制宣传教育计划过程中，我们自行设计出有关法律、法规及集团公司重大内部管理制度的学习教育软件，题库多达1006道试题，并应用计算机对两级领导干部进行了《公司法》、《证券法》、《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范》、《晨光集团章程》和《企业集团体制模式——事业部制》等法律及管理知识考试；为了应对入世需要及结合国家安全生产的严峻形势，我们组织两级领导干部学习WTO知识、《军工产品质量管理条例》和GJB9001A-2001《质量管理体系要求》、《劳动法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、《环保法》、《工会法》、《保密法》、《财税法规和财务制度》、《人民防空法》等法律法规及集团公司相关规章制度，以适应日益开放的国内、国外两个市场的需要，有效地提高了企业经营管理人员的市场和法律意识。     由于狠抓两级领导干部的法制培训，有效地推动了面上法制宣传教育工作的顺利展开，集团公司2002年法制宣传教育计划已全面完成。     在市、区司法行政机关和上级有关部门的领导下，晨光集团公司大力推行“人制管理”，积极实践依法治企，在企业法制建设方面做了一些工作，也取得了一些成效。但是，随着市场经济体制的进一步完善和国有企业改制、改组的进一步深化，企业法律事务的范围将更加广阔，任务将更为艰巨。我们将继续加强法制工作，继续走好依法治企之路，为依法治国战略的实现作出我们应有的贡献。

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