统计工作务虚会汇报（精选11篇）
在学习和工作中，很多事情都需要整合，进行汇报，汇报通常是对工作的总结报告，看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，总结了哪些经验，但是，每次要写汇报的时候都无从下手？以下是小编为大家收集的统计工作务虚会汇报，希望对大家有所帮助。
统计工作务虚会汇报 1
今年以来，统计局以服务地方经济发展为目的，切实抓好网上直报、经济普查、企业星级评定、统计站建设等工作。
一、今年来统计工作开展情况
（一）认真开展了统计"一套表"网上直报工作。今年以来，我县上下高度重视网上直报工作，切实加强组织领导，积极推进网上直报工作有序进行。一是年初起草下发了《关于继续做好统计报表网上直报工作的通知》，阐明了网上直报的重要性和必要性，对网上直报工作提出了明确要求；二是对原有直报制度进行了充实更新。做到统一报送时间、统一报表式样、统一落款署名、统一报送方式等，并建立用户管理制度，加强账户安全管理，建立健全长效机制。三是加强了对网上直报工作考核力度。重点从直报质量、直报时间上对乡镇和企业进行分专业考核，年终兑现奖惩。目前，我县四上企业网上直报工作开展顺利。
（二）下大力抓了第三次经济普查前期各项工作。经济普查工作开展以来，我局党组高度重视，积极认真对国家、省、市有关文件加以领会学习，对普查方案进行细致研究，对普查工作早研究，早谋划，争取工作主动。第一，认真抓好普查"四落实"工作。一是成立了xx县第三次经济普查领导小组和办公室等办事机构，下发了《xx县人民政府关于开展第三次全县经济普查的通知》文件；二是抽调了人员。三是落实了普查启动经费，同时通过政府采购办，购置了微机、打印机、大型复印机、办公铁橱、办公折叠椅等办公设备。第二，认真开展了临时码清理工作。4月11日，全市临时码清理工作会议后，我县高度重视，及时向分管县长作了专题汇报，明确了工作思路和做法，一是高度重视，加强领导。召开局党组会进行专题研究，成立领导小组，制定实施方案，召开全体人员会议进行传达学习；二是精心部署，全面推开。4月15日，我们召开了全县各乡镇街道分管领导和专业人员会议，进行了全面安排部署，一方面强调解决临时码重要性；另一方面下发了临时码单位清单和从工商、税务、质监等部门拷贝来的法人、产业活动单位和个体工商户清单；三是详细安排了清理方法和措施，即，不存在的清除一批，存在的转一批，同时新增一批，总体做到增减平衡。第三，率先开展了经济普查调查摸底工作。在解决临时码工作的基础上，我们发现解决临时码问题需要摸清基本单位底数，分清类别，因此，我们决定率先开展调查摸底工作，采取地毯排查，逐一登记造册。一是各乡镇办事处均抽调专门人员组成了工作组，对辖区内的全部法人单位，产业活动单位和个体经营户，采取地毯式排查，将排查出来的单位按照二普登记表，逐一登记造册；二是分类梳理。我们把排查出来的所有经济体分为法人单位、产业活动单位和个体工商户三大类，分类列出清单。根据清单继而再分出哪些是四上的，哪些是四下的，哪些有正式机构代码，哪些使用的是临时代码，哪些已达到限上规模但仍未申报等；三是搞好比对。我们将排查出来的清单，与名录库比，与工商、国地税单位名单比，本着有什么问题就解决什么问题。四是按照市局统一部署，认真开展基本单位清查工作。根据市局统一安排部署，重新进行安排，进一步加以完善，按照统一表格，统一要求，分乡镇、分类别、分专业地毯排查，逐个登记，以行政村为单位划分普查区，并按照经济体实际坐落位置画好普查区地图，同时认真做好查遗补漏和纠错工作。第四，认真抓了普查单位核查库的建立和审核工作。在单位清查的基础上，结合省局反馈的工商、质检、国地税、编办、民政等部门资料，注意核实比对，几个部门的数据汇总起来，从单位名称、组织机构代码、行政区划代码、行业代码、各部门证照号码、邮政编码等到单位详细地址都要一一对应，工作量大，要求严，时间紧。我们正积极协调相关部门，组织人手修正完善，逐步生成单位不重不漏、内容详实、指标完整的第三次经济普查核查库，为我县经济普查工作夯实基础。
（三）认真开展了企业星级评定工作。自企业星级评定工作开展以来，我县高度重视，一是成立机构，加强领导；二是召开专门会议进行培训部署；三是分专业进行督导检查。今年以来，我们重点对企业星级升级工作进行了规范，严格评定标准，组成专门班子，逐企业进行查看验收，截至目前，我县新增五星企业16家，共计达到27家，其中新增工业企业12家，商贸企业4家；新增四星级企业2家，共计达到28家，其中，新增工业企业2家；新增三星级企业2家，共计达到48家，其中，新增工业企业2家；新增二星、一星企业47家，新增星级企业共计达到190家。
（四）狠抓了乡镇统计站完善工作。我们始终把统计基层基础建设作为工作重点常抓不懈，今年年初，我县进行了县乡干部调整，乡镇统计站人员有了很大变化，有三个乡镇的统计站站长调整为乡镇党委委员、副乡镇长和副科级干部，有四个乡镇统计站业务骨干被调整到其他站室重用，因此，针对上述情况，我们一是及时对乡镇统计站人员进行了调整充实，重新任命了统计站站长，重新抽调了新招考的大学毕业生及优秀青年干部充实到统计站；二是对全县统计站人员进行了业务培训；三是对去年的档案资料未及时归档整理的`乡镇，及时进行了归档；四是认真抓了文明乡镇统计站建设等工作。
