2005年乡镇工作总结汇报
治理工作。对不听指挥、政策水平低、工作不推不动的村级干部坚决进行调整。严格农村财务管理纪律,健全农村财务管理制度,加强对农村财务管理混乱的整治,年内力争建成每村1至2人,总数在100人左右的农村后备干部人才库。
四、做大做强五大主导产业,全面提升农业产业水平。
明年全镇农业产业结构调整的指导思想是:以国内外市场为导向,以科技为先导,以“龙头”组织为依托,以为系列化服务为手段,以经济效益为中心,按照“绿色、特色、高质量、高效益”的要求,通过市场牵龙头,龙头带基地,基地连农户的形式,培育名牌产品,延长产业链,使种养加、产供销、贸工农紧密结合起来,达到“五发展、五压减、五提升”的目标,有效地提高农业产业化水平。即:在柳河圈一带发展酒葡萄面积,压减酒葡萄单产,提升酒葡萄质量;在李柳河北部、孟时庄一带丘陵发展干鲜杂果面积,压减单茬玉米面积,提升亩经济效益;在张田庄、魏官庄一带发展蔬菜面积,压减劣质品种种植面积,提升产品知名度;在全镇发展地膜甘薯面积,压减重茬栽植面积,提升亩产;在全镇发展规模型、小区型养殖业,压减滥用乱占耕地面积,提升农民人均纯收入。
四、做大做强五大主导产业,全面提升农业产业水平。
明年全镇农业产业结构调整的指导思想是:以国内外市场为导向,以科技为先导,以“龙头”组织为依托,以为系列化服务为手段,以经济效益为中心,按照“绿色、特色、高质量、高效益”的要求,通过市场牵龙头,龙头带基地,基地连农户的形式,培育名牌产品,延长产业链,使种养加、产供销、贸工农紧密结合起来,达到“五发展、五压减、五提升”的目标,有效地提高农业产业化水平。即:在柳河圈一带发展酒葡萄面积,压减酒葡萄单产,提升酒葡萄质量;在李柳河北部、孟时庄一带丘陵发展干鲜杂果面积,压减单茬玉米面积,提升亩经济效益;在张田庄、魏官庄一带发展蔬菜面积,压减劣质品种种植面积,提升产品知名度;在全镇发展地膜甘薯面积,压减重茬栽植面积,提升亩产;在全镇发展规模型、小区型养殖业,压减滥用乱占耕地面积,提升农民人均纯收入。
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