现在位置:范文先生网>报告总结>半年总结>上半年工作总结

上半年工作总结

时间:2022-08-15 08:46:41 半年总结 我要投稿

【必备】上半年工作总结3篇

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,不如立即行动起来写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是小编帮大家整理的上半年工作总结3篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【必备】上半年工作总结3篇

上半年工作总结 篇1

  20xx年上半年,在公司的正确领导下,在各兄弟部门的配合下,我计划部认真执行公司的工作方针与工作措施,认真努力工作,较好地完成工作任务,但是也存在着一些问题。为了更好地工作,完成公司全年目标工作任务,为了以后的工作更好地开展,特总结上半年工作,并提出下半年工作思路:

  一、20xx年上半年工作总结

  我计划部门是公司的核心部分,是公司执行运作各部门之间联系的纽带,上接洽于营业部订单指令,中间接技术部单耗资料、传达生产采购计划指令,及时跟踪检核各环节执行情况,并将信息反馈到公司和有关部门,对发现相关问题及时调节,确保生产顺利开展。20xx年上半年,我计划部门工作是认真的,取得一定成绩,但也存在一些问题,主要问题如下:

  1.订单接单

  公司的第一单***人订单**万套(件),按产能核算,整个生产线足有1至3个月份的生产量,在没有考虑到**人会翻单的情况下,公司领导也很担心4月份生产会有不饱和的状态,将**的**万件订单已订。没料到**年12月26日品牌管理中心召开关于翻单和新增订单紧急会议,于元月6日正式下达**万套(件)订单,由于下单时期较晚,计划部不停地催促上线部门的相关资料,计划部仅用了一天的时间将采购面料下达,因为这些追单又是整个生产线的1个月生产量,如果原料组织不及时的话,交期也就得不到保障。

  当时由于我调到计划部工作时间不久,前期对外贸订单了解的不够全面,在元月23日又收到外贸订单2月至5月中旬交货的产品**万套(件)左右,经工时核实后订单量已大于生产产能。计划部向公司领导汇报此情况,建议必须请求外协协助来完成。经领导批准后,计划部清理了相应的产品,请求采购部找外协加工厂,由于各种原因外协产品未能完成。2月至5月的.订单如果在没有任何阻碍的情况下,必须按每天的(8小时/天)130%时间才能完成任务。

  2.面辅料采购计划的下达

  计划员接到技术部提供的单耗资料必须要自己进行消化,包括对衣服的基本工艺,面辅料有粗略的印象。并经常将库存的面辅料信息提供给技术部,建议利用现有的价廉物美资源给客人批复,这样即可减少打样费用也能节省打样周期,必须在第一时间内将采购计划下达。

  3.面辅料采购

  一是品牌管理中心对面辅料确认过程较缓慢,如确认的工作人员出差,没有及时委托给他人代确认,以至确认时间延长,有时甚至达到一个星期左右。

  二是技术部有些单耗不准确,生产过程辅料控制不严格,产生部分面辅料有多数的、少数的需配套增补数现象,增加采购的工作压力,这也是导致面料交期拖延的一个方面。**新增单的部分辅料回货较晚,是因为春节前几天下计划,采购部回复供应商放假了,年后安排。

  年后计划员每天催促采购员对标样,采购员总是忙,拖了N天后开始打样,有部分辅料一直不能确认,打了N次总是难以达到要求,由于各种因素造成回货特别的晚。

  4.版样制作过程

  计划部给技术部编排的版样交期也未能按时完成任务。虽然交期未能达到要求,但**这边的版师每天都在加班加点的工作,计划部也将所有服务工作做到更好,从而让技术部提高工作效率。

  5.计划编排

  计划部根据订单计划的数量、生产产能及采购部回复的物料交期进行编排产品交期,计划部对月度生产计划与车间分配款式及订单数量可行性还是较符合实际。由于种种原因,面辅料未能如期到位,版样也没按计划部排期完成,导致订单交期同时也不能按期交货,客户也对公司失去信任,一次又一次要求计划部编排交期,(先后排了四次交期)。

  6.计划跟踪与检核及生产执行过程

  跟踪与检核从两个方面来进行,一方面对现场进行跟踪分析,另一方面是根据系统数据进行跟踪,对跟踪的结果不定时反馈到相关部门及车间。计划部是检查生产计划执行情况,掌握生产动态,及时采取必要的调整措施,并根据生产需要,合理调配生产资源,保证各生产环节能顺利的进行生产。