（五）以我们积极开展了法规教育等工作。今年以来，为进一步优化经济发展环境，打造一流的营商环境，切实为企业基层排忧解难办实事，根据县委安排部署，我们积极开展了为企业基层排忧解难办实事集中活动，一是组织企业和基层统计有证人员参加继续教育；二是组织企业和基层统计无证人员参加岗位培训；三是帮助企业建立完善统计台账；四是举办了企业基层统计人员法制教育培训班。受到了企业基层的高度评价，同时，对统计工作的有力开展也起到了很好的促进作用。
（六）继续抓了名录库更新维护和企业"三查"工作。名录库更新维护工作，在原有工作基础上，我们建立了长效机制，一是县、乡、村分别明确专人负责，制定了名录库信息系统管理制度，配备了专用微机和专用名录库资料橱。二是实行定期维护。每季度对名录库系统进行更新，确保名录库能够准确记录辖区内基本单位信息。企业"三查"工作，我局党组高度重视，按照市局安排部署，切实抓好贯彻落实，一是成立了专门领导小组，由局长任组长，分管领导任副组长，相关股室负责同志为成员；二是分组进行了实地走访排查，重点看"四上"企业是否注销和存在，是否达到规模，上报统计数据是否真实，企业三证是否齐全等。通过排查，共剔除注销或不存在企业53家，其中，工业企业39家，商贸企业14家。
（七）认真做好科学发展考核指标和其他统计指标的统计上报工作。在科学发展观考核中，统计局范围的考核指标共有18个，关系到统计局九个专业和县里十多个职能部门，数据的收集、整合、审核、上报和整体衡量关系到全县经济发展位次的排列，这就需要相关部门之间的协调配合，也需要和上级主管部门进行沟通和协调。因此，统计工作的横向纵向协作成了统计工作的重中之重。
（八）着力抓了1%人口抽样工作。统计局在全国第三次经济普查的繁忙工作之余，采取切实有效的措施，抽出专人抓了1%人口抽样工作。经过1%人口抽样调查的调查摸底和审核验收，从全县的常住人口、人口的出生、死亡率到人口自然增长率都进行了调查。目前1%人口抽样工作已顺利完成上报。
二、20xx年统计工作重点和计划目标
（一）继续做好网上直报等日常统计工作。我们将着重在直报质量和时间上下功夫，加强调度和沟通，确保直报工作按时、保质保量完成。
（二）认真做好"四上"企业申报工作。积极与经信局、民营办等单位搞好协调配合，搞好宣传发动，同时，加大对申报企业审核力度，按照上级要求，全面认真做好"四上"企业申报工作。
（三）继续做好"四上"企业星级评定工作。着重做好"四上"企业验收工作，并对验收不合格、不达标的企业进行限期整改，全面做好迎接上级检查各项准备工作。
（四）继续下大力抓好基层统计建设和名录库管理工作。积极抓好乡镇统计站建设的同时，努力做好部门和"四上"企业统计规范化建设工作。全面认真做好名录库维护和更新工作。
（五）认真做好第三次经济普查各项工作。积极搞好三经普的正式入户普查登记工作，完成普查数据的审核、检查、验收和汇总，做好三经普事后质量抽查和数据评估、主要数据的发布、普查成果的研究开发和应用。
统计工作务虚会汇报 2
20xx年，在镇党委政府正确领导和区林业局具体指导下，林业站以建设生态旅游镇为总抓手，强化措施，大力推进荒山造林和环境绿化步伐，突出林业产业发展和森林资源保护工作，全面提升林业建设整体水平，确保森林生态资源持续稳定增长，全镇林业生产发展取得显著成效。截至目前，全镇共完成荒山造林3100亩，新建设经济林面积1800亩，森林抚育完成7100亩，育苗500亩，义务植树完成25万余株，镇域内xx沂路东西两线绿化带得到进一步补植和完善，道路景观得到新的提升。
今年林业站主要做了以下工作：
一、全力以赴抓好森林防火工作。
镇林业站一直把防火工作放在重要位置常抓不懈，根据全镇森林分布特点和防火形势要求，防火期内：
一是设立了3处防火值班点，两处瞭望哨，实行全天候值班备勤，保持通讯畅通；
二是完善防火基础设施建设，改善防火值班食宿条件，对灭火机具和扑火器材及时进行维修、更新，确保防火需要和扑火效能；
三是狠抓护林员管理和扑火队伍建设，加强扑火技能和安全知识培训，防火期内要求护林防火队伍全部到岗到位，确保山有人管，火有人救，责有人担；
四是加大巡查力度，利用防火车组织人员，统一服装，及时查处违规用火行为，既起到及时发现火情及时处置的作用，震慑了违规用火者，又起到了宣传教育的作用，取得了良好效果。
在全镇上下的共同努力下，今年我镇防火形势总体稳定，基本未出现大的火情。
二、造林绿化工作成效显著
根据上级下达的任务目标要求，结合我镇实际，今年镇林业站早动手、早准备，提前踏勘地形，安排造林地点，一是入汛后，紧紧抓住雨季雨量丰沛的有利时机，在刘家台、下庄、朱东、朱北、北xx山、王家庄等村组织专业队迅速开展荒山造林活动，完成造林面积3100亩。二是做好xx沂路东西两线道路绿化工作，对郑家庄村南和上庄、下庄沿线林带进行补植，通过浇水、扶正、整修树盘等管理措施，进一步提高了林木成活率和保存率，道路景观得到有效提升。
三、突出抓好特色经济林园区和示范基地建设
以转方式调结构为主线，以建设有机农业镇、生态旅游镇为目标，以土地流转为突破，坚持公司化运作为主，积极落实资本进山、项目进山的发展思路，创新发展模式，引进的山东山里阿哥、xx泉、龙烨、得茂实等一批农业发展公司，新建蓝莓、高钙果、大榛子、板栗、黄桃等经济林示范基地和特色园区1500余亩，目前全镇经济林示范基地面积已达5000余亩，为xx山镇有机农业和生态旅游建设发展增添了新的活力，同时也为广大群众发家致富拓宽了新的门路。
