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招商局2005工作总结与2006招商引资工作计划

时间:2007/11/4栏目:工作汇报

地。加大华侨农场建设现代农业示范园区项目、食用菌深加工项目、蚕桑丝绸产业项目、彩色沙林整体经营项目和工业园区三通一平工程建设及配套项目的招商引资力度。

  3、推进企业改革,引进重组建设现代物流中心建设现代物流中心,须在国有商业企业改制的基础上,加大对现代物流企业、大型连锁超市的引进力度,通过引进重组把陆良建成滇东现代物流中心。一是集中力量、集中时间、集中精力抓好国有商业企业改革,力争年底全部到位。抓好其它改制企业遗留问题的解决,真正转换企业机制,促进其按照新的机制正常运行。加快破产企业的清算进度,尽快终结清算工作,避免不稳定因素发生。二是加大现代商业企业的引进力度。目前,以吉玛特造超市引来为载体,加快大型百货超市的规范整治。三是加快县乡商业网点规划力度,形成以城市大型物流企业为龙头,遍布全县各乡镇的商业流通新格局,逐步形成统一、开放、竞争、有序的现代市场体系。4、抓好市场监管,营造良好的市场体系一是整顿规范与建设并重,严格市场准入。加快我县商业网点规划,继续搞好拍卖、典当、旧货、油品等特殊流通业的监督管理,尤其是加油点的专项整治,加大对重要消费品(酒类、肉类、粮食)的市场调控和生产资料的流通管理,保障人民生命安全。二是规范市场经济秩序。加强内贸工作和内外贸的统筹协调,搞好市场运行和商品供求状况监测,整顿和规范流通秩序,促进统一、开放、竞争、有序的现代市场体系的建立和完善。

  拟定、培育发展城乡市场,推进流通产业结构调整和连锁经营、物流配送、电子商务等现代流通方式。5、加大企业服务力度,创优良的对外开放环境进一步强化一流的服务环境、政策环境、法制环境和舆论环境,营造与国际惯例相适应的综合环境新形势。加强外经贸人才队伍建设。一是抓好全县直接利用外资、国内县外资金的认定、申报、服务工作,搞好窗口外资资料的受理,主动为外资企业提供有关资料,组织进行验资,协调外汇管理、工商、税务等部门的工作关系,简化办事程序,提高工作效率。二是加强对外开放工作的领导,强化责任落实,继续严格落实"一把手"责任制,实行"一把手"抓"第一项目"制度;三是加大对招商引资工作的考核力度,特别是要加强对招商引资重点大项目的跟踪调度力度;四是实行"一票否决"制度,对完不成对外开放各项任务的乡镇、部门取消单位和主要领导、分管领导评选一切先进的资格。

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