2005年工作意见

2005年是全面落实十六届四中全会精神的第一年，是完成公司“十五”计划的最后一年。在新的一年里，面对国家宏观调控深入实施、国网公司管理思路重大调整、社会监控力度持续加大、宜兴社会经济高速发展等诸多新的形势，公司党委将充分发挥党的政治优势，全面推进三个文明建设协调发展，为建设“一强三优”现代供电企业提供坚强保证。

总体要求

全面贯彻党的十六大、十六届三中、四中全会和中央经济工作会议精神，按照无锡供电公司党委和宜兴市委的工作部署，树立和落实科学发展观和正确业绩观，围绕建设“一强三优”现代供电企业发展目标，突出能力建设，努力把领导班子建设成政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强领导集体；坚持从严治党，充分发挥党组织的政治核心作用；坚持人才强企，努力把干部队伍建设成为政治坚定、业务精通、勇于开拓、作风优良的高素质团队；坚持依靠职工办企业方针，不断增强企业凝聚力；坚持以人为本，实现企业和职工的同步发展；着力文明建设，实现企业全面、协调、可持续发展，高水平完成“十五”计划，协力营造团结和谐、健康向上的人文环境。

一、党的建设再创新优势

一是要着力抓好思想建设。要全面学习、宣传、贯彻十六届四中全会精神，为公司各项工作的开展提供有力的思想保证；要组织两级中心组学习示范交流活动，保证中心组学习齐头并进；要精心筹划并办好中层领导干部学习班，丰富内容，活跃方式，提高针对性，增强有效性；两级领导干部要积极撰写调研报告或工作论文，并由公司党委对成果进行评审和发布；要以深入开展“三高一流”活动为抓手，以“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”为目标，精心组织好“保持共产党员先进性”教育活动。先进性教育活动，是坚持用“三个代表”重要思想武装全党的重要举措，是提高党的执政能力、巩固党的执政基础、完成党的执政使命的重要举措，也是充分调动公司广大党员积极投身“两个率先”实践的迫切需要。根据**市委统一部署，公司党委将从7月至12月利用6个月时间开展保持党员先进性教育活动，集中学习教育分学习动员、分析评议和整改提高三个阶段进行。广大共产党员要通过学习教育，提高思想认识，增强自身素质，充分发挥先锋模范作用；要继续举办党建工作研讨培训班，增强思想道德素质，提高党性修养，做到学以致用、用以促学、学用相长。

二是要着力抓好组织建设。要按照**市委关于推进“阳光工程”、“强基工程”等工作的部署，积极参与党员志愿者行动等活动；要根据企业组织机构的设置，调整和完善基层党组织的设置，切实发挥党组织的监督保证作用；要认真抓好供电所党支部的组建工作及对党支部书记的培训工作，在调研基础上制定供电所党支部工作条例；要贯彻“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”方针，提出做好党员发展意见并下发降低一线班组无党员比例目标；要加强党员的日常管理工作，不断提高党建工作制度化、规范化运作水平；要认真学习贯彻《中国共产党党员权利保障条例》，充分发挥和保护党员干部的积极性、主动性和创造性。

三是要着力抓好作风建设。要落实科学发展观和正确业绩观，牢记“两个务必”，加强艰苦奋斗教育，坚持从实际出发，坚持勤俭办企业；要优化公务接待安排，压缩会议数量、规模，提高会议效率；要注重调查研究，重申公司领导、中层领导干部到施工现场和班组一线的定量规定，制订公司领导挂钩基层单位的制度，明确挂钩的具体内容、要求，并列入领导干部述职内容；要继续深化部室作风建设，部室机关党支部及相关部室要制订实施管理干部业务水平提高、工作效率提高、服务质量提高的有关制度，建立作风建设水平不断提升的常态机制。

二、改革发展再创新业绩

一是安全工作要采取新措施。要用“三铁”（铁的制度、铁的面孔、铁的处理）反“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）；要坚持从基础抓起、从基层抓起、从基本功抓起，建立对职工上岗的安规和技能年度考试制度，严格考试制度，不合格者不得上岗，探索制订习惯性违章一次查实待岗制度；各级党组织要进一步引导和帮助干部职工正确处理好安全与发展、安全与效益的关系，努力实现“要我安全”到“我要安全”、“我能安全”、“我会安全”的转变。

二是电网建设要抓住新机遇。对于今年电网建设项目更多、投资更大、任务更重等特点，要认清新形势、适应新要求、抓住新机遇、迎接新挑战，进一步增强只争朝夕、时不我待的拼搏精神；要以科学管理、苦练内功为手段，充分调动和发挥每位干部职工的积极性、主动性；用电网建设的成效鼓舞斗志，争取各方支持；要以争先创优、全面完成为目标，造就一支善于主动出击、善于积极争取、善于服务协调、善于开拓创新的工程建设队伍，为实现建设坚强电网不懈奋斗。

三是管理工作要跃上新台阶。要大力贯彻“三抓一创”的工作思路，巩固提高县级一流供电企业建设成果，要结合公司制改革的到位，全面启动规章制度的清理、归并及修订工作；要树立真诚服务、共谋发展的理念，借鉴先进单位流程优化成果，对业务流程进行优化，以从根本上提高优质服务水平，真正做到理念追求真诚、内容追求规范、形象追求品牌、品质追求一流；要树立“领先、争先、率先”的“三先”精神，依靠管理练内功，坚持创新求发展，全力推进“倾力清障”管理工程，继

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