四、花卉苗木基地建设取得新突破
先后引进成立的`恒生、枫叶、鸿康、金吉特、xx泉等公司和专业合作社以市场为导向，积极流转土地，建设花卉苗木基地，南邢、青杨杭、郑家庄、朱南、上庄、谢家店、五老峪等村新建苗木基地800亩，目前全镇苗木基地面积已达2000余亩。
五、其他工作
积极开展森林病虫害查防工作，降低虫口率，基本未发现美国白蛾，杨小舟蛾等病虫害危害症状；继续深化林权制度改革，为涉林单位积极提供服务和咨询；在查处林木案件、维护林木秩序，为有关单位办理相关手续以及包村和镇中心工作等方面也做了一定工作，圆满完成了各项任务目标。
20xx年，林业站总的思路是以发展生态旅游为总抓手，以造林绿化为基础，以“两防”（防火、防病虫害）为保障，以特色园区和苗圃基地建设为重点，创新举措，借助外力，突出特色，重点推进，进一步增加绿量，提升档次，打造良好的生态环境。主要做好以下工作：
一、时刻绷紧防火弦，毫不松懈做好防火工作，火是森林的大敌。重点做好两方面工作，一是抓队伍建设，二是抓好防火设施建设。
二、以招商引资为契机，继续吸引项目进山，资金进山，人才进山，技术进山，努力为xx泉、山里阿哥、枫和以及其他公司、合作社等单位提供服务和咨询，帮助办理相关手续，搞好特色园区建设和山林流转工作。
三、重点做好xx沂路东西两线道路绿化工作，形成绿化带、节点绿化、苗圃园区三位一体的道路景观格局，打造生态绿道，改造提升道路景观水平，在继续完善提高xx沂东线道路绿化和景观基础上，全力协助xx沂路西线北邢、青杨杭、南中、南东、王家庄等沿线各村做好苗圃基地和特色园区建设。
四、继续按照上级要求完成荒山工程造林工作，努力把xx沂路东西两线第一山脊线内荒山列入上级规划，做好补绿工作，适时做好生态路网绿化工作。
五、完成上级和镇党委政府交办的各项工作。
统计工作务虚会汇报 3
下面简单汇报一下我过去一年的主要工作。
一、我将负责处理北海市的专利数据工作，并严格按照每月规定的数量和时间完成任务。根据不同的发明指标，我会将专利数据分配给相应的单位，并及时通报各单位完成情况，督促责任单位积极跟进发明工作。同时，我也会对数据进行精细化处理，以确保数据的准确性和完整性，为北海市的专利管理提供更好的支持。
二、负责接听各类知识产权相关咨询电话，并热情解答来访人员的`问题，确保每一次咨询服务都得到满意的结果。同时，也要及时接待前来办理知识产权事务的客户，提供专业、高效的服务。我们始终坚持以客户为中心的理念，竭诚为广大客户提供优质的知识产权服务。
三、负责科技局和专利办的自治区科技计划项目的申请、中期考核及验收申请工作，并积极参与项目实施工作。
四、受理本年度所有的专利资助奖励申请，对接好各个申请人。
五、支持组织和推进知识产权相关的各种活动，如知识产权宣传周、广西发明展、知识产权维权援助培训等。通过这些活动，提高公众对知识产权保护的认识和意识，推广创新创造，促进知识产权保护与利用。
六、处理知识产权相关的来文及配合知识产权科完成各类工作。
其次，就一年来的工作提出以下建议。
一是我们要对所有重要的工作进行详细的进度安排，把工作分配到具体的人员，并且规划好时间，这样可以提高工作效率，避免后续不必要的重复协调。具体而言，我们需要制定详细的计划表，确保每个环节都有明确的责任和时间节点。这样可以更好地完成任务，并且避免由于沟通不畅等问题导致的延误和错误。
二是在企业服务工作中，我们发现很多企业对于相关政策，尤其是收益政策并不十分了解。为了更好地服务企业，我们需要加强与企业的沟通和联系，了解他们的需求和问题，切实帮助解决困难。只有服务好企业，才能为局内开展工作奠定良好基础，也能促进企业更好地配合我们的工作。因此，我们需要加强与企业的互动和交流，积极提供优质服务，为企业营造一个良好的发展环境。
统计工作务虚会汇报 4
下面由我代表发言，紧紧围绕首府后花园建设发展战略，扎实开展各项工作，重点抓好以下几个方面工作：
一、巩固壮大支柱产业，加快农业产业结构调整步伐。
一是壮大甘蔗支柱产业，加大宣传力度，引导农户甘蔗生产，同时严密监控和劝阻蔗农勿将甘蔗改种其它作物，确保甘蔗种植面积13.85万亩以上；二是实施甘蔗“小块并大块”土地整合10000亩，目前我镇每个村都落实有一个土地整合示范点，其中东罗屯、新那法屯、七星屯等3个屯整合点正进行土地平整、量地工作，其他6个整合点也基本完成甘蔗砍运工作；三是继续紧密联系两家制糖企业完善都充屯、那练屯3000亩甘蔗高效节水灌溉区的泵房、水池、路网等基础设施建设，使项目真正发挥作用。四是繁殖推广甘蔗早熟、高糖等优新品种（如桂糖29号、粤糖93/159、粤糖60号等）面积800亩；五是推广甘蔗生产机械化1200亩，甘蔗“三高”示范片建设500亩；六是扩大甘蔗套种西瓜面积1万亩，套种面积总数达2.5万亩以上。
二、以棚户区改造项目为契机，全面加快城镇化建设。
