您现在的位置: 范文先生网 >> 报告总结 >> 工作总结 >> 正文

干部下基层工作总结

时间:2014/6/5栏目:工作总结

  干部下基层工作总结
  
  在县委、县政府的正确领导和州、县帮扶村部门的大力支持下,我乡高举邓小平理论和"三个代表"重要思想伟大旗帜,全面贯彻落实科学发展观,精心组织,狠抓落实,深入了解社情民意,真情开展结对帮扶,认真解决突出问题,圆满完成了干部下基层工作目标任务,切实维护了社会和谐稳定。
  
  一、严密部署,落实责任
  
  (一)成立机构、制定方案。成立由乡党委书记任组长的活动领导小组,包村领导、驻村干部和各村主要领导为活动的责任主体,建立主要领导负总责、分管领导具体抓的工作机制,形成一级带一级、一级抓一级的工作格局。制定、印发《**开展"干部进村寨、扎扎实实帮群众"工作实施方案》,明确活动目标、任务、措施,强调工作要求、方法、作风。认真做好乡村干部挂点村组安排、结对帮扶困难群众安排和矛盾纠纷包案调处等工作,每一项工作都有分管领导带队负责,人人有任务,人人有定责。
  
  (2)转变思想、作风扎实。我乡切实转变思想观念,增强宗旨意识,以高度的责任感、使命感,以扎实的工作作风,真抓实干,务求实效。实实在在沉下去,包村领导一个月至少在村组5天以上,驻村干部一个月至少在村组10天以上,困难面前不退缩,遇到问题不回避,发现矛盾不上交,扎实开展走访慰问,切实为群众解决问题。
  
  (三)活动有序、任务明确。结合乡情村情,统筹安排部署,活动分三个阶段(安排部署阶段、组织实施阶段、总结考核阶段)紧密开展,召开了全体乡、村干部及州、县直挂点单位活动宣传动员会,部署安排人员,明确目标任务。工作思路清晰,工作任务明确,严格督促检查,做到活动有部署、有调度,活动开展有序。
  
  二、创新载体,建立机制,在服务群众中求实效
  
  (一)建立社情民意信息网络,做联系群众的知心人。(www.fwsir.com)建立包村联组机制,乡领导班子成员包扶一个村,乡村干部分别包扶一个村民小组,利用进村入户的有利时机,准确了解掌握农户的基本情况,与群众真诚沟通、真心交流,增进与群众的感情,大力开展政策宣传工作,主动为群众答疑解惑,增强群众政策法制观念,引导他们做支持发展、维护大局、遵纪守法的现代文明新型农民。深入了解村组经济社会发展中存在的问题,找准存在问题的关节点,及时解答群众提出的问题,广泛征求群众对经济社会发展的意见和建议,摸排、梳理出不稳定因素。
  
  (二)建立困难帮扶机制,做帮扶困难群众的暖心人。通过对贫困群众逐户调查基本情况,对特困户、贫困户、五保户、贫困残疾人进行分类指导,全体乡村干部共与40户困难群众进行结对帮扶。通过了解他们的所需所求,及时发现并帮助解决实际困难。深入联系村、深入群众开展调研活动20次,组织召开村组干部会10次108人次,组织召开群众会6场次412人次,通过调研,准确掌握农村生产发展的现状,了解联系村的发展规划和近期打算,帮助联系村理清发展思路。同时为联系村党员上党课12次240人次,组织党员干部进村入户与群众面对面、手拉手宣传党的政策知识60人次。通过送政策、送知识、送技术、送资金,帮助干部群众学习领会精神、理清发展思路、解决实际困难,提高致富能力,强化责任意识,引导和带领群众增收,让全村人民苦干实干、加快发展,尽快过上更好的生活。截止目前,在"四帮四促"活动中,已累计投入帮扶资金10.5万元,帮助解决实际问题30余件次。
  
  (三)建立信访排查调处机制,做服务群众的热心人。开展矛盾纠纷和不稳定因素排查工作,重点是排查土地征用、房屋拆迁、劳动就业、社会保障、卫生等重点领域中的突出问题,全面、准确掌握各种可能引发信访问题和影响社会和谐稳定的矛盾纠纷和苗头隐患。实行领导包案、责任人具体调处,并严格落实包掌握情况、包思想教育、包解决化解、包息诉息访的"四包"责任制。想方设法解决群众反映的问题,耐心细致地做好解疑释惑和情绪疏导工作,着重解决群众反映的一些情况复杂、久拖不决的疑难问题和责任主体难落实、解决难度大的问题,调处、解决各种信访纠纷。
  
  在县委、县政府的正确领导和州、县扶村部门的大力支持下,我乡"干部下基层活动开展有序、成绩显着,实实在在为群众解决了一批突出问题,有力维护了社会和谐稳定。
  
  中国共产党**委员会
  
下页更精彩:1 2 3 4 下一页