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电信局市场部支部书记述职报告

时间:2008/12/10栏目:工作汇报

 

2004年1月我从市场经营部行政岗位转到综合管理部、市场营销部联合党支部政工岗位。我暗暗告诫自己,岗位转变了,但工作责任心不能变,对全局的经营发展的关心度不能变,自己几十年养成的良好的职业道德不能变。下面我对自己在任职期间的各方面情况向大家汇报如下,请审议并提出批评和建议。

回顾总结一年来工作,我主要在以下几个方面作了努力。

一、加强学习,以高标准严格要求

当前××电信处在改革和发展任务十分繁重的阶段,面临以薪酬制度改革为核心的五项机制创新、业务竞争的态势、拓展市场发展空间的难度、前后端机构调整等一系列因素,唯有坚持学习,才能有新的思想理念,才能适应改革提高素质。因此,我注意做到加强学习不放松。

政治学习方面:(1)以党的十六届四中全会《中国共产党中央关于加强党的执政能力建设的决定》为主要内容,结合我市地方形势认真学习,通过学习使自己的思想努力同党中央保持一致。(2)重视中国电信企业文化的学习,认真参加集团公司关于企业文化电视电话会议听课,深刻理解中国电信企业使命;战略目标;核心价值观以及行为准则。通过学习增强加快发展的危机感,增强服务转型的紧迫感,增强与国际接轨的责任感。(3)认真参与我集团公司网络大学课程学习,努力提高业务知识水平。四季度抓紧进行了《中国电信企业介绍》《中国电信业务手册》等四门课程的学习。

在廉政建设方面:一是利用党课教育、支部大会形式认真宣传贯彻执行《党风廉政建设责任制》,抓好《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》的学习教育;二是把党风廉政建设与加强支部建设紧密结合,健全监督制约机制,坚持从严治党、从严治政,立足教育,着眼防范,从源头上预防腐败现象和违法违纪行为的发生。三是以高标准严格要求自己,认真签订并认真履行了2004年党风廉政建设合同内容。

二、围绕公司发展大局,做好党支部、分工会工作

现阶段如何做好党支部、分工会工作,是摆在我们党务工作者面前的新课题。我认为应该寻找党支部、分工会工作与公司经营的紧密结合点,发挥党员的先进性和分工会组织的群众性,让党支部、分工会工作在公司发展中起到保证作用,促进作用。确立了这样的理念,我今年写了两篇论文分别为《关于××分公司如何加强10000号建设的思考》和《浅谈电信企业思想政治工作创新》。我的工作地点仍在市场营销部,平时注意做到分工不分家。对于每日每月的经营服务分析仍然认真研究,部门的营销讨论会我继续发表自己的观点,部门的大活动总是积极参加。如上半年的异网公话大清扫活动;“5、17”电信日广场宣传行动;年末的窗口规范服务达标检查等。在个人营销方面今年共发展宽带19户,小灵通60户,营销累计积分达232分。

在组织建设方面,一季度完成了党支部和分工会的选举,考虑方便开展活动和建设特点,划分了党小组和工会小组,选举产生了小组长。平时定期召开支部委员会议商量支部工作、学习党内文件、统一思想认识。经支委会确定了建党对象,按照发展要求进行教育和培养。

党支部活动亮点:(1)组织全体党员参加“党建知识”答卷和“WW市保持党员先进性教育活动“问卷;组织全体党员进行“两个条例”党课学习;组织全体党员进行党的十六届四中全会精神学习。(2)市场部党小组被评为先进党小组后,立即将300元奖金捐给公司“爱心基金会”。(3)组织综合管理部、市场营销部全体党员积极投入到“全家福”“宽带”营销、节日营销和年末冲刺活动,取得良好成绩,为全局任务的完成作出一定贡献。我支部有名党员营销积分达到372分,在后台员工营销发展中名列前茅。

分工会活动亮点:(1)两次组织分工会89名会员开展读书活动,发书券30元+50元/人。在6月份学习型企业征文活动中,我分工会投稿10篇,占全局投稿量的26%;(2)组织了省、市级“生产能手评比;(3)积极发动各部室参与共建学习型社区——人人为社区捐书活动;(4)组织了分工会委员和工会小组长参加工会干部培训;(5)派员参加“电信产品知识竞赛”;(6)组织全体员工参加“企业文化知识答卷”;(7)组织了分工会扑克比赛和猜谜活动。

不足之处:创新意识不强,党课频次安排不够,分工会活动少。

在新的一年里,我将进一步理清思路,抓好党支部建设和党员队伍建设,带领管理人员投入全局的改革和发展。发挥工会渠道作用,组织开展丰富的活动,团结分工会全体员工为2005年的经营任务再创辉煌。

二OO四年十二月二十日


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