一是继续服务好棚户区改造项目一期、二期工程的收尾工作务虚会发言材料务虚会发言材料。二是扎实做好棚户区保障房的搬迁、入住规划，对回迁后闲置的'土地，尤其是集镇的50亩土地，引入市场机制，争取引进1—2个房地产开发项目，对矿区土地进行整体盘活开发。三是完善集镇路网工程建设。借助棚户区改造基础设施建设项目资金，规划和建设加油站——镇中、中心校——政府、派出所——中心卫生院等3条市政道路，完善集镇进出路网。四是抓好旧市场搬迁，同时尽快启动商贸城二期，使棚户区改造与东罗商贸城连接，拉大集镇框架，形成新城区。五是借棚户区居民往集镇安置的有利时机，推进土地增减挂钩项目，力争再规划立项300—500亩的棚户区用于复垦，为全县的项目争取更多的用地指标六是抓好污水处理，改造集镇水网，目前已做好前期准备工作，争取年内开工建设污水处理厂。
三、扎实开展清洁乡村工作。
一是继续加大宣传力度，营造浓厚氛围，达到家喻户晓，让群众自觉参与到活动中来；二是继续落实保洁收费，建立保洁长效机制，力争全部村屯都配有2—3名保洁员；三是加大清洁水源工作力度，配合县有关部门做好客兰水库整治工作；四是做好新垃圾场规划选址和建设工作，争取垃圾场上半年得以投入使用；五是做好“绿化、亮化、硬化”三化工作，每个村打造一个“三化”示范点。六是督促各村屯坚持每月逢5进行集体大扫除活动，促使清洁乡村活动形成长效机制。
四、坚持机制创新，狠抓党建工作
一是以屯级规范化建设为契机，通过“一事一议”奖补项目及群众筹集资金，合理规划高标准建设文体活动中心大楼和灯光球场、文化舞台，打造岑凡村、东斗村、厚寨村沿西长至渠黎县道党建带务虚会发言材料演讲培训。目前岑凡村篮球场、文化舞台已完成建设，办公楼已完成主体建设正在装修；东斗村的村委办公楼、文化舞台、球场正在施工当中。二是做好党员培养入党积极分子，条件已成熟吸收为预备党员，同时认真做好党费收缴工作。
五、统筹做好其他各项工作。
筹措资金，实施社保、卫生、教育、文化、计生等为民办实事工程，继续抓好安全生产、社会稳定工作，完成县委、县政府下达的各项工作任务，促进全面、持续、协调发展。
统计工作务虚会汇报 5
下面我就北xx邮政局20xx年的工作及明年的发展计划向各位领导做一下汇报。
北xx邮政局现有员工8人，其中支局长一人，理财经理一人，营业员四人，投递员两名。服务范围包括北xx村在内原有的北xx镇16个行政村。
为了更好地服务广大的群众，近年来邮政业务种类逐年增加。现在我们主要的业务有邮政储蓄，基金保险理财，电子商务，农资酒水分销，报刊订阅，集邮函件等。
20xx年1-10月份通过全体员工的努力，我们北xx邮政局的业务收入已经超出了计划的三个百分点，名列全区前列，各项业务均衡发展。
进入20xx年以来，我局积极响应中央一号文件鼓励邮政企业服务三农的精神，在服务辖区村庄内建设三农站，便民站，助农取款点，为广大群众提供便捷的服务。老百姓从我们三农站购买农资更加放心。因为我们所经营的农资品种，都是我们邮政集团公司统签的项目，项目签订之前都要进行严格的审批，并对所有品种不定期抽查，保证让老百姓用到优质的农资产品。截止目前我们已经销售农资300多吨。通过郭庄、五福裕、邀兔等村的使用，得到了广大村民的认可，特别是五福裕村在用了我们的农资之后，产量、品质都有了大幅度的提升，储存时间从原来的春节前后延长到次年六月份左右，给村民带来更大的收益。
我们成立的便民服务站解决了群众交纳电费，电话费的问题让老百姓不出村就可体验到，联通，电信，移动，电费一站交清的优质服务，并且可以购买飞机票，火车票等。
我们新建的助农取款点，更是解决了群众到我们网点办业务路途遥远，交通不便的问题。村民可以在村里直接通过取款点办理小额存取款业务。
目前我们通过整合，把三站合一，这样群众就可以通过我们的综合平台做到刷卡缴费，刷卡消费。现在我局已经建成综合平台12处，方便了群众，得到了老百姓的一致好评。我们后期还会继续将这项业务进行推广，让更多的群众享受的我们邮政给他们带来的.便捷。
以上工作的顺利开展离不开镇党委政府领导的关心和帮助。在此我代表我们北xx邮政局全体员工向政党委政府领导表示深深地感谢。20xx年的工作即将结束，对20xx年的工作我们做了以下的工作安排，首先在原有的便民综合平台的基础上，把我们服务的范围内的所有村庄全覆盖。3000人以上的村庄建设2处，配合镇党委打造有机农业强镇的目标，积极与市局沟通，在原有农资基础上新增碧野有机肥等多个品种。
大力发展储蓄助力地方经济，提高员工服务水平。确保通信质量为群众提供更加优质的便民服务。
统计工作务虚会汇报 6
时已年初，今天我们在这里召开安监工作务虚会议，我觉得这个会议开得十分及时，非常必要。能够让我们正确认清安全生产形势，坚定信心、凝心聚力、奋力拼搏，为全面开创我县安全生产工作新局面做好铺垫。
20xx年以来，我局以科学发展观为统领，紧紧围绕市委、市政府的工作要求，进一步理清工作思路，坚持围绕中心，服务大局，全面深入贯彻落实市委、市政府《关于进一步加强安全生产工作的意见》，认真履行综合监管工作职责，努力促进安全生产形势的稳定好转，连续六年保持三项指标零增长，连续两年成功遏制较大以上安全生产事故的发生。
一、同心同德，营造机关和谐大家庭
和谐与发展是当今中国面临的两大主题。**和谐社会，应该是民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会。回看今天的单位建设仍然需要一个和谐的发展环境。因为，和谐单位的构建，对于我们每一个人都很重要，它不仅是外部工作环境的良好发展，还反应出人与人之间，人与集体之间、集体与集体之间的和睦、融洽氛围以及团结互助、积极向上的精髓风貌。为此，我安监局要充分调动和发挥广大干部职工的积极性，我们应该努力采取措施构建一个和谐、向上、温暖的工作氛围，让员工感到如同在大家庭、大集体里面。这样，全心全意地为这个“家”付出，努力。那么，我们应该怎样做，才能构建好安监局这个大家庭呢？我想应从以下三方面做起：