  二、20xx年下半年工作思路

  1.勤奋学习,提高思想认识

  我计划部人员平日忙于工作,业务学习钻研不够。下半年要加强学习,学习公司各项管理规定、工作纪律与业务知识技能,提高思想认识与业务知识,提高工作本领,围绕公司工作任务与工作要求切实做好各项工作并提高工作效率。

  2.健全完善各项制度,扩展各项业务

  我计划部要健全完善部内各项制度,做到以制度管人,建立创新发展的工作机制。同时落实岗位责任。为抓好工作,促进发展,我计划部要按照工作项目、工作概述、工作标准和所需知识技能等四方面内容,制定岗位责任,落实到人,做到每个人都有岗位职责,每件工作、每项事情都有人管、有人抓,确保不影响公司的各项工作,力争把工作做完做好。

  3.加强部门配合,促进工作发展。我计划部要针对上半年存在的问题,下半年切实加强部门配合,促进工作发展。

  4.强化工作创新

  我计划部工作领域广泛、内容丰富、任务繁重,要做好工作,创造经济效益,必须强化工作创新。我计划部在下半年要多想办法,改进工作方法,要有创新工作思路,要有创新工作方法,去做好各项计划工作,争取做出成绩,取得良好效果。

  上半年已经过去了,我计划部要认真总结取得的工作成绩,要认真分析工作中存在的问题,在总结分析的基础上,切实提高计划部的工作效率与工作质量。下半年,我计划部要增强工作信心,增强工作干劲,围绕公司目标工作任务,抓好部门协调与配合,努力把工作做好,争取在年终时,以优异的工作成绩向公司汇报。

上半年工作总结 篇2

  下半年工作安排

  部门:安全检查科

  部门负责人:___________

  主管矿领导:___________

  上半年工作总结暨下半年工作安排

  20xx年上半年,我科围绕年初全矿制定的安全工作安排,严格执行各项安全管理规章制度,以矿井安全质量标准化为基础工作,加强现场安全监管,狠反“三违”、“三惯”不间断,及时督促基层队整改落实各类问题和隐患,安全生产保持了平稳的发展态势。为更加有效的抓好下半年安全生产工作,确保全矿生产经营工作顺利进行,现将我部门上半年工作总结及下半年工作打算汇报如下:

  一、主要工作

  (一)安全指标完成情况

  20xx年,我矿计划生产原煤135万吨,掘进总进尺4561米。截至6月25日,矿井共生产原煤80.72万吨,掘进总进尺2363米,安全质量标准化保持了一级标准。发生一起轻伤人身事故。

  (二)具体工作完成情况

  一是抓了全矿安全生产目标责任书的签订,确保各级安全生产责任制落实到位。

  二是组织召开安全办公会议18次,认真贯彻落实上级有关安全生产的'文件及会议精神,及时研究解决安全生产中出现的各类问题,并督促基层各队组织职工认真贯彻学习。

  三是突出37220-2综放工作面的安装、初采初放、正常回

  采等重点工程的现场安全管理。严格落实各项安全技术措施、操作规程,加强作业现场危险源辨识及安全风险防控,进一步提高和促进了工作面上下出口顶板管理、“一通三防”以及35119-1工作面上、下顺槽掘进和875机轨中巷掘进期间的安全管理水平。

  四是抓了矿井提升运输方面的安全管理,安排机电运输安检员配合机电动力科开展了机电运输系统各类专项整治活动。

  五是抓了矿井“一通三防”方面的安全管理工作。主要针对两个生产工作面的气体监测治理工作,要求安检员每班加强现场安全隐患的排查和治理工作。

  六是抓了新工人现场实践培训、师带徒合同签定及职工安全培训工作的督导落实。

  七是联合精细化考核办公室对基层队班前会召开做了统一规范,提高了班前会质量。

  八是贯彻落实了“双七条”有关规定和按照《煤矿安全质量标准化基本要求和评分办法》展开了安全隐患“自查自纠”工作。开展了“冬春百日安全活动”、““三基”建设巩固年、“反三违、破三惯、保安全专项整治活动”、“安全生产月”等主题实践活动,组织职工对本职岗位习惯性违章进行了自查自识,对所述岗位的各类三违界定有了清晰的认识,并借助事故案例警示教育活动、自救器使用演练等提高了职工珍惜生命、确保安全的意识。

