业银行的长期盈利能力
   

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