（一）、更新思想认识，树立团队精神
在一个单位里面，大家都是从四面八方走到一起，组成一个工作团队，应该说这是事业的需要，也是大家的一种缘分。大家能够成为同事，成为朋友，是很不容易的，如果彼此不珍惜、不团结、不和谐，那我们的工作得不到有效的发展。即使能够往前走，都行不了多远。因此，平日里大家应经常交流沟通，谈谈工作、生活中的问题，增强彼此感情、消除隔阂，也有利于大家搞好团结。
有人说,“思想是行动的先导”。大家应更新观念，树立大局意识，把我局作为一个扬帆远洋在安监海洋上的大轮船。轮船如何迎风起航，除了适宜的天气，更重要的是满船船员的共同努力。全体人员要立足自身岗位，加强对团结协作、共同奋进的理解，从思想层面上做好工作，更新观念，不能一味只顾自己，不顾团队，只求无过，完成任务，要克服这些消极懈怠的思想。
（二）、认认真真做事，树立“齐家”做事的理念
平时，有的同志做事就是拈轻怕重，不喜欢吃苦。对自己的事是马马虎虎、应付了事，这种工作态度是最要不得的。还有的同志是只专注于自己的工作，其它事情与己无关，因为，事不关己高高挂起，别人的事莫法管，也不好管，干脆，什么都不管不问。这样，我们的大集体是貌和神离，表面大家一团和气，实则各顾各的，心里都有一把小算盘。“一个巴掌拍不响”，没错，我们单位不是靠一两个人的努力就能取得进步和发展的。它是需要在座的各位同志团结一心，共同完成的。
那么，如何改掉这些坏毛病？为今后更好开展工作做好铺垫。首先，工作上大家要多换位思考，各自都有各自的分工，有各自的位置。部门领导要带头做好自己的工作，做到率先垂范，以身作则。遇到问题，多倾听群众的意见，积极吸收采纳有用的意见。领导之间遇事也要好好商量，出现分歧，也可以共同探讨，相互支持理解，以单位大局为重，参考大家的意见，通过民主表决，达成解决问题的共识。我想，领导开好头了，对下面的员工也是一个督促和表率作用。再给员工作工作，提高他们的思想意识，树立“齐家”共事的理念。通过一定时间，大家一定能体会到心往一处想，劲往一处使的好处，体会到大家庭的繁荣发展，温暖到每个人心里面。
二、团结互助、真正形成和谐大家庭
家庭成员之间应该互相关心、互相帮助，多给别人一份理解、一份宽容，“投之以桃，报之以李”；少一些计较，少一些抱怨，真正把自己当作这个大家庭的一分子，不断增强集体荣誉感，把个人的进步和集体的荣辱很好的结合起来。既要协调好个人与其他成员的关系，又要协调好个人与集体利益的关系。
平时，要互相尊重，尊老爱幼，互相提携。别人遇到困难，要多伸援助之手；遇到矛盾，要静下心来仔细分析，想想自己的考虑是否周到，别人说的是否在理。大家一起心平气和的交流，各抒己见，不仅可以更好地促进工作开展，还能增强彼此间的信任感和友情。
三、发扬“齐家”精神，争创一流业绩
（一）、用“齐家”的责任，做好本职工作
因此，要继续加强干部队伍建设工作。老干部、中层干部，不能思想固化，要与时俱进，开拓视野，办事情要多听听群众的意见，做到有主见、有想法。年轻干部要敢想、敢做，不能存在畏难情绪，平时要多积累工作经验，向身边的老同志请教，自身的办事能力和业务技能也要不断加强培养。毕竟，今后的工作重担还是得落到你们年轻的一代。要进一步整顿干部思想作风，培养他们对工作高度负责的态度，避免抓工作，抓不到点子上，遇到困难，畏首畏尾，动力不足，甚至打退堂鼓等。领导班子要通过互帮互带，形成有效的共管机制。由经验丰富的老同志，指导新同志；理论和实际要结合，不能说一套做一套。另外，不能搞教条主义，应实行民主集中制，发挥团队的力量，共同解决遇到的实际问题。
（二）、用“齐家”的责任，做好协作工作
前面说过了，我们安监局犹如一个大家庭，其中每一个家庭成员都有他自身的职责。只不过一些成员起领导作用，负主要责任，就像家里的长辈，另一些成员主要起到共同合作的作用，像家里的晚辈，听从长辈的教导。他们之间的作用都很重要，只不过是分工不同。在实际工作中，我们各部门，各人员也要加强协作工作，共同围绕安全监察这个主题开展工作。
一是局党组班子成员，要围绕局的党建工作，端正工作作风，提高领导班子和工作人员的党性，发挥他们的'先锋模范作用。二是中层干部要围绕安监工作，部署好各项工作，包括落实安全工作的各项措施，突出重点，加强对隐患排查的治理工作，加大对安全工作的教育宣传工作等。三是老干部要多在工作中创新工作思路，多学习新的知识，汲取时代的养分，要做到与时俱进，不能固步自封，停滞不前。四是年轻干部要不畏困难，要多学习，向身边的人学习，积累工作经验，而且，你们人年轻，学东西也很快，思维活跃，与老干部配合起来，就能够取长补短，共同进步。但是，现在的很多年轻人都比较怕苦，也怕得罪人，这是要不得的。“初生牛犊不怕虎”，你们就该好好学学这样的精神。
（三）、用“齐家”的责任，实现创新争优
创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个单位永葆生机活力的源泉。全体员工在担起“齐家”的责任时，还要树立全新的思想理念。面对当今安全生产监管工作出现的新问题、新现象、新环境，要如何完成历史赋予我们的重大使命。我们必须与时俱进、创先争优，不断增强创新意识和创新能力。要积极开展创先争优工作，激发大家的工作积极性，形成“比、学、带、帮、超”的工作学习氛围。要在实践工作中，不断解放思想、实事求是、开拓进取，用新的工作方法方式来积极解决工作中存在的新问题。
