广电行风评议工作会上的讲话
成果明显的同时，人才问题，发展资金以及体制改革和管理等等新的问题、新的情况、新的矛盾也随之产生。通过广泛征求意见，结合自查情况，我们认为，我区广电系统主要存在以下七个方面的问题。
1、新闻宣传人才紧缺，总体业务水平相对较低，缺少正规新闻专业毕业的人才。一个电视媒体是整体资源的整合，专业化是当今传媒业发展的必然趋势。一个电视频道不能只靠几条好新闻赢得观众，而要持续不断地提供优秀的新闻节目，才能满足广大群众不断增长的观看需求。当前广电体制改革，市总台即将建立频道制。这都迫切要求我们不但需要有学历、有专业背景、高水平的专业型采编人员，更需要那些既懂传媒、又懂管理，同时也善于经营的高质量、综合性、复合型的人才。在这方面我们还是有欠缺的。
2、自办节目量少，形式单调，节目质量不高，尤其是缺少品牌栏目，节目从拍摄到制作过程缺少总体策划，地方特色不强。自办节目从纵向比较进步较大，时间不断增加，内容不断丰富，节目制作和节目内容从单一走向多元。如《市区新闻》栏目就从十年前的每周20分钟增加到现在的每周60分钟。新闻视角从原来单一的关注时政正在向关注民生等多元化发展；但从横向来看，和各县市同级台相比还存在着较大的差距。表现为品牌栏目不多，节目质量不高，节目策划不足，地方特色不强等等。
3、宣传经费得不到有效保障。目前办一个频道需要支出三百到四百万，由于有线电视属自收自支性质，就决定了有线电视视听维护费这一块收入只能用于广电事业建设和网络的维护，不能也不可能用到发展新闻宣传上。当前新闻宣传财政经费保障只能通过电本资料权属范文先生网，放上鼠标按照提示查看范文先生网更多资料视广告形式的进行创收。因此内源融资方式远远不能满足我区新闻宣传事业发展的需要，如何通过外源融资渠道来获得发展资金，已成为我们新闻宣传事业改革发展道路上的一个新课题。
4、体制上的约束，区一级的体制制约着我区新闻宣传事业投入和发展。由于我中心并未正式设立电视台，到目前为止还不能保证今后我区这个台是设还是不设，所以我们对于新闻宣传这一块的发展，从进人到进设备都还是留了一手，能省则省，尽量降低投资风险。
5、广告经营方面上过分追求经济效益，存在着播出时间较长，影响收视效果的问题。广告整体档次偏低、质量不高，保健品、药品甚至有治疗性病内容的广告偏多等问题。存在上述问题，从客观上分析，一是大的品牌广告落不到区级台，就是象吉利、双菱等区内的大企业，不可能也没必要在一个区级台上打广告；二是***区的产业结构制约了广告源的发展，我区的民营企业以生产零配件居多，这一类企业都有自己一套完善的销售渠道，根本不需要在电视上做广告；三是XX的企业家传统观念较重，比较实在，秉承的是XX人“不张扬”的人文精神，不愿当“出头鸟”，不想花钱树牌子。上述几个因素导致了那些眼下这种档次低、质量差的电视广告充斥电视荧屏的尴尬局面。
6、文艺片供应渠道不畅。目前我们播放的文艺片一部分来自市总台，一部分来自各县市区同级台的交流，供应渠道的限制造成文艺片数量的缺乏，导致可供选择的余地少，以致频道播放的文艺片总体图像质量较差，港台剧比例偏重。
三、整改措施
根据以上这些问题，广电中心党组制订了一系列的整改措施，力求通过行评工作，促进广电宣传队伍素质和节目质量的全面提高，促进我区广电新闻宣传事业的健康发展。
（一）改进宣传，丰富内容，提高质量，扩大广播电视的影响力
媒体竞争的核心是“内容”产品，内容好，就能吸引受众注意力。从而不仅起到大众传媒的社会责任，而且得到广告商和节目运营商的青睐。广电只有依靠其自身传输优势，打造“内容”优势，形成品牌优势，赢得受众，赢得市场。
1、创新节目形式，提高节目质量。将新闻时间延长至15分钟，分设两个版块，一个是时政新闻，一个是民生新闻。做老百姓身边的，喜欢看的新闻，加强宣传的贴近性和服务性。学习省台做法，为群众帮忙解难、办事，努力逐步把这档节目打造成为中心品牌形象栏目。
2、拓宽进片渠道，进一步丰富频道节目内容
通过外购、引进、联办等三种方式，拓宽文艺片供应渠道，丰富影视剧片种，提高文艺片播出的质量。
（1）外购。向外购进一档娱乐类或法制类节目，注重趣味性、可看性，吸引老百姓眼球，提高收视率。
（2）引进。和市总台联系，引进总台的专栏性节目进行重播。
（3）联办。由广告部或专题部出面策划运作，联系我区品牌企业，开办一档企业巡礼形式的节目，重引导我区企业运用媒体宣传手段，树立品牌形象，增强企业活力，不断提高社会效益和经济效益。
3、改进广告经营策略，压缩分流广告，正确处理社会效益和经济效益的关系。计划将现有广告进行分类，另开设一个图文电视频道，将目前播出的那些医疗专题片形式之类的小广告、低质量广告集中到图文电视频道播出。从而有效控制主办频道广告的播出时间和长度，压缩经营性广告播出时间，加大公益广告的播出量, 使主办频道的广告质量得到保证。
4、继续坚持正确的舆论导向。认真贯彻“三贴近”原则，充分发挥广播电视的喉舌功能，为XX政治、经济、社会的协调