  九是每周一、四以及每月底按规定及时向集团公司安监部汇报矿井安全生产动态信息。

  十是及时协调组织,完成了上级部门各项安全检查的迎检工作。

  (三)安全隐患排查整改落实、“三违”行为处理情况

  认真落实矿、科、队、班组、个人五级隐患排查制度,实现隐患排查整改闭环管理。上半年截至6月26日,上级部门来我矿检查16次,共查出问题和隐患121条。矿组织检查21次,共查出问题和隐患1023条,下发安全隐患通知书10次。查出问题和隐患已全部落实整改,经各专业组排查,矿井无重大安全生产隐患。同时,加大了三违查处力度,截至6月26日共下发安全通报20期,查处“三违”8起17人次,“三违”罚款20700元。

  二、存在的问题和不足

  一是安检员管理弊病多,多数安检员本身对“三违”界定范围认识模糊,“老好人”思想严重,提前下班、岗位职责履行不力等现象屡禁不止。

  二是对基层队内业检查不全面,资料收集、整理工作督导不力。

  三是安全隐患排查治理工作现场复查开展不力,趋于形式化,部分问题未能及时在现场督促整改落实。

  四是对各队新工人、转岗职工等队内培训工作疏于日常检

  查和管理。

  五是对班组长、副队长现场落实安全责任监督管理不力。

  三、下半年工作思路

  一是认真学习并落实好上级安全生产方面的文件和会议精神,严抓细管,确保各项制度措施落实到位,圆满完成年度各项安全生产指标。

  二是抓好各级安全责任制的落实工作,强化监督检查、现场安全管理,特别是班组长、副队长现场安全责任落实,加大隐患排查整改督查力度,严厉打击违章冒险蛮干等不良行为,确保安全生产。

  三是认真对照《煤矿安全质量标准化基本要求和评分办法》,进一步促进安全基础管理工作精细化、规范化、标准化,全面提升安全质量标准化管理水平。

  四是制定《安全检查科安检员管理制度》,主抓安检员日常管理,加强安检员对规程措施、规章制度的学习,提高现场制止、处理违章违纪行为的意识和能力,充分发挥安检员在矿井生产过程中的安全检查、监管职责。

  五是抓好安全重点工程和薄弱环节的安全管理。重点抓好37220-2急倾斜综放面注氮防灭火、上下隅角瓦斯、工作面和回风顺槽防尘、工作面上下出口顶板、工作面过火区以及安全设施使用等安全管理;同时对中、夜班、交接班、节假日和农忙时节、零星作业地点等薄弱环节要严抓细管,对违章违纪行为

上半年工作总结 篇3

  我局扎实开展“三严三实”教育活动,切实增强服务农业能力,坚持稳粮增收、提质增效,积极应对肉、蛋、奶、菜价格频繁波动的不利影响,实现了上半年农业稳步发展。

  一、主要任务顺利完成

  小春粮食产量达15.24万吨,同比增加0.16万吨,增1.1%;油菜产量达4.31万吨,同比增加0.3万吨,增7.5%。出栏生猪121.5万头,占目标任务的49.2%,非猪牧业保持了稳步发展态势,出栏肉牛2.73万头、羊71.1万只、禽兔4749万只,分别占目标任务的62.8%、59.7%、55.2%。水产品产量达3.12万吨,占目标任务的48.9%。实现固定资产投资14.5亿元,占目标任务的50%。各项主要指标完成进展有序。

  二、工作举措扎实有力

  (一)狠抓产业发展,生产形势稳定。

  1.稳定发展粮油生产。认真贯彻执行“农业三项补贴”调整后政策,支持耕地地力保护和粮食适度规模经营,深入实施粮油高产高效创建活动,示范推广水稻、油菜等主要粮油作物绿色环保及全程机械化技术,小春粮食播种面积达78.01万亩,与上年基本持平,大春播栽进展顺利,已播栽231.72万亩,占计划的95.4%。建设四大优势特色粮油产业基地134万亩,新增规模化经营面积2.5万亩。水稻、玉米等农作物长势较好,预期增产形势良好。