最后，我希望，经过这次务虚会后，大家都能够有所收获，思想上有所提高。今后，每一个员工都积极行动起来，用积极向上、奋发向前的工作精神，和大家一道携手共同开创美好的“和谐家园”。
统计工作务虚会汇报 7
一、20xx年工作取得的成绩和特色工作
20xx年，财务部紧紧围绕公司年度重点工作任务及省、市公司年度财务工作重点，全面推进财务集约化工作，实现财务管控系统成功上线应用。主要工作如下：
1、开展供电所发票清查回收工作，对以前年度的旧欠电费发票进行了清理，制订下发了《凤阳供电公司供电所发票管理办法》，进一步规范供电所发票管理；
2、在供电所全面推行财务信息管理系统及物资管理系统，统一供电所管理模式，实现供电所财务、物资的集约化管理。
3、积极推进标准作业成本试点工作，召开作业成本工作会议，组织生产部、修试工区学习相关定额以及预、决算模板，明确每个阶段的责任人员，确保作业成本试点工作顺利完成。
4、通过实施月度进账计划管控，提升成本费用进账率，加快项目转资；根据经营情况变化，及时组织有关部门开展经营指标预测、分析，确保公司关键指标的可控、再控。
5、在预算管理工作中，按月对预算执行情况进行分析、反馈；修订预算管理及考核办法，严格预算管理考核，确保预算刚性。组织业务部门完成财务管控系统中20xx年预算调整及20xx年预算编制工作，初步实现了预算管理向业务部门延伸。
二、存在的问题
1、在预算管理中仍存在业务预算编制不准确、预算调整比例大等问题。尤其是财务管控系统中资金预算模块的`上线启用，对业务部门的预算管控能力提出了更高的要求。
2、资产管理工作距全寿命周期资产管理还存在差距，业务部门未能有效利用SAP系统对设备进行管理，导致部分资产账实不符。
三、解决措施
1、通过对业务部门进行预算管理培训，提升业务部门的预算管控能力。建议修订经济责任制考核办法，考虑业务部门预算管控难度系数，同时严格预算考核，充分调动业务部门的预算管理积极性。
2、由财务部牵头，组织业务部门开展资产清查工作，及时根据盘点结果对SAP系统中的设备进行维护，确保账实相符。
四、20xx年工作思路
20xx年财务工作以财务集约化、信息化深化应用为契机，围绕公司20xx年工作思路，争取在指标管控、预算、资金、资产、供电所管理方面实现新的突破。
1、在指标管控方面，认真研读国一流考核细则，确保公司指标符合国一流要求；运用趋势分析法，定期组织开展指标分析、预测工作，为公司决策提供依据。
2、在预算管理方面，以财务管控系统为平台，继续做好年度资本性支出、成本、农维费等项目预算的管控工作，以年度预算为基础，实施月度进账计划管控，确保成本费用进账均衡性。以“拖延加倍法”为原则，修订预算管理考核办法，加大预算考核力度。
3、在资金管理方面，以SG186营销系统为平台，实现供电所电费统一核算；撤销供电所电费账户，统一开设电费集中账户，实现供电所资金集中管理。加强公司月度现金预算管控，按省公司统一部署，对业务部门现金预算的编报进行考核，逐步实现由按月控制到按旬、日控制。
4、在资产管理方面，按SAP系统中流程规定，重新修订相关制度，明确业务部门资产管理职责；开展固定资产资产清查工作，对ERP系统中设备资产进行清理，防止系统上线后资产管理工作前清后乱，确保资产账、卡、物一致。
5、加强对ERP系统财务关键指标的分析，通过改变业务报销流程等控制方法，确保集成业务凭证比例、项目转资率等财务指标均高于省均值。
6、在供电所管理方面，实现供电所财务信息系统单轨运行；加强对后备核算员的培训力度，开展供电所核算员岗位竞聘；组建供电所会计核算中心，实现以两个“中心”（电费管理中心、会计核算中心）为主体的供电所财务管理新模式。
统计工作务虚会汇报 8
一、会议概况
本次统计工作务虚会于xx召开，旨在回顾过去一年的统计工作情况，分析存在的问题与挑战，探讨未来的发展方向与改进措施。会议由xx主持，参会人员包括参会人员名单，如各部门统计负责人、数据分析师等。
二、工作回顾
数据收集与整理
完成了各项统计数据的收集与整理工作，包括销售数据、生产数据、市场调研数据等。
建立了数据管理系统/平台，实现了数据的统一存储与管理，提高了数据查询与利用效率。
数据分析与报告
完成了季度销售分析报告、市场调研报告等的编制，为管理层提供了决策支持。
通过数据分析，发现了如销售下滑、市场份额变化等，并提出了相应的建议与措施。
团队协作与培训
加强了与其他部门的沟通与协作，确保数据的准确性和及时性。
组织了数据分析技能培训、统计软件使用培训等，提升了团队的专业能力。
三、存在问题与挑战
数据质量问题
部分数据来源不明确，存在数据错误或遗漏的情况。
数据更新不及时，影响了分析的准确性和时效性。
分析方法与工具
当前使用的分析方法较为传统，难以应对复杂多变的市场环境。
统计软件的使用不够熟练，影响了数据分析的效率与深度。
团队协作与沟通
部门间数据共享机制不完善，导致数据获取困难。
团队内部沟通不畅，影响了工作进度和效率。
四、未来发展方向与改进措施
提升数据质量
