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煤矿科(队)干部安全素质的现状与提高的途径和对策

时间:2008/5/8栏目:调查报告

基点,树立新观念。只有学习掌握的快慢之说,没有学不会的道理。只要认真钻研、肯下功夫,功到自来成。要努力学习新理论,掌握新本领,补充新知识,增加新能量,提高自身的综合素质。不断学习、探索、研究抓安全的新方法、新思路、新举措。学习的目的全在于应用,首先在于发掘潜力,提高能力。只有从这样的角度认识学习的目的,才有可能加强学习的针对性,提高学习效率,克服学习组织活动中的盲目性和形式主义。

(五)加强安全文化建设。安全文化具有教育人、引导人、规范人、约束人的功能。安全文化建设是一个系统工程,我矿从2005年开始,就对安全文化建设进行了积极探索,特别是煤矿干部加强安全文化建设更是义不容辞的责任。首先要有团队精神,就是要提倡团结互助的安全自控、互控和其他控的“团队精神”。形成安全为天,生命至尊的凝聚力、向心力。其次科(队)干部要做制度的执行者、推动者和维护者。再次,要切实抓好精细化管理,做到管理责任定量化、管理制度刚性化、考核绩效化、人的行为规范化,打造安全的长效机制。

企业把发展作为第一要务,创新是企业发展的不竭动力。按照江泽民同志提出的“发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项要有新举措”的总体要求,我矿今年提出了安全新思路及安全奋斗目标。作为科(队)干部必须紧紧围绕这个思路和目高自身安全素质,为煤矿企业的安全生产再创新的佳绩。标努力奋斗。要有强烈的事业心和责任感、使命感、紧迫感,与时惧进,勇于创新,不断提



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