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全国合作伙伴年会工作总结和年后个人总结

时间:2022-07-01 22:45:54 个人总结 我要投稿
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全国合作伙伴年会工作总结和年后个人总结

  一段时间的工作在不经意间已经告一段落了,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?让我们好好总结下,并记录在工作总结里。想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧,下面是小编收集整理的全国合作伙伴年会工作总结和年后个人总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

全国合作伙伴年会工作总结和年后个人总结

  年会工作让我身体很疲惫,当然我同事们毅然如此。之所以结束后晚上能提起笔,那是因为我精神快乐,激情燃烧,斗志昂扬。为什么呢?因为我想成为一个有价值的人。一个对家庭、一个对亲朋好友、一个对公司、一个对社会有价值的人。

  20xx年2月20日19:21分。说到写作,文案功底真不敢恭维,腹中空空,只能多读书看报多练。言归正传,标题注定我这篇总结分为两个部分。那就两个部分吧。分开反倒显得干净利落。

  一、20xx年全国合作伙伴年会工作总结

  20xx年全国合作伙伴年会(2.17晚——2.20上午)取得了圆满的成功。这是我们全体客来福人的共同努力。整个年会包含四大板块——和君智业相关课程的培训、产品选样和合同签订、20xx年公司战略和战术、315方案说明。

  整个年会四大板块我和我区域代理商除了产品选样做的出彩外,其它三个板块可谓是一塌糊涂,究其原因无非是作为领队的我在出现问题后,尽管分析了问题,或是没抓住核心问题或是能力不够,更是后期自己认输,行为同流合污。整个过程直至现在,我均对自己不满意。自己能力欠缺。为了能长记性,有必要让某些事情回放。

  A:和君智业培训(没有能力去充分鼓动、刺激团队;个人起初有捣乱之嫌,没学到知识——亏大了)

  团队PK。既然是PK,战前动员那肯定的需要的。虽然动员了,更多时候是火车头动力十足,车厢还没挂链。动员形式和团队人员参与度也没有某两个组做的好。反正就这样开始了。一个晚上还好,好歹搞了9分,算是排在最前面。18日上午团队参与度稍有改观,但总是某两个人,平时那些话说不完的人,更多是沉默。我恨铁不成钢,幸好没高血压,否则一仰就过去了。送走了张志茹老师,迎来了卢百砾老师。一口一个5分,客来福家人们都惊呆了!张老师都是0.5/1分的,老卢颠覆了大家的小世界!接着,不用说啦,各种各种的乱,看看我的区域比以前更沉默了。更可怕的是我也沉默了,心一横,不倒数第一就欧了,还是听课才是王道。然我不甘落后的心只能受到煎熬,一句听不进去,玩玩手机,算算购房的成本……也蛮悠哉的昂!

  整个培训的过程。我个人17日晚上绝对是个捣蛋的起哄角色,自己先沸腾,缺乏冷静,要不得!18日上午抗争着,希望名列前茅。卢百砾老师出场后,我默默的趴在桌子上,默祈祷不倒数第一就行。做了无关学习事情。我的录音笔也停止工作,娘的!充电数据线都找不到了。可想我对这次学习的态度,马虎的很啊。

  在当下我已经想过,还是个人能力不足。

  B:产品选样和合同签订(我出彩了,很开心。因为准备充分)

  我要拿第一名奖励了800大洋,哈哈!去年的竞聘给我最大的感受是重要的事情要做充分的准备。年前就开始熏陶换样品,年后不断熏陶,电话跟进。让每个代理商清楚自己该选择多少样品。更重要的是8月19日早上8:10-8:30组织了一次皖北区域代理商碰头会,规定好每个人打款金额。分析每个人性格,采用先爽快再重点客户后犹豫客户的打发。结果选样现场是很轻松的,很开心的。也是我皖北代理商的对我的支持!相信今年的皖北,别样出彩!火车跑的快,完全靠头带。

  C:20xx年公司战略和战术、315方案说明(态度不认真)

  没有很好管控组员,部分组员玩手机、睡觉、聊天和来回走动,当然我自己都玩手机和聊天。实属不应该。杜绝。

  对这次年会的工作,优缺点十分明显。也暴露自己性格不成熟一面,做事不稳重的地方。同样面对区域代理商,我尚有很多迷茫,对威逼利诱运用无法得心应手。20xx年努力改变!

  二、年后个人总结

  对比《20xx财年年度个人目标》

  A:财富目标:

  公司今年出差补助仍然为120元/天而不是之前所说140元/天,导致出差补助结余出现3000元差额。思考如何弥补3000元差额,并拿出措施方法。

  业绩奖励1000元:目前产品选样PK获得第一,能拿到400元(800元/2人)。业绩奖励争取突破3000元。争取公司每次PK奖励。

  本月提交创新活动方案,申报公司备档。

  B:事业目标

  本月学习会议组织能力。收集20xx年度经销商大会的会议全过程文件、讲稿和会议音乐,3月5日前请教运营部经理核实全过程。2月底通知发布皖北区域代理商3月下旬培训会议,自己主持片区会议。

  C:学习成长目标

  《一万小时天才论》已经阅读完毕。接下来时间调整为完成赵强《出手不凡——广告制胜术》最后一个章节。

  D:销售目标

  为了第一季度的业绩奖励。从目前来看,很危险。2月份月度任务目标截止今日仅完成一半。为了奖励,本月达成率为120%以上,目前差额较大。务必21号晚上拿出差额找补表。跟进目标完成120%的月度任务,减轻3月份压力,赢得业绩奖励。

  以上是最近工作的一个小结!通过总结,让我更清楚认识到我还有哪些工作要做,下步的工作安排,为完成20xx财年年度个人目标做第二个环节的保障!相信自己!

  我坚信:在奋斗的路上,你会遇到更好的人(贵人、高人、爱人)!

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