明确数据来源，建立数据审核机制，确保数据的准确性和完整性。
加强数据更新与维护，提高数据的`时效性和可用性。
优化分析方法与工具
引入先进的数据分析方法和模型，如机器学习、大数据分析等，提升分析能力和准确性。
加强统计软件的学习与培训，提高团队的专业技能水平。
加强团队协作与沟通
建立完善的数据共享机制，促进部门间的数据交流与合作。
加强团队内部沟通，定期召开工作例会，分享工作经验与心得，提高工作效率。
推动数字化转型
积极探索数字化转型路径，利用云计算、大数据等技术手段，提升统计工作的智能化水平。
构建数据可视化平台，为管理层提供更直观、更便捷的数据展示与分析工具。
五、总结与展望
本次统计工作务虚会为我们提供了一个交流与学习的平台，让我们深刻认识到了当前统计工作存在的问题与挑战，也为我们指明了未来的发展方向与改进措施。我们将以此为契机，不断提升数据质量和分析能力，加强团队协作与沟通，推动统计工作的数字化转型与智能化发展，为公司的发展贡献更大的力量。
统计工作务虚会汇报 9
2月26日上午，管理发展务虚会在市局三楼会议室召开，局领导、各部室、各专业公司、部分管理人员参加了会议。首先，贾局长带领大家一起学习了刘安东总经理在全国邮政工作会议上的报告。参会人员结合本单位实际对全局教育培训、20xx年如何开展工作以及支撑经营发展的具体措施等问题进行了深度讨论，提出了新的发展思路，局领导就讨论问题提出新的要求。现将会议主要内容纪要如下：
一、教育培训方面
1、强化新沂邮政培训的系统性。以徐州编写的《徐州邮政教育培训大纲》（以下简称《大纲》）为蓝本，针对不同管理人员、支局长、营业员、投递员，制定详细的培训计划，为包括新进员工在内的全体员工提供系统化的'培训。培训内容涵盖业务知识，管理素质、营销技能、操作服务技能提升，礼仪，安全等全方位内容。（牵头单位：综合部，协助单位：市场部和视察室）
2、培训方式：加大局内训师的培养力度。针对管理和营销、礼仪方面的知识，可以外请老师授课或者购买光盘进行教学。同时，还要充分利用网点联网视频信息发布系统和网点视频会议系统进行员工培训，提高培训效率。
3、建立“培训考核机制”，强化培训后评估工作，以培训考核机制的建立，提高培训效果，并在员工中形成“温故而知新”的良好氛围。
4、鼓励员工参与社会、政府组织的培训活动，取得相应的证书，并以此提高员工素质。
二、支撑经营发展方面
1、各单位要结合本单位实际，按照各自讨论发言的内容，思考支撑经营发展的措施和办法，各专业提出经营发展需求，由市场部扎口形成全局的20xx年经营发展工作计划印发（3月10日前完成）
2、各对外窗口员工要规范着装。要准备营业、投递等工种备用服装，确保新进员工的服装统一性。视察室要根据实际情况，制定强制性着装规范，全面提升邮政服务形象。
3、改善网点卫生环境，提升服务能力。当前，部分网点卫生环境较差，视察室要加强这方面的督导和检查，对环境卫生作为一项检查内容，进一步改善客户用邮环境，提升服务能力。
4、统筹考虑投递段道，确保报刊、邮件传递时限。要通过优化内部作业流程和段道整合，彻底解决部分报刊、邮件传递时限等问题。（责任单位：视察室、报刊中心）
5、研究制定营销员业绩考核办法，通过合理处理专职营销员岗级和营销业绩的关系，最大限度地调动营销员发展积极性。（责任单位：市场部，完成时限：3月中旬）
三、发展方面
1、认真调研市场，针对目前储蓄下滑和保险发展缓慢的局面，制定切实可行的促进业务发展的方案。（责任单位：市场部、金融局，完成时限：3月10日前）
2、落实突破分销战略。出台分销业务年度发展办法，内部人员合理分工，明确职责，确定待遇。（责任单位：分销中心、市场部，完成时限：3月中旬）
3、实施函件崛起战略。利用现有资源开发户外媒体，制造新的增长点。抓住商机，与外部联动，做大商业信函规模。人员合理分工，明确职责和任务，完善内部管理。（责任部门：函件局）
4、电子商务规范做好手机短信业务，打造“票务专家”品牌，做好天翼手机销售放号工作。创新思路，做好“自由一族”市场开发。（责任单位：电子商务中心）
5、发行专业将报刊业务发展常态化，切实抓好补收续订工作，公关重点项目，做好品牌+发展。同时，要做好新老小区信报箱建设工作。（责任单位：报刊中心）
6、“四抓”做好集邮业务上规模。一抓节日营销。特别是中秋和春节两个节日旺季，积极组织货源，做好节日邮礼品的销售工作。二抓活动。平时注重各类信息的搜集，及时了解地方各类活动，寻找切入点，发展集邮业务。三抓合作。主动与合作单位沟通，了解对方的需求，提供合适的集邮产品，深入开展合作。四抓开发。认真组织调研地方和各乡镇市场，“无事生非”，寻找契机，做好邮册、年册等产品的开发工作。（责任单位：集邮中心、市场部）
7、强化经营管理，做好各类欠费回收和总量控制工作。严格按照欠费管理办法，催缴各类新老欠费。（责任单位：各专业、市场部、计财）
四、管理建设方面
1、切实抓好日常管理工作。严肃工作纪律，定期进行检查并予以考评。（责任单位：综合部）
2、本着降本增效的原则，厉行节约。制定车辆、油耗、水电费、通信费管理办法，切实加强各个环节的成本费用控制。（责任单位：运保部、综合部，完成时限：3月10日前）
3、加快工程建设，完善各类相关手续，确保工程施工安全和工程质量。（责任单位：运保部）
4、全局各经营单位开展好“邮政超常规发展，我能贡献什么”大讨论活动，各尽所能，各司其职，为全局大发展献计献策。