  2.优化发展畜牧业。巩固提升生猪产业,大力推进华西希望特驱集团100万头生猪产业化生态循环经济暨食品加工综合项目建设,积极开展荣县100万头生猪联合养殖行动,推行“公司+家庭农场”产业化经营模式,和“寄(代)养”利益联结机制,提升发展100万头生猪产业基地,推进生猪全产业链经营,稳定和提升了产业效益。调整优化畜牧业产业结构,充分利用秸秆(草)换肉(奶)工程等项目,大力发展草食牲畜、特色小家禽等节粮型畜牧业,新建20xx头肉牛标准化规模养殖小区3个,建设年出栏1万只的.标准化示范羊场和年屠宰50万只的肉羊屠宰加工厂。转变畜牧业发展方式,建设富顺县永年、大安区庙坝、贡井区龙潭等种养循环现代农业示范园,建成市级以上畜禽养殖标准化场或小区20个,提升畜禽规模养殖标准化率达70%,促进了畜牧业持续健康发展。

  3.突出发展优势特色产业。推进优势特色效益农业加快发展。建设园艺作物标准园12个,柑桔生产形势良好,预计增产20%以上;蔬菜产量达74.49万吨,同比增长5.4%;春茶产量达2560吨,产值2.15亿元。适度发展现代蚕桑产业,组织发放蚕种2.5万张,蚕桑综合收益达3700万元。推进7个畜牧业重大项目投资达1.92亿元,占目标任务的51.7%,推动了畜牧业四大特色优势产业基地建设,促进了现代畜牧业发展。推进水产健康生态养殖,争取水产保增项目资金200万元,加快建成健康水产养殖基地9.2万亩,占目标任务的92%,投放鱼种1.51万吨,增殖放流鱼苗210万尾,促进了水产业持续发展。深入拓展产业功能,大力发展休闲农业。

  (二)着力产业支撑,提质增效明显。

  4.打造现代农业示范园区。对各区县实行季评环比,每两月在各区县轮流召开一次现代农业发展推进现场会,以会推动现代农业综合园区、主导产业示范园区、特色农业精品园区建设,出台全市现代农业发展指导意见和考核办法,加快现代农业园区建设,成功创建荣县稻菜轮作省级现代农业园区。推进实施现代农业重点县、现代农业千亿示范工程等项目,带动现代农业园区建设,建成“千斤粮万元钱”和“吨粮田五千元”粮经复合现代农业产业基地13.76万亩,占目标任务的80.9%,促进了“园区”产业基地集约化、规模化发展。

  5.强化物质装备建设。建设高标准农田6.15万亩,占目标任务的100%。更新修复改造提灌机械3359台次,提水保灌面积60.3万亩,兑现农机购置补贴结算进度达100%,形成农机总动力达114.58万千瓦,建设水稻、油菜、马铃薯“机艺”融合示范区,试点推广全程服务、跨区域作业等农机社会化服务,实现主要农作物耕种收206.86万亩,占目标任务进度的63.5%。

  6.培育新型农业经营主体。组织优选出10个农民合作社参评省级示范社,争取省级农民合作社项目4个,家庭农场1个,获得资金210万元。拟定了《关于落实农民返乡发展农业新型经营主体补助政策的通知》,有效激发了农民大力发展农业新型经营主体,全市新增种养大户612户、达到2.79万户,新增家庭农场161家、达到274家,新增农民合作社83个、达到1221个。新型经营主体呈快速发展之势。

  7.完善农业产业化经营机制。稳步推行“政府投入折股+保息分红”等产业化经营利益联结机制,积极探索病虫统防、农机作业等生产经营性农业社会化服务试点,积极实施产地初加工等项目,推进塔罗科血橙、再生稻、肉兔等特色农产品加工增值,全面推行农超对接、网上销售、直销配送等“产加销三位一体”的经营模式,保护和提升各经营主体效益,促进农业产业化经营健康持续发展。加强科技支撑产业化经营,培训基层农技人员800人、新型职业农民1600人,培育科技示范户3000户,建设15个科技示范基地,提升了产业化经营核心竞争力。