1、新闻宣传人才紧缺，总体业务水平相对较低，缺少正规新闻专业毕业的人才。一个电视媒体是整体资源的整合，专业化是当今传媒业发展的必然趋势。一个电视频道不能只靠几条好新闻赢得观众，而要持续不断地提供优秀的新闻节目，才能满足广大群众不断增长的观看需求。当前广电体制改革，市总台即将建立频道制。这都迫切要求我们不但需要有学历、有专业背景、高水平的专业型采编人员，更需要那些既懂传媒、又懂管理，同时也善于经营的高质量、综合性、复合型的人才。在这方面我们还是有欠缺的。
2、自办节目量少，形式单调，节目质量不高，尤其是缺少品牌栏目，节目从拍摄到制作过程缺少总体策划，地方特色不强。自办节目从纵向比较进步较大，时间不断增加，内容不断丰富，节目制作和节目内容从单一走向多元。如《市区新闻》栏目就从十年前的每周20分钟增加到现在的每周60分钟。新闻视角从原来单一的关注时政正在向关注民生等多元化发展；但从横向来看，和各县市同级台相比还存在着较大的差距。表现为品牌栏目不多，节目质量不高，节目策划不足，地方特色不强等等。
3、宣传经费得不到有效保障。目前办一个频道需要支出三百到四百万，由于有线电视属自收自支性质，就决定了有线电视视听维护费这一块收入只能用于广电事业建设和网络的维护，不能也不可能用到发展新闻宣传上。当前新闻宣传财政经费保障只能通过电本资料权属范文先生网，放上鼠标按照提示查看范文先生网更多资料视广告形式的进行创收。因此内源融资方式远远不能满足我区新闻宣传事业发展的需要，如何通过外源融资渠道来获得发展资金，已成为我们新闻宣传事业改革发展道路上的一个新课题。
4、体制上的约束，区一级的体制制约着我区新闻宣传事业投入和发展。由于我中心并未正式设立电视台，到目前为止还不能保证今后我区这个台是设还是不设，所以我们对于新闻宣传这一块的发展，从进人到进设备都还是留了一手，能省则省，尽量降低投资风险。
5、广告经营方面上过分追求经济效益，存在着播出时间较长，影响收视效果的问题。广告整体档次偏低、质量不高，保健品、药品甚至有治疗性病内容的广告偏多等问题。存在上述问题，从客观上分析，一是大的品牌广告落不到区级台，就是象吉利、双菱等区内的大企业，不可能也没必要在一个区级台上打广告；二是***区的产业结构制约了广告源的发展，我区的民营企业以生产零配件居多，这一类企业都有自己一套完善的销售渠道，根本不需要在电视上做广告；三是XX的企业家传统观念较重，比较实在，秉承的是XX人“不张扬”的人文精神，不愿当“出头鸟”，不想花钱树牌子。上述几个因素导致了那些眼下这种档次低、质量差的电视广告充斥电视荧屏的尴尬局面。
6、文艺片供应渠道不畅。目前我们播放的文艺片一部分来自市总台，一部分来自各县市区同级台的交流，供应渠道的限制造成文艺片数量的缺乏，导致可供选择的余地少，以致频道播放的文艺片总体图像质量较差，港台剧比例偏重。
三、整改措施
根据以上这些问题，广电中心党组制订了一系列的整改措施，力求通过行评工作，促进广电宣传队伍素质和节目质量的全面提高，促进我区广电新闻宣传事业的健康发展。
（一）改进宣传，丰富内容，提高质量，扩大广播电视的影响力
媒体竞争的核心是“内容”产品，内容好，就能吸引受众注意力。从而不仅起到大众传媒的社会责任，而且得到广告商和节目运营商的青睐。广电只有依靠其自身传输优势，打造“内容”优势，形成品牌优势，赢得受众，赢得市场。
1、创新节目形式，提高节目质量。将新闻时间延长至15分钟，分设两个版块，一个是时政新闻，一个是民生新闻。做老百姓身边的，喜欢看的新闻，加强宣传的贴近性和服务性。学习省台做法，为群众帮忙解难、办事，努力逐步把这档节目打造成为中心品牌形象栏目。
2、拓宽进片渠道，进一步丰富频道节目内容
通过外购、引进、联办等三种方式，拓宽文艺片供应渠道，丰富影视剧片种，提高文艺片播出的质量。
（1）外购。向外购进一档娱乐类或法制类节目，注重趣味性、可看性，吸引老百姓眼球，提高收视率。
（2）引进。和市总台联系，引进总台的专栏性节目进行重播。
（3）联办。由广告部或专题部出面策划运作，联系我区品牌企业，开办一档企业巡礼形式的节目，重引导我区企业运用媒体宣传手段，树立品牌形象，增强企业活力，不断提高社会效益和经济效益。
3、改进广告经营策略，压缩分流广告，正确处理社会效益和经济效益的关系。计划将现有广告进行分类，另开设一个图文电视频道，将目前播出的那些医疗专题片形式之类的小广告、低质量广告集中到图文电视频道播出。从而有效控制主办频道广告的播出时间和长度，压缩经营性广告播出时间，加大公益广告的播出量, 使主办频道的广告质量得到保证。
4、继续坚持正确的舆论导向。认真贯彻“三贴近”原则，充分发挥广播电视的喉舌功能，为XX政治、经济、社会的协调
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