现在位置:范文先生网>报告总结>述职报告>保安队长述职报告

保安队长述职报告

时间:2022-08-24 03:29:53 述职报告 我要投稿
  • 相关推荐

保安队长述职报告

  保安队长述职报告
  
  2013年在公司领导关心和指导下,各位同事全体队员的大力支持下,我能认真带领保安员较好地完成了物业公司的各项目标任务。能够深入学习、贯彻落实地产公司、物业公司各项指令、工作任务,严格管理自己,廉洁勤政,团结和带领全体保安员发扬知难而进,攻坚啃硬的拼搏精神;坚持扎实工作,战胜困难。现就自己一年来的思想、工作情况作一汇报。请公司领导及各位同事批评指正。
  
  一、加强学习、认真协助配合好小区主管的各项工作。
  
  一年来,我虽然不是一名正式的党员但我时常以党员的标准要求自我、提高我自己。不断改进学习方法,提高学习实效,夯实理论功底。通过不断的学习,自身思想政治素质得到了进一步加强,树立了正确的世界观、人生观、价值观,能够正确看待和行使手中的权力,针对执法工作点多面广,较多的涉及群众的利益,因此把为群众服务作为工作的出发点,边学习边总结边提高。一句话就是要把对其深刻的认识与实际的工作结合起来,因此,在端正认识态度的同时,不断地加强了对理论知识的学习,通过自学、参加分局组织的各种培训等多种方式不断地树立文明、公平、公正和执法为民思想,且不断地提高自身素质和道德修养。
  
  二、注重实效、认真履行职责,全力推进工作
  
  (一)以岗位调整工作性质转变为契机,全面提高自己,改进工作方式方法。
  
  (二)切实抓好群众反映强烈、领导关注的热点、难点、重点开展工作。
  
  (三)切实加强队伍建设,协助中队长搞好队伍团结稳定。
  
  (四)认真做好保安队员、同事后勤保障工作,切实发挥桥与梁的纽带作用。
  
  三、着重在提高队伍素质上下功夫,做到了"五个注重"。
  
  第一,注重队伍内部管理,按照"培训有制度、执法有机制、过程有监督、过错有追究、奖惩有措施"的管理运行目标,逐步建立提高素质的培训机制,(www.fwsir.com)完成任务的执法机制,保障廉洁的监督机制,维护形象的督察机制,落实责任的考核机制。
  
  第二,注重抓日常养成,利用现有的规章制度,抓经常性的管理工作,做到抓经常、经常抓采取不定时、期抽查办法,专门督察执法队员的办案效果、文明执法、风纪仪表等,有效地促进了执法工作的法制化和规范化建设。
  
  第三,注重业务培训。在落实《市、区执法局学习培训制度》的同时,要求每位执法人员利用业余时间进行自学,用高水平的业务知识切实保障督导工作顺利进行。通过抓培训抓学习,队伍的业务水平明显提高,逐步养成爱学、善学、会学的学风。
  
  第四,注重思想教育,转变工作作风。针对执法工作困难多、任务重的实际,我注重打牢队员的思想基础,坚持开展世界观、人生观、价值观教育和经常性的思想教育工作,教育队员爱岗敬业、吃苦耐劳、乐于奉献的思想品德和政治觉悟,增强责任感、自豪感。深入开展了执法形象教育活动,帮助队员树立文明执法观念,要求在熟悉业务的基础上,严格依法执法、文明执法,做到着装整齐、行为端正、讲究礼貌、态度和蔼、为人正直,摈弃执法中冷、横、硬的工作作风和简单地清理、驱赶、取缔的工作方法,要求执法人员提高认识、更新观念,强化文明执法,把执法工作做得深入细致,扎实有效,"润物细无声"地化解执法矛盾冲突,努力实现"三个转变"。
  
  第五,注重队伍的思想政治建设,提高队员的政治素质、思想素质和理论水平,增强队伍的凝聚力和战斗力;充分发挥班长骨干、老队员的模范带头作用,体现队伍的核心地位和战斗堡垒作用。
  
  三、廉洁自律,筑牢思想总体防线,提高拒腐防变的能力。
  
  在廉政问题上,我能够认真执行分局提出的廉洁自律各项规定,始终树立拒腐防变的牢固防线,不贪、不占、不拿、不接受任何礼贿,严格执行各项规章制度,始终保持廉洁自律,以身作则,做好表率。严格按照党风廉正责任制要求自己,不做违法乱纪的事,不拿原则作交易,不以权谋私,配合中队长带好了自己的队伍督导到位其他中队。同时要求自己做到:
  
  1.严于律己。上级规定不准做的我绝对不做,上级要求达到的我争取达到,不违章、不违纪,做一名称职的保安队长。
  
  2.用制度自律。严格按物业公司制定的各项制度办事。在人员岗位任务落实、奖惩、案件督办、处理重要问题上,都经小区主管讨论决定,坚持民主集中制,不搞"一言堂",不立"小山头",力求公开、公平、公正办事。
  
  3.以"队长"自律。一队之长应该是本队同事的表率,中队管理和建设的"领头雁"。因此,我在考虑问题、处理事情当中,凡是要求同事做到的,自己首先做到。我不是以"队长"自居,寻求索取,而是以"队长"自律,讲求奉献,珍惜党和人民给予的权力。
  
  四、存在的问题和不足
  
  1、督察方法缺乏创新,政策、业务水平还不高,没有在素质上真正达到保安队的工作要求,目前对于队伍监管尚未形成一套科学、系统的监督体系;
  
  2、督导、督办工作还不够细致认真,有时急躁方法欠妥,重实体轻程序。
  
  3、顾及工作多,关心同事、队伍的时候少,为同事队员服务还不够。
  
  4、各项规章制度落实不严,全队纪律作风仍需加强。
  
  五、下一步的打算
  
  1、为工作负责、为自己负责,认真完成各项工作任务及指令性工作;
  
  2、加强队伍管理,提高保安队整体的素质要求;
  
  3、工作中抓重点、突难点,创新工作方法,敢于碰硬;
  
  4、认真学习、不断总结,制定14年详细的年、月、周、日、各项执勤活动等工作计划,有条不紊的开展工作。
  
  以上便是我14年的述职报告和14年的工作计划, 请大家评议,谢谢!