  (三)着力持续发展,保障举措到位。

  8.强化生产生态安全。认真开展农机道路交通和渔业船舶运行安全综合整治、隐患排查和打非治违活动,严查农机超载运输和非法运营,农机、渔业船舶方面未发生安全责任事故。严格执行动植物检疫法律法规,危险性植物病虫害检疫率达100%,畜禽产地检疫展开面和屠宰检疫率达100%,生猪规模养殖场和定点屠宰场病死猪无害化处理达100%,有效防止了有害生物危害,排除了生产安全隐患。大力推行“生态养殖+沼气+绿色种植”的种养结合、循环发展模式,继续推行玻璃钢沼气工程建设,实施测土配方施肥225万亩,控制面源污染,提高生态安全水平。

  9.强化农产品质量监管。布设农产品产地环境监测预警国控点位286个,开展农产品产地环境污染监测预警,防止和改善农产品产地环境污染。实施违禁农药、“瘦肉精”、生鲜乳违禁物质等7大专项整治行动,突击抽查4家农资生产企业、6家农资批发企业、7个农资市场及6个农业生产企业,立案调查违法案件4件。监测农业投入品及农产品9753份,严肃处理了例行监测中发现不合格鸡蛋、莴苣的相关种养责任人,部、省抽样监测总体合格率达99.7%,完成了“合格率96%以上”的目标任务。开展“三品一标”认证,认证和换证无公害产品共13个,促进标准化生产,扩大品牌效应引领农产品质量提升。

  10.增强风险防控能力。强化动植物疫病防控,进行稻水象甲等有害生物预警监测,实施病虫害专业化统防统治120万亩,控制粮食、蔬菜等大宗农作物病虫害产量损失在3%以内;扎实开展以春防为重点的重大动物疫病防控工作,免疫畜禽1010.02万头(只、羽),消毒面积4652m2,重大动物免疫密度和消毒面均达到100%,疫病有效免疫抗体合格率达70%。扩大农业政策性保险覆盖面,稳妥处理“无赔优”政策调整,继续实施生猪价格指数保险,综合提升了自然、疫病、市场风险防控能力。

  11.深化推进改革创新。全面推进农村土地承包经营权确权登记,完成确权登记面积131.52万亩,占应确权面积的40.4%,确权登记管理信息平台的技术方案及公开招标准备工作已基本就绪。实施仲裁庭建设项目,改善了农村土地承包经营纠纷仲裁调解条件,促进了土地有序规范流转发展适度规模经营。制定了《自贡市农村集体资产股份合作制改革试点方案》,指导区县探索试点。

  12.推进农业依法行政。完善农业综合执法,着重开展农资打假、动物卫生及屠宰监督执法,出动执法人员9248人次,监督检查相关生产经营场所8490个次,查处违法案件20件,农资、动物卫生及兽药监督执法违法案件查处率达100%。积极承接生猪定点屠宰职能移交,摸清了全市114家屠宰场(厂)基本情况,为规范发展奠定了基础。

  三、主要存在问题

  (一)宏观经济环境影响农业发展。经济发展“三期叠加”后续效应造成以肉、蛋、奶、菜为主的大宗农产品价格持续低迷,而农资、饲料、农机等投入品价格持续上涨,人工工资又快速增长,使种养殖成本明显增加,农业面临价格“天花板”和成本“地板”的双重挤压,给产业稳定发展和农民持续增收带来严峻挑战。

  (二) 生猪定点屠宰清理难度较大。由于职能调整和历史因素影响,造成生猪定点屠宰现状与规范要求差距较大。

  四、下步重点工作

  1.抓好大春田间管理。根据农情和天气预报情况,及时指导农户对症抓好田间肥水管理,全面加强大春病虫害综合防控,重点防治水稻稻瘟病,奠定大春丰产基础。

  2.抓好晚秋生产部署。提前谋划,安排以再生稻、再生高粱、秋马铃薯和秋菜为主的晚秋生产,搞好技术培训和物资落实,通过推广优良品种和高产示范基地创建,抓点带面,确保晚秋丰收。

  3.抓好畜牧生产稳定。推进华西希望特驱集团100万头生猪产业化生态循环经济暨食品加工综合项目建设,促进生猪产业恢复性发展。

  4.抓好深化改革创新。全面加快农村土地承包经营权确权登记工作,强化指导服务和督查工作,确保如期完成。创新农业生产经营模式,探索试点互联网+农业,加快农业电商综合平台建设,带动农业转型升级。