5、成立督办中心，制定督办管理办法，切实提高执行力。（责任单位：综合部、市场部、视察室）
6、关心职工，构建和谐企业。相关单位要大胆管理，有关单位密切配合，切实维护全局的稳定。做实“五小建设”工程，为一线员工谋福利，开展好“三关爱”活动，及时做好困难员工补助发放工作。
7、做好外部宣传，树立良好的企业形象。发挥我局宣传报道的优势，在做好系统内宣传报道的同时，积极踊跃向地方媒体投稿，利用《邮政视窗》栏目，与电视媒体经常性沟通，及时宣传我局发生的具有一定社会关联度的信息，提升新沂邮政企业形象。
统计工作务虚会汇报 10
时光荏苒，20xx年已接近尾声，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和耐心指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成绩，但也存在了很多不足的地方。
工作方面，认真完成领导安排的各项任务，并将档案资料做成电子资料存档。并努力学习安全资料的制作，希望能更好的完成年终安全资料的汇编。金宇资质齐备之后，积极参与招投标，在与同事的努力下，完成一次中标任务。同时，每月每季度都准时的完成建工局要求的报表，为金宇能升为二级企业而努力。此外，已按公司要求，完成论文一篇、QC成果一篇。
学习方面，参加了多次培训和考试。
5月份，参加了由江苏省住房和城乡建设厅组织的资料员考试，并顺利通过。达到了集团总部要求的七大员双证要求。
6月份，参加了建筑业统计员考试，并顺利通过。8月份，参加了江苏省安全生产标准化管理资料培训。9月份，参加了住宅工程质量分户验收培训，培训中对新标准、新要求有了全面的认识。
10月份，参加了安全员继续教育。11月份，参加了建筑业统计培训。
学习的过程是一个充实的过程，考试和培训是将自己所学的知识系统化、全面化的过程。新的一年我计划参加江苏省造价员中级考试。
在领导及同事们的'帮助指导下，通过自身的努力，个人的工作能力、工作方法和与他人的沟通能力上都得到进一步提高。同时也存在着很多的不足之处。很多事情的处理上不够独立，经验不够，工作上还不够积极主动，学习上还缺乏一点吃苦精神。
在做好本职工作的同时，我将从以下几个方面来提升自己的个人能力：思想上严格要求自己，严格遵守公司的各项规章制度，时刻以公司利益为重。工作不论大小，认真对待，尽自己的最大努力去完成每一项任务，不断积累工作经验。同时注重与领导、同事之间的交流，同大家一起创造融洽、积极向上的工作氛围。
统计工作务虚会汇报 11
20xx年元月10日，在县委经济工作务虚会后，我局迅速召开了工作务虚会，局班子成员及局二级机构负责人参加了会议。会议传达了县委经济工作务虚会的主要精神，总结了20xx年工作成绩和经验，研究了20xx年各项工作，现将会议研究的主要事项纪要如下：
一、20xx年工作成绩
(一)招商引资有新的飞跃。一是加快了大项目、好项目引进。全年引进千万元以上的.项目达25个，年度考核位居省、市先进行列。二是工作职能进一步加强。切实在项目引进协调中起到总牵头服务作用，全程参与了招商优惠政策的制订。三是招商氛围日渐升温。“三个挂钩”措施得到了全面落实，招商项目责任制在各单位受到了高度重视。
(二)商贸流通有新的进展。全力确保了成品油供应;推进了万村千乡市场工程;启动了酒管试点工作;筹备了家电下乡推广工作;集中整治了铁丝塘等乡镇报废汽车市场。
(三)市场建设有新的成效。建成了新县城建新农贸市场，启动了新县城兴源农副产品批发市场、栗托市场的建设。对乡镇农贸市场进行了改造提质，集中力量对脏、乱、差现象进行了整治。
(四)定点屠宰有新的亮点。重点抓好“扩面推行，规范管理，价格调控，协调服务，税费征缴”，新发展柞市定点屠宰;试点推行用肉单位使用放心肉;在省厅争取了肉品无害化处理项目。
(五)跑项争资有新的突破。争取了肉品无害化处理项目、外贸企业发展等一批项目资金，信福工程申报有了较大进展。
(六)工作形象有新的提升。加强了内部管理，完善了相关的管理制度，机关干部作风建设得了加强。
二、20xx年工作安排
20xx年，我们将继续围绕“突出抓好招商引资，努力激活商贸流通，加快建设城乡市场，稳妥推行定点屠宰，积极落实跑项争资，全面提升工作形象”工作方针，不提新思路，务求抓落实。
(一)突出抓好招商引资。一是抓项目责任落实。二是抓项目服务优化，积极制定项目手续报批操作规程。三是抓好驻珠三角招商联络处的上门招商。
(二)努力激活商贸流通。一是抓商业网点修编。二是抓报废汽车回收点申报设立。三是抓万村千乡工程配送中心建设。
(三)加快建设城乡市场。一方面，对乡镇农贸市场进行改造提质;另一方面，加快县城农贸市场和专业市场建设，努力做旺县城。
(四)稳妥推行定点屠宰。一是规范税费解缴。二是争取设立县城机械化屠场。三是在花桥等乡镇推行定点屠宰工作。
(五)积极落实跑项争资。根据国家商务部、省商务厅的项目政策，我们将重点盯住信福工程、配送中心、机械化屠场等三个项目跑项争资。
(六)全面提升工作形象。加强机关作风建设，树立衡南商务良好形象，重点在三个方面下功夫：一是抓制度落实;二是抓业务学习;三是抓作风转变。
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